研究限制

由於全球模具塑膠產業範圍相關廣大，本研究將比較局限的中國單一市場作 為研究的範圍，並以在中國華東地區之個案公司作為本研究的研究對象，就中國大 陸的塑膠零組件市場需求的資料加以收集、分析，藉以訂定出個案公司在該市場發 展的動態及未來發展趨勢所展開之策略目標，本研究藉由深度探討個案公司，解析 其外部競爭環境及內部競爭力優勢及經營策略發展演進，研究過程雖力求完整謹 慎，然我們仍發現幾項限制，茲分述如下：

(一) 中國政府的法令隨時在調整，各區域政府也會有不同調的解釋及落實之程度 差異，最低薪資、勞工保險制度、公共安全、碳排放交易制度、環保、企業社 會責任等...都會有所不同，此將影響企業之整體策略目標。

(二) 本研究個案只針對其歷史報表資料及內部訪談資料做分析基礎，然並無深層 鑽研分析個案公司之「企業文化」及「隱形的核心競爭力」，故無法保證於相 同產業及策略目標下，能有一樣的效益表現。

(三) 本研究個案雖有 ERP 生產系統，但尚未導入 MES (Manufacturing Execution System)系統，部份之生產數據仍依靠人員的登錄及統計，所以生產過程中包 含機械設備的稼動率、材料的損耗、不良率、WIP（Work In Process）在製品 數量的轉階過站數量控管、分析各工作站作業效率可能隱藏數據有些微失真 之顧慮。

(四) 個案公司之主體在台上市，故本論文所揭露之財務數字皆為集團合併報表，

所以個案公司落實 BSC 之成效，在整體集團財務報表上只能作為參照。

參考文獻 中文部分

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附錄一 訪談記錄表

附錄二 專案執行成效問卷表

附錄三 年度全廠 KPI 指標及計算

附錄四 年度各部門 KPI 指標及計算基準

% 年目標

% 年目標

附錄五 未來獎金發放時程規劃表