結論與未來研究方向

5.1 結論

本研究探討淡旺季需求急劇變化下，考慮代工廠提出的外包價格、產能修改 幅度及倍數等不同條件下，最小化生產成本為目標，構建分析模式決定最佳自製 機台購置量及外包機台租用時數，以供決策者做決策之依據；模式中亦可分析在 代工廠提出的不同外包條件下，各類成本(總成本、缺貨成本、產能閒置成本及 淡季之追加成本)的差異；如此，當有多家代工廠提出不同外包條件時，決策者 可清楚了解各家代工廠提出的外包條件會產生的各項成本為何，利用成本的分 析，可供決策者作出最適產能分配策略。

本研究雖然假設旺季時代工廠願意提供的產能即為製造商下的訂單量，由第 四章案例分析中發現，在旺季時依然會有缺貨成本；因此，由案例分析結果看來，

發現此假設並不影響結果。

由案例中發現當代工與自製價差小（小於 0.3）時，則產能以外包產能為主。

當價差大且產能調整彈性較差時，則產能以自製產能為主，當價差大且產能調整 彈性較好時，又轉為外包產能為主。

5.2 未來研究方向

在未來發展方面，可以從以下幾點進行研究：

1、本研究僅將需求分為淡、旺兩季，未來可將客戶需求區分成淡季、一般及旺 季。

2、考慮製造商具有兩個以上的固定合作代工廠。

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已知：

1.市場基本資料：假設下游顧客端未來兩期不確定需求分配為常態分配

，缺貨成本 )

1000 , 8400 ( ) 500 , 2800

( ² ₂ ²

1

D

D

、

L

=4

2.製造廠商基本資料：

單位機台每期所能負荷之運轉時數 N＝224 單位廠內機台購置成本，C＝1

3.委外代工廠商基本資料：

假設委外代工訂單容許修改幅度為α =0.1~0.4 機台單位外包機台追加成本

C

_OA =2

代工廠旺季願意提供的產能倍數β_A

= 1 . 5

~3.5 外包機台訂購成本C₁

= 1 . 1 ~ 1 . 6

表 4.2.2 生產成本與外包價差、容許修改幅度及倍數之迴歸關係式 價差 容修 倍數

β

ˆ*1

β

ˆ*2

β

ˆ*3

0.1~0.3 0.1~0.2 1.5~2 0.7708 -0.3073 -0.5569 0.1~0.3 0.1~0.2 3~3.5 0.949 -0.3003 -0.083 0.4~0.6 0.1~0.2 1.5~2 0.4492 -0.2706 -0.3907 0.4~0.6 0.1~0.2 3~3.5 0.8968 -0.3771 -0.2284 0.1~0.3 0.3~0.4 1.5~2 0.8389 -0.2573 -0.4743 0.1~0.3 0.3~0.4 3~3.5 0.9871 -0.1315 -0.077 0.4~0.6 0.3~0.4 1.5~2 0.7044 -0.3192 -0.5348 0.4~0.6 0.3~0.4 3~3.5 0.9449 -0.253 -0.2034

由表觀察結果可得結果如下：

(1) 在任何條件下，價差對成本的影響大於倍數及容許修改幅度對成本的影響。

(2) 倍數低時，倍數對成本的影響相較於倍數高時來的大。

在文檔中 考慮外包價格及彈性之產能規劃 (頁 51-54)