现存的信件表明，如果阿尔弗里德・诺贝尔在四十多岁的时候，能够 根据自己的喜好自由支配时间的话，几乎可以肯定地说，他将献身于实验工 作，并对他的发明进行技术改进。
这样一来，他对那些无可异议，处于成功发展中的庞大组织的问题就 无法参与解决了。可以说是由于保罗・巴布的功劳，才没有让这种情况出现。
他那种移山倒海、勇往直前的企业家精神，使他成为一个天生的严格的老板 和大规模的组织者，当诺贝尔在巴黎的头十年期间，这一点特别明显。当时，
诺贝尔公司正在同那些受到它的利润吸引而开始制造新的改动型号炸药的外 部企业，进行着尖锐的竞争战斗。不久，诺贝尔的一些工厂之间，也出现不 体面的竞争，它们自己相互掠夺仍然处于自由状态的市场，特别是那些国内 生产尚未开始的欧洲以外的国家。这意味着在一八七三年至一八八五年间，
诺贝尔在巴布的鼓励和支持下，要不断试图在相互冲突的利益之间，取得合 作与妥协，并且创立一个规定更加严格的组织。
最初，在不同的国家成立了一些特别公司，从原来的有限责任公司手 里，接管由它们建立并在开始时期经营的工厂。在法国，诺贝尔的所有专利 权和保利勒（东比利牛斯省）的工厂，于一八七五年都转归新建立的一个公 司——“黄色炸药和化工品生产总公司”，这家总公司的总部设在巴黎，开 张时的资本为三百万法郎。当一八八四年在阿布隆（卡尔瓦多斯省）的另一 家工厂参加后，它的股票资本增加到四百万法郎。
瑞士和意大利的工厂，被设在伊斯尔顿的“诺贝尔黄色炸药联合公司”
所接管；西班牙和莆萄牙的市场，则通过在毕尔巴鄂建立的“西班牙黄色炸
药公司”来进行协调。
在普法战争后的工业活动兴旺时期，为所有黄色炸药公司服务的国际 技术咨询机构，于一八七五年在巴黎成立。它被命名为“黄色炸药制造辛迪 加”，诺贝尔任命瑞典人阿拉里克・利德伯克负责，他当时是黄色炸药制造 方面的第一流专家。
将独立的德国工厂纳入适当合作的试图，是件微妙与复杂的任务；他 们相互之间激烈竞争。各种形式的合营协议与贸易联合，都被充分讨论和决 定过，以便保护英德黄色炸药公司和那些在拉丁语国家工作的公司双方的利 益。经过后来几年的热情努力，终于建成为了不同目标和地区而合并的广泛 分布网。但在这里，只能略述其大概。
这一时期，在欧洲出现了这类大规模的合并，后来以托拉斯的名称变 得越来越平常。值得一提的是，这与约翰・洛克菲勒将他在美国的石油利益，
组成世界闻名的第一家这类的托拉斯—美孚石油公司（１８８２ 年），几乎是在 同时发生的事。
尽量保护和协调利益的努力，导致于一八八六年组成了英德和拉丁两 家全面的托拉斯公司，在欧洲在这类托拉斯中，它们算是最早的了。这两家 托拉斯的组成，为后来在工业和商业方面的大发展奠定了基础。
英国—德国托拉斯
“诺贝尔黄色炸药托拉斯有限公司”，总部设在伦敦，股金二百万英镑，
分公司包括：
诺贝尔炸药公司，
格拉斯哥黄色炸药有限公司，原阿尔 弗里德・诺贝尔公司，汉堡
莱茵黄色炸药制造公司，
科隆附近的奥普拉登德国爆炸材料有限公司，
汉堡德累斯顿黄色炸药制造公司，德累斯顿
此外，还包括由这些公司所控制的下属公司。在上述公司中的后四家，
被称为“德国联盟”。很快，这个托拉斯又增加了另外五家公司：
炸药有限公司联盟，大不列颠南威尔士炸药有限公司 大不列颠 墨西哥全国诺贝尔黄色炸药公司，墨西哥城
巴西全国诺贝尔黄色炸药公司，里约热内卢 南美太平洋海岸炸药商务公司，南美洲
其中最后的三家公司，被集体称为“美洲公司”；而上述全部五家，再 加上在格拉斯哥的诺贝尔炸药公司，被称为“非德国公司”。
在诺贝尔的很多负责这项巨大协调工作的助手中，除了保罗・巴布以 外，最重要的就是英国人亨利・德莫森索尔。他曾成功地在这家公司里担负 各种经理职务达二十五年之久。
在诺贝尔死后的头一年，即一八九七年，当这家托拉斯把在墨尔本的
“澳大利亚炸药化学公司”也包括进它的非德公司时，它的托拉斯网就遍及 五大洲，这从市场的角度来看是很重要的。
尽管这些分公司的条件很不相同，并且存在着很多强烈的分散意愿，
但是，这家英德托拉斯，还是通过长达二十五年之久的协议，获得了巨大的 利润。可是，当第一次世界大战爆发后，经常致命干涉诺贝尔事务的强权政 治，把它那可怕的手掌伸到试图越过边界的一切合同上。形象地说，黄色炸
药在战争期间好象比平时更具有爆炸性，而这家托拉斯不得不停止作为一个 国际公司。一九一五年，它的财产被分给了各国的股东。英国的股票持有者，
再次从“诺贝尔炸药公司”，而不是从托拉斯领取他们的股票。这家公司在 英国及其殖民地保存了很多附属公司。同德国的情况一样，它在英国的工厂，
现在被政府强行改变到几乎百分之百的军工生产，从而成为战争期间帝国防 御和战斗力的一个决定性因素。整个组织良好的国际卡特尔网，曾以其相互 有利的协定，服务于世界各个角落的和平工业，而现在也被拆散了。以同样 的黄色炸药和混合无烟炸药专利权为基础的炸药工厂，实际上存在于每个国 家。
其中很多完全为诺贝尔所有的公司，象其他国际公司的情况一样，由 于命运的讥讽，出现了一种奇怪的局面。在英国和其他所有协约国家，也包 括美国在内的诺贝尔公司，有义务集合工厂与研究中心等一切为它支配的手 段，来同在德国和其它轴心国的诺贝尔公司进行战斗；反过来说，情况也是 这样。一场工业上的总体战对总休战；双方阵营里没有任何一家公司知道，
他们可怕的毁灭工具，什么时候会将他们自己和他们所有的财富摧毁。对于 大家的损失是沉重的，诺贝尔公司遭受的损失也不小。在人类历史上的这一 黑暗时期，诺贝尔和平奖在一九一三年至一九一九年间，唯一高尚的获得者 是“国际红十字会”，这是很有意义的一件事。
一九一八年十一月停战之后不久，英国人在严重的衰退时期运用技巧，
将以诺贝尔炸药公司为核心的整个英国炸药工业合并起来。他们所有的公司 加上对手公司，总共二十三家产品各不相同，但却有着同样利益的公司，被 合并到一家巨大的托拉斯“炸药贸易有限公司”。这家公司自己的历史学家 把这称为“在英国炸药工业历史上最重要的发展”。
然而，几年之后它发现（正象汉堡的企业在一八七七年那样），诺贝尔 的名字是有着商业价值的一块工业质量招牌，而且是这家托拉斯公司丢不得 的一份历史和传统财富。因此，这家托拉斯的名字，在一九二○年改为“诺 贝尔工业有限公司”，其股票资本为一千八百万英镑。此后不久，它的总部 设在伦敦白金汉门堂皇的“诺贝尔大厦”。
在十九世纪二十年代，这个集团包括十七家经营炸药及其副产品的英 国大型企业，加上生产无数产品的附属公司和工厂；这样一来，在它合并的 第一年，在英国及其殖民地就有五十四家企业和九十三座工厂。这意味着，
这家托拉斯控制的生产有：
第一，所有民用和军用炸药，其中大多数是以诺贝尔的专利为基础的
（包括它们的附属产品）。
第二，大量原料和基础产品，例如酸、碱、甘油、火药及其它很多工 业化学品。
此外，这家托拉斯还插手到钢铁和其他金属冶炼、机械、汽车、摩托 车、纺织、造纸、人造革、漆料、油漆及当时开始迅速发展的合成纤维和塑 料等产品。
诺贝尔工业托拉斯，虽然有着那么巨大的企业，但不久又开始了一个 新的时代。二十年代中期，国际工业方面的竞争异常激烈。许多有名但却保 守的英国企业，没有象英国诺贝尔托拉斯那样，及时地通过卡特尔或其它方 式来设法保护自己。因此，它们遭到德国等地企业的尖锐竞争。德国等国的 大型化工企业在当时的衰退时期，需要为它的能力寻求出路，为它从前的军
工厂寻找新的市场，于是便合并成巨型企业“Ｉ·Ｇ 化学工业有限公司”。一九 一五年，从莫德诺贝尔托拉斯分出的德国诺贝尔企业，同这家以其五花八门 的上等化工品及质量高超的技术商品而使英国大吃苦头的垄断公司，有着良 好的关系。尽管英国人处事谨慎，但当这种情况开始影响诺贝尔工业公司在 大英帝国内部的市场时，他们也不得不采取猛烈的措施。
简而言之，其结果是：诺贝尔工业公司在一九二六年，联合成一家更 大的企业集团。它同三家英国大化学公司——布伦纳与蒙德公司（钾碱、苏 打、软皂）、联合碱业公司和英国染料公司，合并在一起。
随着这家取名为“帝国化学工业有限公司”的新的强大托拉斯的织成，
不利的竞争局面减弱了，并且取得了很多别的好处，甚至还同德国的“Ｉ·Ｇ·化 学工业有限公司取得了合作。
不利的竞争局面减弱了，并且取得了很多别的好处，甚至还同德国的“Ｉ·Ｇ·化 学工业有限公司取得了合作。