第一章 緒論
第一節 研究背景
中華郵政創辦於西元1896 年,初期為海關兼辦,直至 1911 年,郵政脫離海關,
成立郵政總局,1930 年成立郵政儲金匯業總局,1935 開辦簡易人壽保險業務,意即中 華郵政以郵務、儲匯及簡易人壽保險為主要服務項目,至今已80 個年頭。過去郵政業 務以郵政總局為主要提供者,然因受社會快速變遷,資訊科技日新月異,以及經濟自 由化、國際化等因素的影響,郵政總局為因應民營遞送業搶奪都會區郵件,以及金 融、壽險業者激烈的市場競爭,並期待突破郵政經營限制,於2003 年轉為民營,並正 式更名為「中華郵政股份有限公司」(陳姝娟,2003)。
隨郵政業務正式民營化,近年來有許多其他民營郵政業務加入競爭行列,分食郵 政業務的大餅。面對外界市場的競爭,中華郵政公司該如何提供良好的服務品質,提 升顧客滿意度,以維持公司營運,增加收入及提升未來競爭力,是為中華郵政公司未 來營運計畫中需仔細考量的。
Brucks & Zeithaml(1988)指出,服務品質是消費者對產品的認知與實體產品或客觀 性質的整體評價,而消費者期望與服務之間的差距,即為消費者主觀認知的服務品質 好或壞,對企業而言,縮小顧客對服務的期望與感受間之差距,即代表顧客滿意度的 提高。
評估服務品質的好壞,屬個人的主觀情感的判斷,需由顧客親自體驗或由他人經 驗中獲得,體驗部份包括整個提供服務的過程、人員的態度、供應的商品、配合的設 備、以及外在環境的整體感受(陳益修,2009)。
當顧客對服務品質滿意時,即代表顧客期望的服務與實際感受到的服務間之差距 較小,意代表顧客滿意度較高。顧客滿意度即為顧客預期心理與實際獲得間之差距,
洪政仁(2003)認為,顧客滿意度就是顧客預期得到滿足,如顧客預期被滿足,顧客就感
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到滿意,若顧客預期與結果不吻合,則顧客就會感到不滿意,而顧客滿意度又會影響 企業獲利(Kotler,1991),因此對顧客滿意度的管理不能不慎。
中華郵政公司經歷多年的經營,已與台灣社會有分不開的情感,但面對多變的競 爭的外在環境,提高本身的服務品質與顧客滿意度,以維持獲利,實為中華郵政公司 該正視且努力執行的目標。
第二節 研究動機
中華郵政公司多年來提供金融部份相關服務,包括儲金、匯兌、簡易保險…等服 務,雖然民營化以後的中華郵政公司還保有多年來公營事業的正面、穩定的形象,在 民眾心中已建立起一定的地位,但隨著其他民營遞送業、金融業、壽險業…等加入競 爭行列,中華郵政公司的郵政相關業務面對新時代的挑戰,該如何提升其競爭力,是 為本研究動機之一。
企業經營的重要關鍵,即為了解顧客需求、注重顧客價值,以保有企業競爭優勢 (Porter,1980),提供高品質的服務,是企業成功經營的關鍵因素之一(黃志文、載嬡 坪、蔡志榮,1999)。中華郵政公司提供的遞送、金融、與壽險…等服務,皆是民眾生 活中時常需接觸的需求,在民營化後,面對加入競爭的各種對手,中華郵政公司該如 何利用顧客時常且必需的需求,以及長年下來在顧客心中所建立的穩定形象,提供顧 客良好的服務品質,是中華郵政公司必需去思量的重要問題。
陳益修(2009)認為,服務品質始於顧客需要,終於顧客滿意度,就顧客立場而言,
單單提供服務與商品,已無法吸引顧客的關注眼光,只有使顧客享受到貼心的產品與 服務,才能擁有企業的獨特價值(盧建昇,2010)。服務品質將影響顧客滿意度,進而影 響顧客再購意願(Zeithaml & Bitner, 2000),而在服務品質最常見的定義,即為顧客對服 務的期望與實際認知間之差距(Parasuraman, Zeithaml & Berry, 1988),企業若是要在同 行競爭下維持市佔率,並在業界保有一席之地,就必需與顧客充份溝通,了解顧客想 法,以掌握顧客需求,進而提供最佳服務品質,得到顧客肯定與青睞,提升顧客滿意
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度,才能達到企業獲利、顧客滿意的雙贏局面,而滿意度又會因顧客個人的知覺動 機、偏好、期望…等不同,而有所差異(陳益修,2009),因此,了解中華郵政公司不同 的顧客群體,以及其中的差異處,進而推敲出顧客不同背景變項與滿意度間之關連,
以協助中華郵政公司了解並善用顧客差異,以提供各顧客不同服務,進而滿足其需 求,提升並改善中華郵政公司的服務品質,增加其競爭力,是為本研究動機之二。
Dawkins & Reichheld (1990)指出,企業成功關鍵因素,即為服務品質;中華郵政 公司為因應外界及內部情勢的劇烈變動、社會大眾之期望、郵政事業永續經營及郵政 仍必須肩負公共服務任務…等因素考量,現階段的改革已勢在必行(陳雍宗,2012)。由 此可知,了解中華郵政公司在民眾心中的服務品質,可幫助了解其在顧客心中的形 象,進而推論顧客滿意度,再藉由服務品質與顧客滿意度間之關係,作為中華郵政公 司未來營運擬定計劃之參考,此為本研究動機之三。
最後,本研究探討中華郵政公司服務品質與顧客滿意度之間之關聯,將有助於提升中 華郵政公司的服務品質,進而促進其經營績效,再藉由服務品質與營運績效的提升,
提高顧客滿意度,期協助中華郵政公司達到如此的正向循環,是為本研究最終動機。
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第三節 研究目的
依據上述研究動機,本研究期達到下列研究目的:
一、調查中華郵政公司之服務品質現況 二、了解中華郵政公司之顧客滿意度現況
三、分析不同背景變項之顧客對服務品質與滿意度的差異情形 四、探討中華郵政公司之服務品質與顧客滿意度間之關聯性 五、為中華郵政公司提出營運改善之建議
第四節 研究流程
本研究流程如圖1-1 所示,先確認研究的主題後,產生研究動機,並確立研究目 的及研究範圍,進而依據文獻建立研究架構、發展研究假設;擬定研究樣本及問卷問 題,確定資料分析方法,待正式問卷回收後進行資料分析,最後依據分析結果提出具 體結論與建議。
一、擬定研究計畫:擬定研究動機、研究目的和問題,最後闡述研究流程,規劃 研究的藍圖。
二、文獻探討:經由整理服務品質和滿意度及相關研究等文獻,建立本研究之理 論依據及研究架構。
三、設定研究架構與發展假設: 依據文獻探討分析結果及參考國內外相關量表,
編製研究問卷初稿。
四、問卷設計、預試調查與正式調查:本研究透過預試分析的結果進行修改,以 作為正式問卷之依據,並進行正式問卷發放,追蹤問卷填寫之情形,以提高問卷之回 收率。
五、資料統計與分析:對回收問卷所得之資料加以整理,並統計分析調查之結
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果。
六、結論與建議:根據資料分析結果與研究架構,進行歸納、分析,期能提出具 體的研究結果與建議。
圖1-1 研究流程
顧客對郵局服務品質與滿意度之研究
研究流程 研究目的
研究動機
文獻探討
相關研究 滿意度
服務品質
設定研究架構與發展假設
問卷設計、預試調查與正式調查
資料統計與分析
結論與建議
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