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研究設計與實施

在文檔中 以東海岸大地藝術節為例 (頁 25-28)

次級資料法(Secondary Qualitative Study)次級資料分析是 運用他人蒐集的資料而得的研究發現。如〆報告、簡介、政策說明。

參與觀察(Participant Observation)研究者為了解特定之現 象,運用科學的步驟,並輔以特定之工具,對所觀察的現象或行為,

進行有系統的觀察與記錄。本研究以東海岸大地藝術節前置、如計畫 擬定、決策方式活動規劃、活動現場觀者反映、與承辦廠商溝通及廠 商合作等。

本研究運用上述研究方法,研究者於 2016 及 2017 年東海岸大地

藝術節歷經籌備規劃及活動期間,以多重角色觀察遊客參與活動行為 及互動等,並以研討會及展期環境狀況作為主要觀察項目々另以東海 岸大地藝術節相關資料報告、官方網站、報章雜誌等作為文件分析的 來源。並透過訪談,由研究者預先擬定訪談大綱,進行個別深度訪談,

訪談內容以錄音、紙筆記錄並整理成逐字稿以供分析,參與藉由詮釋 現況以深入探討核心本質,進而從過程中發現問題。

第二節 研究對象及範圍

本研究係以「東海岸大地藝術節」作為研究個案,研究從 2015 至 2017 年間東海岸大地藝術節三年執行成果及引發效應,再透過與國 外、內藝術活動,如日本越後妻有大地藝術節及台南土溝藝術村進行 比較,了解往後執行策略方向。再透過訪談,訪談對象為主辦單位、

承辦單位、觀光產業業者、合作單位、其他藝術節策展人以及曾參與 遊客等相關人員之結果。

表 3- 1 訪談名單

受訪者 經歷 類別 訪談時間

A1

現任交通部觀光局花東縱谷國家風景區管 理處處長(曾任交通部觀光局東部海岸國家 風景區管理處副處長/104-106 東海岸大地 藝術節主決策者)

主辦單位 107/3

A2 現任交通部觀光局東部海岸國家風景區管 理處/遊憩課(107 東海岸大地藝術節承辦 人)

主辦單位 107/3

B1 月光海咖啡屋經營者(曾接任 104~106 年東 海岸大地藝術節工作團隊)

承辦單位 107/3

B2 女妖藝廊月光小棧經營者(曾接任 105 年東 承辦單位 107/3

海岸大地藝術節工作團隊)

D1 都蘭 32 鄰咖啡店長 觀光產業 業者

107/4

E1 台南土溝藝術村共同創辦人 策展團隊 107/05 G1 參與月光.海音樂會活動 遊客 107/05

第三節 研究限制

東海岸大地藝術節目前已經舉辦三屆,仍在探索其定位與未來發 展的可能性,惟目前國內進行大地藝術節相關主題研究不多,並且相 較之下,位於原住民地區、長達 168 公里範圍、以非單一據點進行策 展應該是國內首創,因此,無相同條件可比較々另外,因研究者本身 為本計畫主要策畫者,置身於計畫領域內是否能客觀進行研究?

面對國內相關研究的缺乏,以及沒有同等級與同性質藝術節可以 比較的限制,研究者改以在地化與國際化為對照依據,將日本越後妻 有大地藝術節及台南土溝藝術村進行比較,以釐清藝術節的不同面 向。

研究者嘗詴以多重角色的位置,在不同角色之間進入與抽離,儘 可能保持既在其中又在其外的彈性,同時兼顧不同立場與視野,讓不 同角色相互對話並相互檢視。

在文檔中 以東海岸大地藝術節為例 (頁 25-28)

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