第五章 結論與建議…
第三節 研究限制與未來研究方向
一、研究限制
我們採用線上問卷作答,多數人基於填答意願不太願意花較多時間填寫過多題項,因此 我們將每一個分析構面的題項精簡到4 或 5 題之間,倘若能置入更多題項將可更精準分析本 研究。
二、未來研究方向
(一)增加研究構面
心理學者提出,人格特徵具有開放性、和睦性、外向性、責任性、情緒不穩定性,統稱 為五大性格特質(Big Five)。而我們於人格特質項目裡,僅以情緒不穩定性作為單一研究 項目,建議後續可再將其「五大性格特質」作為產品經理人的人格特質深入研究。並且建議 後續研究產品經理人的人格特質時,同時可加入研究團隊成員的人格特質,進而探討彼此間 的配適關係。
(二)擴大研究對象
對於本研究僅於專注於電腦製造業產品經理人,對於各大行業產品經理人未進行探討。
建議未來研究朝向不分行業類別,進行全方位產品經理人深度探討,進而了解產品經理人全 貌。
(三)考慮文化因素
本研究發現,有可能因為文化的不同,而得到情緒智商對工作滿意度的結果也會不盡相 同,我們推估,因為華人文化,尊敬權威及要學習忍耐,許多員工皆會抱持著以和為貴與刻 苦耐勞的精神,隱忍情緒起伏較大的產品經理人,然而對於工作滿意度仍持有良好的信念。
建議未來研究可以區分不同文化的員工,將文化納入研究的變數。
37
參考文獻
中文文獻公孫策,企業管理志光,台南:民國105 年。
王俊堯,碩士論文,以組織氣候、組織承諾、人力資源管理機制、組織福利等因素探討組織 認同與工作滿意度及員工績效的影響,民國106 年。
朱慧雯,碩士論文,人格特質、工作價值觀、主管領導行為對工作滿意度之關係研究-以某 高科技公司為例,民國102 年。
江永眾、王德平、朱伏平,管理心理學,台北:元華文創出版,民國104 年。
杉浦正和,陳秀雯譯,圖解團隊領導學 從理論到實踐一本搞定,台北:東販出版,民國 107 年。
李炳賢,碩士論文,中階主管的人格特質、領導風格及情緒智力與工作績效關聯之研究-以 汽車零件製造業為例,民國94 年。
李城忠,應用統計學:SPSS & AMOS 範例分析完全手冊(第三版),新北:新文京開發出 版,民國107 年。
李彩歆、陳淑姬、何克倫、黃國儀、王璟雲、李怡賢、涂靜宜、何凱維、孫智辰/總校閱:
李彩歆總校閱,情緒與壓力管理(三版),台中:華格那出版,民國105 年。
卓正欽、葛建培,績效管理:理論與實務(三版),台北:雙葉書廊出版,民國106 年。
周碩樑,碩士論文,專業能力標準轉化技職教育課程之機制研究,民國104 年。
拉爾夫 克萊爾,邱文祥著,12 週完美領導學,新北:好人出版,民國 108 年。
邱皓政、林碧芳,統計學:原理與應用(三版),台北:五南圖書出版,民國106 年。
林宛姿,碩士論文,探討領導者之人格特質與高階管理團隊特質之關係—以 A 公司為例,
民國104 年。
林怡如,碩士論文,專案經理人之管理技能、溝通風格與團隊績效之研究,民國102 年。
林宜君,組織行為,台北:新學林出版,民國105 年。
林祐農,員工管理與人才培訓,台北:國家出版,民國104 年。
林博億,碩士論文,工作特性、領導風格對員工工作滿意度與工作績效之相關研究-以半導 體設備商為例,民國97 年。
林文政,打造有錢腦-領導不只要「理性」,更需要「感性」,經理人月刊(134 期)。
陳寬裕、王正華,論文統計分析實務:SPSS 與 AMOS 的運用(第三版),台北:五南圖書出 版,民國106 年。
38
張紹勳、林秀娟,多變量統計之線性代數基礎:應用SPSS 分析,台北:五南圖書出版,民 國107 年。
張仁家、湯誌龍、羅彥棻、黃銘福,組織行為(第二版),新北:全華圖書出版,民國 107 年。
陸洛、高旭繁,人力資源管理(第二版),新北:滄海出版,民國 105 年。
蒂芬妮.史密斯、Tiffany Watt Smith,林金源譯,情緒之書,新北:木馬文化出版,民國 105 年。
趙修文、劉雪梅,隱性知識、關係績效和任務績效三者關係研究-基於個人與團隊視角,台 北:崧燁文化出版,民國107 年。
歐陽明著,彼得•杜拉克成功管理,新北:潮 21BOOK 出版,民國 106 年。
蔡敦浩、李慶芳、陳可杰,管理學概論,台中:滄海書局出版,民國107 年。
蔡逸凡,碩士論文,專案經理人能力與專案成員工作滿意之關係-以知覺組織支持為中介變 數,民國102 年。
賴惠德,心理學(二版):認知‧情緒‧行為,台北:雙葉書廊出版,民國108 年。
英文文獻
Ellis, A. (1994). Reason and emotion in psychotherapy: Revised and updated. Secaucus, NJ: Carol.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (1998). Multivariate data analysis (Vol. 5, No. 3, pp. 207-219). Upper Saddle River, NJ: Prentice hall.
Kerzner, H. (1989). A systems approach to planning, scheduling and controlling. Project management, 759-764.
Lazarus, R. S., & Lazarus, R. S. (1991). Emotion and adaptation. Oxford University Press on Demand.
Pinto, J. (1996, January). Power & politics in project management. Project Management Institute.
網路
https://www.yongxi-stat.com/validity/
https://kknews.cc/psychology/46me62g.html http://www.agron.ntu.edu.tw/biostat/soft.html https://kknews.cc/psychology/gqqmxpm.html https://bookzone.cwgv.com.tw/topic/details/6429
39
https://dasanlin888.pixnet.net/blog/post/34469240 https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/222 https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/21909 https://www.ibm.com/tw-zh/products/spss-statistics/details
http://tctspss.blogspot.com/2009/09/spss-sd-measures-of-variation.html https://www.ibm.com/tw-zh/marketplace/structural-equation-modeling-sem http://tx.liberal.ntu.edu.tw/~PurpleWoo/Methodology/Analy-TxStatisticsCanon-Multi_Regression_practice.htm
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/201108180008/%E8%80%90%E7
%BD%B5%E6%94%B6%E5%85%A5%E5%A4%9A5%E5%80%8D
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/201802130038/面對情緒化的主管
%20 速學 3 段式滅火%204 招平安而退
40
41
42
第六部分、團隊績效調查
團隊績效 題目
非 常 不 同 意
不 同 意
普 通
同 意
非 常 同 意 1. 我身為工作團隊的一員感到光榮。 □ □ □ □ □ 2. 工作團隊中的管理方式具有彈性,並且能跟上環境趨勢的變化。 □ □ □ □ □ 3. 工作團隊中的管理方式能穩定提升執行計劃的效率。 □ □ □ □ □ 4. 工作團隊階段性任務皆能如期完成,符合預定的規劃。 □ □ □ □ □ 第七部分、個人基本資料
1. 性別 □ 男生 □ 女生
2. 年齡 □ 30 歲(含)以下 □ 31 ~ 40 歲 □ 41 歲(含)以上 3. 教育程度 □ 大學(含專科) □ 碩士 □ 博士
4. 任職年資 □ 3 年以下 □ 3 ~ 5 年 □ 5 ~ 7 年 □ 7 年以上
本問卷到此結束,感謝您的協助!