第四章 聯發科的成長策略
第二節 聯發科在中國大陸市場的威脅、機會與策略
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由此顯見，聯發科的成長策略，從過去、現在到未來，皆依循著同樣的 路徑，專注建構多樣核心技能，透過擅長與核心整合能力與整合經驗的累 積，在範疇經濟優勢上作延伸與增進，為客戶提供各具效能的全方面解決 方案，並持續優化供應鏈管理能力，簡而言之，聯發科的成長策略透過併購 方式，讓其競爭優勢鐵三角的循環再增強，持續為企業增添成長動能應屬 可期。
第二節 聯發科在中國大陸市場的威脅、機會與策略
(一) 聯發科在中國大陸市場的威脅
過去，聯發科在手機晶片市場追趕的對象是主攻高端手機晶片的高通，
目前聯發科高端手機晶片市場佔有率仍難與高通匹敵；然2014 年下半年開 始 ， 高 通 手 機 晶 片 逐 漸 在 中 低 階 手 機 市 場 滲 透 ， 在 中 國 大 陸 強 推 QRD(Qualcomm Reference Design)，比照聯發科公板模式，爭取更多中低價 位手機業者商機，在市場上直接搶食聯發科的主力市場，成為聯發科可敬 的對手。
近期與未來，中國大陸以其政府資源傾全力扶植半導體產業本土供應 鏈，尤其重點扶持 IC 設計公司，雖然美國依舊是全球 IC 設計業霸主，台 灣排名全球第二，但以成長速度來看，中國大陸IC 設計業的成長驚人，具 代表性廠商為中國大陸排名第一華為集團的海思半導體，與第二清華紫光 集團的展訊通信(Spreadtrum Communications)，分別在2014 年成長 53%
與 33%，主要以地主國市場成長趨動及政府政策引導下，急起直追，覬覦
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聯發科的中國大陸手機晶片市場，其中海思的手機晶片在母公司華為協助 下，成功開發高階應用處理器，並導入華為高階智慧型手機，在聯發科主攻 之中低階智慧型手機市場上，直接面對的是展訊的競爭，雖然展訊技術層 次與良率尚無法超越聯發科，卻是緊追在後之不容小覷的敵手。
展訊通信為大陸首家開發 TD-SCDMA 晶片企業，公司的主要競爭優勢來 自國家的大力扶持，且中國大陸積極導入國際大廠技術合作，Intel 投資持 有清華紫光 15%股份，在清華紫光與 Intel 支援下，將補齊 WCDMA 和 LTE 通 訊技術實力之不足，倍數增長晶片軟硬體研發團隊，故展訊除了具國家資 源優勢與地主國市場成長優勢外，其國際資源優勢與技術奧援亦逐步增進 中，由於受惠政府補貼紅利，目前採取的市場策略是價格競爭，對聯發科造 成不小壓力。
聯發科在中國大陸智慧型手機市場腹背受敵，且整體手機市場高度成 長性不再，展望未來物聯網商機，尚待下游應用市場萌芽與蓬勃，總而言 之，聯發科的未來成長發展已面臨艱鉅的挑戰。
(二) 聯發科在中國大陸市場的機會
中國大陸十三五計畫中有關製造產業最高指導方針為「中國製造2025」， 是延續中國大陸國務院總理李克強先前強調應予實施，以加速由製造大國 轉向製造強國，而「中國製造2025」首重智慧製造，智慧製造的重點領域 為新一代信息技術產業，而該領域產業之重點發展方向之一為積體電路及 專用設備，亦是延續2014 年 6 月國務院所公佈「國家機體點路產業發展推 進綱要」，同時呼應中國大陸政府全力扶植半導體產業之故；另一方面，十 三五計畫中推動資訊新經濟之重點發展為互聯網+，互聯網概念是整合了雲 端、大數據與物聯網，互聯網+金融即是互聯網金融，互聯網+城市是智慧 城市，互聯網+工業即是智慧製造，物聯網是中國大陸未來發展重點，物聯