(四) 執行機關訂約工程由執行機關核定；本署訂約工程，由執行機關
業主要人員，並檢附相關資格證件影本。
驗管制總表(表四)，並訂定相關之缺失改善追蹤機制或管制
之系統功能運轉測試流程，並條列測試項目及重點。
1、矯正措施
1、文件及記錄管理：
果是否詳實記錄等。並簽名確認。
少一人。
(3)未達新台幣五千萬元之工程，至少設置一人。
2、工程開工後，廠商應依據工地現況、工程性質及施工期限，
妥善規劃工程施工及品管人員配置，惟如工程施工期間品管 人員不敷需求時，廠商應自行增加品管人員以因應實際需要
，增加品管人員所需費用由廠商自行負擔，不另給價。
(五) 執行機關發現品管人員有下列情事之一者，廠商應於執行機關 通知文到十四日內完成更換品管人員並調離工地；執行機關並於 工程會標案管理資訊網路系統登錄該品管人員為品質不良被撤 換。
1、未實際於工地執行品管工作。
2、未能確實執行品管工作重點或為不實紀錄者。
3、工程施工查核、工程督導等列為丙等。
4、工程查核或督導未能有效提出改善方法、未依機關指定期限 內完成改善，經再通知後仍未能完成者。
六、專任工程人員（主任技師或主任建築師）
(一)依據營造業法第三十五條規定，辦理相關工作，如督察按圖施工
、解決或指導施工技術及安全措施等問題；於工程查驗、查核或 督導時到場說明，並於工程查驗文件簽名或蓋章等。
(二)督察品管人員及現場施工人員，落實執行品質計畫，並填寫廠商 專任工程人員督察紀錄表(表九)及實施追蹤管制(表十)。
(三)專任工程人員至工地現場指導施工技術及安全措施等問題時，應 留下標示日期之佐證相片備查。
(四)專任工程人員之督察時機及頻率應列入施工計畫內。
七、材料設備、施工品質之檢驗及施工作業之檢驗規定 (一)測試實驗室
1、各項工程使用材料設備及施工品質之檢驗或抽驗項目，應由符 合 CNS 17025(ISO/IEC 17025)規定之實驗室辦理，並出具檢驗 或抽驗報告。檢(試)驗報告，應印有依標準法授權之實驗室 認證機構之認可標誌 TAF Logo(標誌)。
2、材料送驗之實驗室須經執行機關同意後辦理；例外檢(試)驗項 目，因無該項目認證實驗室、距離遙遠或情況特殊影響施工 者，經執行機關同意後送執行機關認可之實驗室。
3、行政院公共工程委員會規定下列國際相互承認之材料試驗認
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證項目，除有前款例外情形，並經執行機關審查同意外，須
(14)可控制低強度回填材料(CLSM)抗壓強度試驗。
(15)瀝青混凝土壓實試驗。
1、除契約另有規定外，屬監造單位材料抽驗之試驗報告者，由 監造單位自行判讀，不需施工廠商品管人員初判；屬施工廠 商依契約執行之材料檢驗或併同監造單位抽驗辦理之試驗報 告者，則由施工廠商品管人員初判，再由監造單位複判。
2、檢驗報告應加蓋判定戳章(詳附件二製作)，並註明『本件業 經核對無誤並符合契約規範規定，如有偽造文書情事，均由 文件上公司及其簽名人員負刑事及民事上所有責任』，判讀程 序完成後分別由監造與廠商作文件管理。
(五)若招標文件允許廠商提出同等品或替代方案，執行機關應依本 署「工程材料及設備規格訂定注意事項」第七點辦理。
八、依採購法第 70 條規定對於重點項目訂定之檢查程序及檢驗標準，依 本工程監造計畫書之檢驗停留點及品質管理標準辦理。
九、廠商自行辦理之自主檢查、內部品質稽核、及專任工程人員督察等，
，如有不符合事項或潛在不符合因素，廠商應依不符合事項處理流程(
圖一)辦理，確實落實不符合事項處理作業，並採取不符合事項報告(
表十二)之查填及實施不符合事項報告追蹤管制表(表十三)。廠商應隨 時於工程會網站 http://www.pcc.gov.tw/，網頁下『品質管理/品質 查核/工程品質常見缺失說明』瞭解缺失發生原因，避免缺失發生。
十、品質檢驗不合格，依下列規定辦理
(一)品質檢驗不合格，依規定辦理再驗者，再驗之一切費用概由廠商 負擔。
(二)品質檢驗不合格之構造物，經拆除重作後，應再作檢驗，其一切 費用概由廠商負擔。拆除重作應檢附拆除前、中、後同角度拍攝 之照片，與檢驗紀錄及相關之資料。
十一、「品質管制作業費」分別包含「品管費」與「檢驗費」等項目，項 目內容說明如下：
(一)「品管費」項目：包含品管人員、品質管制、自主檢查、自主 檢驗、文件紀錄、資料建檔、品質計畫、品質成果報告書、製 作模型樣品與其他相關品管作業等費用。
(二)「檢驗費」項目：包含材料設備與施工品質之材料、取樣、交通 工具、試驗、人員、相關配合作業及其他相關費用等。
十二、工程施工查核或工程督導
(一) 執行機關及其上級主管機關查核、督導施工情形，得進行施工 品質查驗，與工程司所進行之一切驗證或檢驗，廠商應充分配
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合。發現缺失時，廠商應分析缺失發生原因，立即採取改善及 矯正預防措施，並將改善結果依指定期限報執行機關核可。
(二)接獲查核、督導通知時，廠商應備妥契約書、品質計畫、施工 計畫及品管成果等資料；另專任工程人員、品管人員、工地主任 (工地負責人)及職業安全衛生管理人員等，均應於查核、督導 時列席接受詢問說明業務執行情形。
十三、進場之材料設備或施工品質
(一)監造工程司對進場之材料設備或施工品質有質疑或需要（委外 監造者應經執行機關同意），得要求廠商配合辦理契約規定以外 之查驗、測試、試驗或檢驗，其結果不符合契約規定者，除依 契約規定辦理外，並由廠商負擔試驗費用及所衍生之費用；結 果符合者，由執行機關負擔試驗費用。
(二)廠商不得因材料設備或施工品質曾通過其他查驗、測試或檢驗
，而拒絕執行機關查驗、測試、試驗或檢驗。
(三) 機電相關設備其於工廠製作生產者，必要時監造單位應會同施 工廠商先行辦理廠驗，或委由第三公正機構會同辦理，執行機 關或主辦機關得派員監辦。
十四、工程品質成果報告
(一)廠商應於報竣工日起二十八日內函送品質成果報告二份，由監 造單位審查後，送執行機關核定(詳附件三)；本署訂約工程者 執行機關檢具一份送署備查，逾期提報者依本規定之罰則辦理
。
(二)品質成果報告紙張規格 A4、標楷體、直式橫書、黃色封面裝訂 於左邊，目錄及檢核表，各章節加色紙間隔。
十五、廠商應注意及配合辦理事項
(一)本工程合約、圖說、施工說明書等合約內有關規範規定之廠商 提送各項文件，如品質計畫、品質成果報告、報表、試驗報告
、自主檢查表、分段查驗報告等證明文件，廠商之負責人、專 任工程人員、品管人員、工地主任等依文件屬性及權責等簽名 或用印。
(二)廠商應逐日填寫施工日誌，將當日施工範圍、數量、取樣位置(
樁號、高程)、取樣數量、試驗項目、職業安全衛生事項督導項 目、通知協力廠商辦理事項、監造單位指示辦理事項及其他重要 項目等詳實記載，施工日誌並隨時供機關督導或查核；其施工日
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誌格式製訂，請參考工程會之施工日誌（表十四）格式(依工程
未滿二天以一期計，每期應扣點數ㄧ點。
罰性違約金新臺幣 1,000 元。
(七)品管人員資格未於開工前完成核可者，或未依規定期限完成更 換者，除依比例扣除其品管費外，並依前項規定對廠商處以懲 罰性違約金，並暫停發放工程估驗款。
(八)本規定之所有懲罰性違約金一併納入本規定十七(二)6 之違約 金總額上限計算。
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表一 材料設備檢驗管理標準表
表三 （○○工程）材料設備送審管制總表
表四 （○○工程）材料設備檢（試）驗管制總表
項 次
契約詳細表項次 契約 數量
進場 日期
抽樣
日期 規定抽
（取）
樣頻率
累積進
場數量 抽試驗 結果
抽驗及 會同 人員
備註 材料(設備)名稱 進場
數量
抽樣 數量
累積抽 樣數量
(歸檔 編號)
註：本表單於開工後應由監造單位會同廠商定期檢討辦理情形
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表五 設備功能運轉檢測標準表
測試 流程
管理
項目 管理標準 檢查 時機
檢查 方法
檢查 頻率
不合格 之處理
管理 紀錄
備 註
單機 測試
系統 測試
整體 測試
表六
自主檢查成果統計總表
統計日期：工程名稱：
項次 施工作業檢查項目 檢查次數 符合次數 不符合次數 備註
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表六之一
○○○自主檢查表
編碼：工程名稱 承攬廠商
檢查位置 檢查日期 年 月 日
檢查時機 □ 施工前 □施工中檢查 □施工完成檢查
檢查結果 ○檢查合格 ╳有缺失需改正 ╲無此檢查項目 檢查項目 設計圖說、規範之檢查標準
(定量定性) 實際檢查情形
(敘述檢查值) 檢查結果
缺失複查結果：
□已完成改善(檢附改善前中後照片)
□未完成改善，填具缺失改善追蹤表進行追蹤改善 複查日期： 年 月 日
複查人員職稱： 簽名：
備註：1.檢查標準及實際情形應具體明確(例：磚砌完成後須不透光)或量化尺寸(例：磚縫 7mm-10mm)。
2.檢查結果合格者註明○，不合格者註明╳，如無須檢查之項目，則打╲。 3.嚴重缺失、缺失複查未完成改善，應填具缺失改善追蹤表進行追蹤改善。
4.本表由工地現場施工人員實地檢查後覈實記載簽認。
工地主任簽名： 現場施工人員簽名(檢查人員)：
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表七
內部品質稽核管制總表
統計日期：工程名稱：
項次 編碼 稽核項目 稽核
次數 符合
次數 不符合
次數 備註 1 施工設備、材料設備
2 施工圖表、品質管理標準
3 自主檢查
4 材料檢驗報告、出廠證明
5 文件、紀錄
6 執行成果是否符合作業紀
錄
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表七之一
內部品質稽核結果通知單
編碼：( □ 品管人員稽核、 □ 公司品管部門稽核)
工 程 名 稱 稽核日期 年 月 日
品 管 人 員
稽 核 項 目 類 別 □1 施工材料設備□2 施工圖表 □3 自主檢查□4 檢驗報告 □5 文件、紀錄 缺 失 事 項 分 類 □1.主要缺失事項 2.□次要缺失事項 3.□觀察事項
稽 核 事 項 說 明
稽核事項(品管人員填寫) 限期改善完成日期：
現場工程師：
矯正及預防措施情形說明 矯正措施(現場工程師填寫)
預防措施(現場工程師填寫)
現場工程師： 改善完成日期：
審 查 結 果
需改善追蹤行動內容：
需改善追蹤行動內容：