5.1 组织保障
5.1.1 示范专业建设领导小组
下设办公室,负责项目整体建设的组织与领导工作。
组 长:蒲 伟 副组长:余永双
成 员:杨应见 罗先伟 赵汝伦 胥春雷 黄 锐 董国军 5.1.2 专业建设指导委员会
负责指导专业建设和项目建设,提供专家咨询,开展学术研究等。
主任:蒲 伟 副主任:余永双
成 员:杨应见 董国军 尹 雄 罗会义 行业企业专家 5.1.3 成立八个示范专业建设工作组
负责各分任务的具体实施。
创新人才培养模式组
组长: 余永双 成员:胥林 尹雄 深化课程教学改革组
组长:杨应见
成员:李秋爽 蒲鸿 罗会义 何静 胡云峰
汪秋菊 涂腊梅 涂翠芬 王统一 行业企业专家 打造“双师型”专业教学团队组
组长:黄锐 成员:任鹏 罗会义 夏洪国 改善专业教学条件组
组长:董国军 成员: 文海洋 尹雄 刘清华 杜亮 完善质量评价体系组
组长:余永双 成员:范正 杨江林 陈尤强 罗会义 加快推进国际化进程组
组长:蒲伟 成员:景西川 蒲鸿 涂腊梅 社会培训与服务组
组长:赖强 成员:何林 罗会义 肖素蓉 项目经费保障与管理组
组长:蒲伟 成员:胥春雷 李永昕 李长金
5.1.4 示范专业建设领导小组办公室
负责编制建设方案和任务书及示范专业建设任务的统筹、督促,
建设资料的收集和上传下达。
主任:董国军
成员:罗会义 尹 雄 李建君 5.2 制度保障
学校根据相关管理办法制定《射洪县职业中专学校示范专业项目 实施管理办法》《射洪县职业中专学校示范专业建设项目经费管理实 施细则》等一系列管理文件,做到目标明确,责任到人,监管到位。
5.3 过程管理
成立示范专业建设领导小组办公室,建立健全专业建设中期、后 期评估制度,适时考核各项目组建设完成情况,组织第三方机构开展 对专业建设的评估,向学校提交专业建设评估报告,实现动态调整。
5.4 经费保障
现代农艺技术示范专业建设总投入 650 万元,保证足额到位。学 校将按照合法、合规、合理的原则科学制定专业建设各项目预算与资 金使用安排。法人代表对项目的申报审批、初步设计和预算文件(实 施方案)审核上报,对资金筹措、建设实施、运行使用及资产的保值 增值等实行全过程负责。示范专业建设专项资金纳入学校财务机构统 一管理,严格按照有关财经纪律管理使用,并设置单独账簿进行核算,
专款专用、专账管理。
附件:
1.《射洪县职业中专学校现代农艺技术示范专业建设项目实施管 理办法》
2. 《射洪县职业中专学校示范专业建设项目经费管理实施细则》
射洪县职业中专学校文件
射职发〔2018〕17 号
四川省射洪县职业中专学校 现代农艺技术示范专业建设项目实施
管理办法
为了加强我校现代农艺技术省级示范专业建设项目(以下简称示 范专业建设项目)的建设和管理,提高投资效益,确保建设目标的实 现,根据上级有关文件精神,结合我校的实际情况,特制订本办法。
第一章 总 则
第一条 我校现代农艺技术示范专业建设项目总体建设目标是:
充分发挥学校现有优势和办学成果,加强改革创新,着力提高本专业 的现代化、信息化和服务水平。把专业建设成与遂宁市和川中地区农 村经济发展相适应的、面向作物生产经营、农业机具使用与维修、农 产品贮藏加工的技能型人才培养高地,使本专业在人才培养、管理水 平、办学效益和辐射带动能力等方面居于全省领先水平。
第二条 现代农艺技术专业建设主要内容是:(1)创新人才培养 模式;(2)深化课程教学改革;(3)打造“双师型”专业教学团队;
(4)改善专业教学条件;(5)完善质量评价体系;(6)加快推进 国际化进程;(7)提升社会辐射服务能力。
资金投入:现代农艺技术专业建设项目预计投入资金 650 万元。
拟由省财政投入 300 万元,县级财政 300 万元,学校投入 30 万元,
学企业投入 20 万元。
第三条 项目建设实施“分级管理、责任到人、校企合作”的原 则。“分级管理”就是把项目的实施与管理分学校、专业部两个层次,
校长对省教育厅、教育部负责,专业部主任对校长负责;“责任到人”
就是建设项目的每个子项目建设任务落实到人,各个责任人必须按计 划完成项目建设任务;“校企合作”就是要让企业参与到项目建设的 全过程。
第二章 管理机构与管理职责
第四条 为了加强监控、领导和管理,学校成立以校长为组长,
分管副校长和专业部主任为成员的学校现代农艺技术示范专业项目 建设领导小组,并下设项目建设工作管理办公室(以下简称项目办),
负责项目的具体建设督导和日常管理工作。
第五条 学校项目建设领导小组全面负责现代农艺技术示范专业 建设目标、任务和内容的整体规划、资金筹措及配置、项目实施的组 织、监督及协调、项目质量的监控、评估、验收,以及各级子项目建 设内容负责人的确定等,并研究制订相关保障制度及措施。
第六条 项目办是项目建设管理领导小组的办事机构,具体负责 现代农艺技术示范专业建设项目的日常管理,其主要职责是:负责与 上级主管部门联系,按要求报送相应材料;编制和协调年度建设计划;
督促、检查建设项目的实施进度,对建设项目进行自评、验收;起草 校内建设项目的有关规章制度,监督、检查有关政策及措施的落实情 况等;及时总结、交流、推广项目建设的先进经验;统筹、协调解决 项目建设中的共性问题;及时发布项目建设中各方面信息,设立并管 理“现代农艺示范专业建设项目专门网站”。
第七条 学校有关处室同时是现代农艺技术示范专业建设项目实 施过程中相关工作的职能管理部门,按分工在各自职责范围内对相关 建设任务进行管理、检查、监督,并对建设项目在经费、人才和物质 条件上给予全力支持和配合,在政策上给予优惠和倾斜,以确保项目 建设的进度、质量和效益。
第八条 学校现代农艺技术示范专业建设项目实行分级建设目标 责任制。学校承担的建设任务为一级建设项目,由校区负责人、教务 主任、实训主任和专业部主任等组成建设项目小组;一级建设项目按 主要建设内容分为 6 个(与任务书 6 个大项目对应)。二级建设项目 由专业部主任、专业负责人和专业教研组长和专业骨干教师组成二级 建设项目小组(与任务书各子项目对应);各级建设小组组长分别由 上一级领导机构聘任,小组成员由组长选定。
第九条 各级项目小组及组长的职责。
(一)一级建设项目小组及组长的职责
1.与学校签订一级项目建设责任书,确保本部门一级建设项目 的具体落实及保质按期实现效益目标;
2.负责对所辖二级建设项目实施方案进行论证、审查、指导,
并对实施过程实行协调、督导、管理;
3.负责对所辖二级建设项目建设内容的调整、资金使用计划变
更进行可行性论证和初审,并向项目办提出申请。
4.负责编制季度报告、阶段性建设总结、资金预决算以及投资 完成情况,将有关建设过程中形成的资料报学院项目办。
5.负责编制项目竣工报告、接受上级主管部门和学院专家组的 评估、验收。
(二)二级建设项目小组及组长的职责
1.与一级项目建设小组签订项目责任书,确保所承担的二级建 设项目的具体落实及保质按期实现效益目标;
2.制定本二级项目的具体实施方案和组织实施,按预算落实项 目资金使用计划;
3.定期向上一级建设项目小组提交本小组建设项目的实施情况,
接受上一级建设项目小组的监督、检查、指导和评估,并提交项目建 设的相关资料。
第三章 建设项目实施
第十条 我校示范专业建设项目的建设目标、建设内容、建设要 求和预期效益等以《射洪县职业中专学校现代农艺技术示范专业项目 建设实施方案》、《射洪县职业中专学校现代农艺技术示范专业项目 建设任务书》为准,任何部门和项目负责人不得随意变更。若确因客 观原因需对原建设方案和任务书进行局部调整,不影响建设项目的目 标、内容的变更的,由相关一级建设项目小组向项目办提交书面申请,
说明变更的原因,报经学校项目建设管理领导小组批准后方可执行,
对涉及建设目标、内容等重大更变由学校项目建设管理领导小组报请 有关主管部门审核、批准。
第十一条 各级建设项目小组按《射洪县职业中专学校现代农艺 技术示范专业项目建设实施方案》、《射洪县职业中专学校现代农艺 技术示范专业项目建设任务书》规定的建设目标和建设内容,全面制 定项目实施计划。
第十二条 各一级建设项目领导小组的实施计划需由相关行业、
企业的专家组成的专家组进行论证,二级建设项目实施计划应根据建 设内容邀请校内外相关专家进行论证。各级建设项目实施计划只有在 通过论证,并报经上一级建设项目小组批准后方可实施。
第十三条 各级建设项目小组组长与上一级建设项目小组签订责 任书,承担相应责任。各级建设项目小组要组织好项目的实施,必须 保证建设进度和实现预期的效益目标,并按责任书进行检查、评估、
验收。若项目实施过程中出现重大问题和新情况,应及时向上一级负
验收。若项目实施过程中出现重大问题和新情况,应及时向上一级负