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結論與建議

在文檔中 第四章 模擬模式建立 (頁 80-83)

建築在寸土寸金地區的多樓層市場建築物,在通道寬度與使 用設施有限的情形下,貨物攤位配置不當將造成進入賣場的顧客 與貨物運輸過程中發生延滯與等候的壅塞情形,進而影響顧客購 物方便性與賣場攤商的進貨效率。本研究是評估實際現有之多樓 層賣場建築物規劃,並根據規劃設計建立 建築物內各樓層人員與 貨物運輸之水平及垂直動線之模擬模式,評估目前的人員貨物動 線延滯情形,並提出替選方案評估分析。以下就目前的研究成果 與未來研究方向提出一些結論與建議成果

7 . 1 結論

多 樓 層 市 場 建 築 經 由 本 研 究 模 擬 人 員 與 貨 物 動 線 分 析 結 果,可得下列結論:

1.在實例研究中得到平均等候長度、平均等候時間及瓶頸路段發 生位置的模擬結果。在評估多樓層建築物內之各樓層水平動線 的模擬結果中,發現運貨推車與人員於各樓層行進過程中,發 生延滯與瓶頸的位置是在攤位處、貨物或人員出入大門及電梯 等候廳。如附表 1~附表 4 與圖 5.2∼圖 5.5 所示。

2.方案二的建立是考量攤位樓層的配置,配置方式是將貨物量愈 大者配置在愈低的樓層位置,以縮短貨物與人員跨樓層的垂直 運送距離,來解決建築物內的動線延滯問題。

3.在表 6.5、表 6.6 及表 6.7 整理出方案一及方案二於二樓、三樓

除了二樓外,方案二的平均等候時間較方案一少,方案二較方 案一為佳。

4. 方案二的平均等候時間較方案一少,且無論是貨物電梯或是人 員電梯之利用率皆比方案一低。若未來建築物內之貨物或人員 運用電梯設施的需求增加,仍有較多的設備資源可以利用以應 付需求成長空間。

5. 兩方案經 t-test 檢定後發現有顯著差異性。由表 6.8 可知於方 案二中,三樓與四樓之系統進出時間較短,因此在水平動 線行 進與裝卸貨物作業總時間之延滯較少。

6. 於一個樓層中加入暢銷攤位,模擬實際賣場內有暢銷攤位存在 時,對該樓層瓶頸路段及平均等候時間的影響,結果發現有暢 銷攤位存在時,不但在暢銷攤位處之平均等候時間增加,且在 暢銷攤位周遭路段會發生瓶頸路段。

7. 解決暢銷攤位存在,較佳的策略是將該樓層的每個攤位,增加 服務者人數。倘若僅增加暢銷攤位的服務者人數,會造成其他 攤位的平均等候時間比未增加入服務者數量還長的情況。

7 . 2 建議

1. 模式建立資料會影響模擬結果的正確性,但由於本研究系統的 資料收集不易,對於無法收集到資料,則以合理的假設處理 , 後續研究可調查該系統,以詳細的資料作模擬模式建立。

2. 在替選方案建立時,會依評估者所站立場不同而產生不同的替 選方案,在作其他賣場的模擬評估時,可依據該賣場的性質而

擬定替選方案。

3. 在本研究中,對瓶頸路段的定義是以路段利用率來評估,未來 可運用車流理論中瓶頸的定義作評估。

在文檔中 第四章 模擬模式建立 (頁 80-83)

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