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結論與建議

在文檔中 金 屬 製 品 製 造 業 (頁 145-200)

中彰投區 特色產 業勞動 力發展趨 勢調查 -金屬 製 品製造業

第五章 結論與建議

第一節 量化調查結論

壹、中彰投區金屬製品廠商中,約 65.4%在過去 1 年曾因中美貿易戰 影響營收表現,其中負成長占 88.9%,正成長則為 11.1%;採取 維持現有人力(75.8%)之作法為轄區廠商主要的人力運用措施,對 於企業所受貿易戰之影響,廠商則多以透過「開發新客戶」(14.5%) 及「縮短工時」(13.3%)的方式因應。

在中彰投區金屬製品製造業中,過去1年曾受到中美貿易戰影響之受訪企 業約占65.4%,其中以實收資本額8千萬以上(81.8%)或員工人數未滿5人(71.0%) 之受訪企業受到影響較多。在受中美貿易戰影響營收程度上,約88.9%的受訪 企業受到負面影響,其負成長平均約為34.35%;反之,約11.1%則為正成長影 響,平均成長率為18.12%。

在受 到中 美貿 易 戰 影響 的受 訪企 業 中 ,對 於人 力需 求 變 化, 所採 取的 因 應方式依序為維持現有人力(75.8%)、安排員工減班休息(17.1%)、採取精簡人 力/裁員(5.6%)及持續招募人力(1.5%)。整體來說,受訪企業針對中美貿易戰對 於人力運用的態度,係以採取保守作法為主。

針對 中美 貿易 對 於 受訪 企業 的影 響 , 企業 採取 的因 應 措 施包 括「 開發 新 客戶」(14.5%)、「縮短工時」(13.3%)、「降低公司營運成本」(9.5%)、「降 低產品價格」(9.3%)、「拓展行銷通路」(8.2%)及「精簡現有產線」(6.7%)等。

貳、逾 5 成的受訪企業會透過「人力銀行」(53.5%)進行人才招募,其

他招募管道尚包括「報紙雜誌/夾報」(45.7%)、「公立就業服務機

構」(41.6%)及「親友推薦」(14.7%)等;而未使用公部門管道招募

之企業,則會因「應徵者品質不佳」(7.8%)或「應徵者數量太少」

(6.7%)之公部門本身因素,因而不使用其管道進行招募。

受訪企業會運用的人才招募管道,主要以私部門管道的「人力銀行」(53.5%) 及「報紙雜誌/夾報」(45.7%)居多,其次則是為公部門管道的「公立就業服務 機構」(41.6%),若是透過自行招募,則由「親友推薦」(14.7%)的方式較多。

138 第五章 結論與建議

而沒 有使 用公 部 門 管道 進行 招募 的 受 訪企 業, 其未 使 用 的原 因, 在公 部 門相關原因方面,包含「應徵者品質不佳」(7.8%)、「應徵者數量太少」(6.7%)、

「刊登流程不簡便」(3.7%)及「知名度過低」(3.4%)等因素;在非公部門因素 部分,則有「人力需求量小,不須透過公部門管道招募」(34.0%)、「習慣使 用既 有 的招 募 管道 」(27.0%)、「員工人數少,且流動率低」(9.8%)及「不知 道公部門管道招募的相關資訊」(6.0%)等。

參、中彰投區金屬製品廠商目前仍以傳統代工或委託代工的 OEM 類型 (67.0%)占大宗,其所需人力需求量較大之職務為「製造勞力工」

(33.9%)及「金屬工具機設定及操作人員」(22.3%),而所需技術含 量較高之職務為「機械技術員」(17.5%)及「金屬工具機設定及操 作人員」(16.7%)。

逾6成的受訪企業為OEM傳統代工或委託代工(67.0%)類型的事業單位,且 以未達1千萬(71.7%)或員工人數未滿5人(72.8%)及5-9人(73.4%)之企業比例較 高;至於ODM企業約占24.4%,而OBM企業則約占8.6%。

在人 才需 求調 查 發 現, 在金 屬製 品 產 業相 關職 務中 , 人 力需 求量 較大 之 職務係以「製造勞力工」(33.9%)及「金屬工具機設定及操作人員」(22.3%)的 比例較高;在技術含量較高之職務中,以技術員及助理專業人員與技藝、機械 設 備 操 作 及 組 裝 人 員 的 職 務 類 別 占 多 數 , 其 中 分 別 又 以 「 機 械 技 術 員 」 (17.5%)(未來1年需求人數平均為0.69人,平均起薪約為31,934元)及「金屬工具 機 設 定 及 操 作 人 員 」(16.7%)(未來1年需求人數平均為0.62人,平均起薪約為 29,516元)的比例較高。

在相關人才招募條件上,逾3成之受訪企業對於技術含量較高之職務的招 募條件,主要有「相關工作經驗」(56.4%)、「學習意願」(40.0%)、「工作態 度」(35.4%)及「專業技能」(32.2%)等,整體來說,受訪企業對於相關工作經 驗的重視程度遠高於其他條件。

至於受訪企業對於主要高技術含量人才培育的規劃,有36.6%會有機械技 術員的相關培育計畫,而有36.5%的受訪企業會提供金屬工具機設定及操作人 員相關培育計畫。

第五章 結論與建議 139 中彰投區 特色產 業勞動 力發展趨 勢調查 -金屬 製 品製造業

肆、有 86.8%之中彰投區金屬製品廠商有 45 歲以上員工,其平均占比

約為 43.08%,為因應員工老化因素,會採取「調至適當的工作崗

位」(12.8%)及「調整工作量」(9.7%)之方式;另有 21.9%之廠商 知道政府將推動「中高齡者及高齡者就業促進法」,且期望能透過

「社群媒體/網站」(37.7%)或「電視」(30.6%)獲知相關資訊。

約86.8%的受訪企業目前有45歲以上的在職員工,在扣除掉沒有45歲以上 員 工 者 後 , 有45歲 以上員工 的受 訪企 業,其45歲以 上員 工占比, 平均 約為 43.08%。整體而言,中彰投區金屬製品產業將面臨人力高齡化的問題,針對 中高齡者可能因年齡或生理因素導致工作效率下降,而有提供相關協助或因應 措施之受訪企業,其主要作法為採取「調至適當的工作崗位」(12.8%)及「調 整工作量」(9.7%)。另外,在有45歲以上員工的受訪企業中,逾7成對於公司 45歲以上員工,並沒有提供相關因應措施(71.3%),顯示多數事業單位雖然有 員工逐步邁向高齡化的趨勢,但尚未能採取或規劃相對應的相關措施,以預先 防範勞動力老化對企業運作可能產生的困難。

整體 而言 ,基 於 金 屬製 品產 業的 產 業 特性 ,以 致業 者 對 於勞 動力 老化 較 欠缺具體的因應作為。對於具有高占比之中高齡員工的企業來說,人力老化情 形將會更加嚴重,未來若無法補充銜接中高齡員工退休後的所需人力,如年輕 人力或願意投入該產業的人力,可能會導致金屬製品產業出現嚴重的人力缺口,

對該產業之企業而言,僅能持續仰賴外籍勞工填補所缺人力,抑或升級轉型自 動化或智慧化,以減少相關人力的運用。

至於政府將推動「中高齡者及高齡者就業促進法」,約21.9%的受訪企業 知道相關推動資訊,且以實收資本額8千萬以上(52.9%)或員工人數100人以上 (57.9%)者知道的比例較高,整體來說,仍有近8成之受訪企業對於將推動專法 的相關資訊不甚瞭解,故建議在專法推動的宣導工作上,可以再加強資訊傳遞 的力道,以提升轄區事業單位對於專法的認知度。而建議可透過「社群媒體/ 網站」(37.7%)、「電視」(30.6%)、「電子郵件(E-mail)」(18.5%)、「報章雜 誌」(15.9%)、「勞健保繳費通知單隨附相關資訊」(15.0%)及「產業公協會」

(10.2%)等管道進行相關宣導工作。

140 第五章 結論與建議

伍、有 48.9%之中彰投區金屬製品廠商會不定期辦理員工訓練,且以「自

行辦理訓練」(79.8%)為主,也期待政府協助辦理「堆高機操作課程」

(10.9%)或「3D 繪圖課程」(10.2%)等訓練課程。

在企業培育人才方面,有48.9%的受訪企業會不定期辦理員工訓練,其中 實收資 本額8千萬以上(90.1%)、員工人數50-99人(88.4%)及100人以上(87.8%) 或大型企業(87.4%)者有辦理的比例較高,而辦理訓練的方式,主要為「自行 辦理訓練」(79.8%)、「委託專業單位辦理訓練」(23.3%)、「運用政府資源辦 理訓練」(18.2%)及「補助員工參加民間訓練課程」(16.7%)等方式。

另外 ,受 訪企 業 未 來若 有需 要辦 理 相 關訓 練課 程, 主 要 會期 待政 府協 助 辦理「堆高機操作課程」(10.9%)、「3D繪圖課程」(10.2%)、「天車操作課程」

(8.6%)及「勞工安全衛生教育訓練」(8.3%)等課程。

陸、有 42.5%之中彰投區金屬製品廠商曾使用公立就服機構提供之服務,

且以透過「公立就業中心、臺、站」(69.2%)進行求才服務居多;此 外,也期望政府能「強化對傳產業的相關補助,並提供鼓勵青年投 入傳產業的補助」(4.1%)。

有42.5%的受訪企業曾透過公立就業服務機構使用相關的服務措施,其中 以 位 於 南 投 縣(67.2%)、實收資本額8千萬以上(74.1%)、員工人數100人以上 (67.3%)或大型企業(77.1%)者有使用的比例較高。而受訪企業使用的服務措施 項目,求才服務措施者居多,包括「公立就業中心、臺、站」(69.2%)、「台 灣就業通」(16.5%)及「現場徵才活動」(15.8%);在員工訓練措施方面,則主 要參加政府方案課程,但不知道方案名稱(2.8%)、「公共安全或勞工相關課程」

(2.4%)、「小型企業人力提升計畫(小人提)」(2.4%)及「產訓合作訓練」(2.1%)。

最後 ,受 訪企 業 則 提出 「強 化對 傳 產 業的 相關 補助 , 並 提供 鼓勵 青年 投 入傳產業的補助」(4.1%)、「建議在就業服務或職業訓練,輔導或強化民眾對 於職場工作的態度」(1.9%)、「協助企業進行建教合作及產學合作」(1.8%)、

「放寬申請外籍勞工的資格」(1.6%)、「增設工業區,並提供設廠廠商租金優 惠」(1.0%)及「因傳統產業的人力日漸匱乏,希望政府提供合適的貸款專案,

提供企業購買設備導入自動化」(1.0%)等建議事項。

第五章 結論與建議 141 中彰投區 特色產 業勞動 力發展趨 勢調查 -金屬 製 品製造業

第二節 質化調查結論

壹、金屬製品製造業產業現況及政經局勢對發展影響

一、 金屬製品產業在近幾年所面對的外部市場衝擊,仍以COVID-19的衝擊 最為嚴重,約有九成的受訪廠商表示訂單有明顯衰退,營業收入平均下 降40%左右,至於中美貿易戰或ECFA可能終止的影響相對較小。

針對 金屬 製品 產 業 在近 幾年 所面 對 的 外部 市場 衝擊 , 受 訪專 家認 為水 五 金產業因外銷市場以北美地區為主,產業受到中美貿易戰的影響程度不大,且 受益於國外訂單轉單,在疫情期間影響程度也小;而手工具產業則因主要外銷 對象非中國大陸,同樣降低其在中美貿易戰的衝擊;螺絲螺帽產業因產業特性 及市場需求同樣受中美貿易戰或ECFA終止的衝擊相較疫情影響程度較小。

而在 受訪 的10家廠商中則有半數以上受到中美貿易戰的影響,主要是國 內金屬製品生產成本較高,部分廠商透過中國代工的形式,一旦受到產地規範 的限制,國內廠商必須調整生產地區,利潤空間受到壓縮。其次,則是中國出 口美國需求降低,造成國內廠商面臨訂單暫停或延後交貨的情況,但因主要產 品外銷地區的比重,受到中美貿易影響的幅度有限。而ECFA可能終止的影響,

廠商則表示國內金屬製品價格較高,ECFA會增加關稅成本,降低業者的競爭 優勢,但因受訪廠商出口中國的占比不高影響有限,再加上,目前政策變動的 方向難以預測,廠商暫時持保守的觀望態度。至於2020年上半年的疫情,則對 金屬製品廠商有明顯的衝擊,約有九成的受訪廠商表示訂單有明顯衰退,營業 收入平均下降40%左右,且上游的原料容易面臨短缺及價格上漲的問題。

至於 就業 服務 從業 人員 所觀 察到 金屬 製品 製造 業在 市場 上面 臨到 的變 化,

則與廠商的訪談結果雷同,影響廠商業績衰退最嚴重的因素還是疫情所造成的 封城、市場需求降低等問題。

142 第五章 結論與建議

二、 金屬製品產業在COVID-19的衝擊下,人力運用上採減班休息為主。在 人力規劃方面較缺乏短中期的計畫,仍以訂單需求機動調整人力配置。

至於關鍵人才如研發人才、資訊人才、機電整合人才、業務人才的缺口,

則需透過產學、產學訓等學校結合職場的模式進行長期培育。

金屬 製品 廠商 因 疫 情的 影響 ,在 整 體 人力 運用 上採 減 班 休息 為主 ,其 他 措施如辦理員工優退、資遣、調整上班時間或休假、與客戶討論交期的延後等,

而部 分有 辦理 疏困 者會 以辦 理教 育訓 練或 採遇 缺不 補等 措施 來因 應業 績下 滑 的衝擊,而此同樣與就業服務人員觀察到的現象一致,但受訪就業服務人員也 特別提到金屬製品廠商仍以中小型企業為主,廠商人力應用大多來自於家族成 員,會以調整現有人力上班時間因應,而規模較大的企業較可能出現資遣的需 求,且資遣的對象也以第一線的基層人力為主。

不過經過半年COVID-19的衝擊,受訪廠商反映於2020年第三季開始,

訂單陸續回溫,部分廠商已有人力需求,以第一線基層人力為主。受訪就業 服務人員則指出,因主要服務對象以中小型企業為主,廠商雖然同樣在第三 季訂單需求開始增加,但在人力應用上仍以現有人員加班為主,若有對外招 聘需求者,也會傾向以少量招募或短期聘用的方式因應,僅少數規模較大的 廠商會請就業中心媒合進用被其他廠家資遣的人員。

再詢問廠商對於短中期人力需求的規劃,受訪廠商表示在人力運用上會 視訂單需求推估未來一季或二季的缺口,除非是針對關鍵人才如研發人才、

資訊人才、機電整合人才、業務人才等或是有擴廠及因應新增業務需求外,

較不會進行未來人力需求的預估。而專家學者則認為廠商缺乏短中期人力需 求規劃的原因,仍受限廠商規模,故營運重心仍集中業務層面,在人才的投 入會相對較為保守。而受訪專家對於廠商提及的關鍵人才缺口,則建議應以 產學、產學訓等學校結合職場的模式進行長期培育,或是透過現有的職業訓 練架構協助學子短期銜接職場的模式育才,同時專家也指出目前仍有多數廠 商對於產學訓等訓練架構的資訊認知較低,日後可強化相關宣導及推廣的工 作,鼓勵企業善用僱用補助等相關計畫,攜手廠商共同投入人才培育。

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