計畫內容

依據上述本計畫所需執行工作項目包含智慧化居住空間展示中心、智慧住宅 中南部展示場及易構住宅實驗屋（以下簡稱易構屋）等，然而本中心即具備相當 優勢與計畫執行能力，更能與前期各階段執行工作有一完整銜接，藉由過去本中 心在推動智慧建築的成功發展經驗上，且運用於本計畫所需執行工作而言，相信 可獲得更多推動成果。

其整體計畫執行藉由智慧化居住空間展示中心及易構屋之情境導覽解說服務，

表1-1 評估基準 p59~p60)

2. 展示中心及易構住宅實驗屋日常營運管 p67~p90)

3. 展示中心及易構住宅智慧化系統功能之 提交展示中心擴充系統

擴充、改善與維護 操作及管理手冊（包含各 p92~p130)

分項二 p151~p171)

3. 完成 106 年既有建築物智慧化改善案例 彙編

符合成果目標(詳見內文 p315~p171)

4. 撰擬 107 年度公有建築物智慧化改善工 作計畫申請須知

符合成果目標(詳見內文 p171)

5. 協助本所執行各階段應辦理事項

分項三 研 習 活 動 及 行 銷 推 廣

1. 推廣活動執行成果 行銷推廣與資訊訊息傳

播成果報告書 2 份，電子 檔 2 份。

 辦理主題式智慧生活研習參訪課程或活 動至少 4 場次

 舉辦智慧建築標章推廣課程至少 3 場次

 針對各級學校學生規劃參觀活動行程方 案，並舉辦未來生活或綠能體驗營活動 至少 30 場次

 舉辦既有建築智慧化改善案例觀摩會至 少 3 場次

 參與國內智慧化居住空間相關議題之會 展活動至少 1 場次

符合成果目標(詳見內文 p189~p220)

 媒體刊載之新聞稿、宣導訊息等活動、

簡介摺頁及網頁管理維護工作成果

符合成果目標(詳見內文 p224~p238)

 定期維護更新展示中心及易構屋專屬網 站內容

 於平面、網路或其他媒體刊載展示中心 參觀訊息至少 20 則

 製作展示中心中、英文版簡介摺頁共計 3,000 份

 製作中南部展示場及易構住宅中、英文 版摺頁共計 1,000 份

 製作智慧建築標章申請資料範本（新增 休閒文教類建築申請資料範本）

符合成果目標(詳見內文 p224~p238)

(財團法人台灣建築中心)

壹、 分項計畫一：日常導覽及營運管理

依據前述之緣起及目標，並遵循前期展示中心、智慧住宅中南部展示場 及易構屋發展定位，進行智慧化系統提升及日常導覽及營運管理工作如下：

1. 展示中心及易構住宅實驗屋日常導覽

(1) 展示中心及易構住宅實驗屋之參觀人數加總至少達 12,000 人次。智 慧住宅中南部展示場之參觀人數加總至少達 10,000 人次。

(2) 智慧住宅中南部展示場(臺中及高雄展示區)之參觀人數加總至少達 8,000 人次(臺中展示區統計至遷移日為止)。

(3) 每季提供日常導覽解說過程參觀者之提問內容與反應意見報告。

(4) 承攬廠商應確保參觀人員之安全，並針對參觀人員辦理相關安全保險，

與負責參觀動線及相關基本設施之安全使用與維修。

(5) 應舉辦導覽人員專業教育訓練至少 4 次，如語文能力、專業領域、日 常儀態等訓練。

(6) 配合智慧住宅中南部展示場之需要，協助提供導覽人員專業教育訓練 之支援。

(7) 應針對展示中心、易構住宅實驗屋之日常參訪者執行問卷及參觀滿意 度調查，並提出不同性別、屬性參訪者之智慧化需求分析及建議，另 應檢視現行問卷調查之內容提出調整建議。

2. 展示中心及易構住宅實驗屋日常營運管理

(1) 承攬廠商須派遣管理人員進駐營運辦公室，並延續前階段建置成果，

執行日常營運管理及導覽工作，並每月統計展示中心、易構住宅實驗 屋及智慧住宅中南部展示場(臺中及高雄展示區)之參觀人數。

(2) 應指派 1 名計畫執行人員進駐貴所推動辦公室，以協助計畫運作、溝 通聯繫及協調整合等事宜。

(3) 應提供國內各界有意發展智慧化居住空間領域之系統整合及技術諮 詢服務，並提供 30 次諮詢項目記載，並至少達成媒合 5 件商機。

(4) 應提出展示中心及易構住宅實驗屋營運管理制度檢討與建議事項。

(5) 展示中心及易構住宅實驗屋所需水電費用由貴所相關經費統籌支 應。

(6) 辦理展示中心動態展示區輪展相關作業，提供國內各界有意展示智慧 產品之廠商參與。

(7) 辦理展示中心綠建材展示區輪展相關作業，提供國內各界有意展示綠 建材產品之廠商參與。

(8) 依據展示中心進退場機制檢討展示中心展示內容適切性，邀請政府相 關部會及民間相關公、協會等團體參與展示智慧生活科技研發成果，

並考量性別平等、全齡化等需求辦理展示相關作業。

3. 展示中心及易構住宅智慧化系統功能擴充與維護

依據智慧化居住空間展示中心現階段基礎建置及系統內容，以健康 照護、安全監控、節能管理及提昇效率為主軸，進行智慧化應用情境及 系統改造與擴充工作，將智慧綠建築與永續智慧社區、雲端技術及民眾 生活需求概念納入考量，分階段導入市場產品，提出住宅空間、辦公空 間之智慧化生活應用情境說明，並配合建置內容適當調整展示空間名 稱。

執行內容應包括：

(1) 因應全齡化人口結構變化，高齡者健康照護需求日益升高，為主動感 知空間使用者使用行為與生理變化，配合高齡者生活需求即時提供健

康照護資訊並增進空間使用安全，調整展示中心 1 樓部分住宅空間，

運用壓力感測技術建置「物聯網樂齡健康照護系統」，搭配活動感知 床墊、活動感知地墊等，以展示室內定位、活動力監測、空間行為偵 測與通報功能等情境。

(2) 為避免高齡及行動不便族群於使用浴廁空間與衛浴設備時，因水溫、

室溫差異過大，產生燙傷或受寒等意外傷害，調整展示中心 1 樓部分 住宅空間，建置環境感測系統，配合水溫感知、環境溫度感控技術及 走入式浴缸等，以展示空間溫度調節及水溫警示功能等情境，建立友 善生活支援與健康照護環境。

(3) 智慧影像辨識及監控系統 IVS(Intelligent Video Surveillance)，除可智 慧影像辨識外，並可主動告警、擷取重點影像紀錄功能，已逐漸取代 傳統攝影機與儲存設備所組成之監視系統。本年度本計畫將搭配展示 中心既有之數位監視攝影機及顯示螢幕，更新建置 2 樓辦公空間 IVS 智慧影像安全監控系統，於中央監控室外牆螢幕展示辦公空間人員入 侵告警、人流動線追蹤、重要物件保全與偵測功能等情境。

(4) 為強化智慧節能管理之展示，更新展示中心既設之能源管理系統僅對 用電設備進行單一、群組啟停管理及樓層空調、照明、動力設備總耗 電資訊收集等功能，本年度更新建置「新型態能源管理系統」，並配 合 2016 年版智慧建築標章「節能管理指標」規定，搭配智慧水表及 多功能數位電表，於中央監控室電控液晶玻璃展示用水、用電負載管 理、各項耗能設備運轉狀態監控及能資源使用狀態分析之管理資訊與 應用控制等情境。

(5) 更新展示中心 2 樓多人體驗區辦公空間之智慧化環境控制系統，搭配 室內外環境感測器，整合室內及室外遮陽設備、室內照明燈具、電動 推窗、電控玻璃，展示辦公空間智慧節能與室內環境品質管理控制等 情境。

(6) 更新展示中心 2 樓辦公空間，以建築及室內設計為主要業務之公司為 背景，呈現藉由虛擬實境 VR 技術及設備，模擬與委託業主進行設計 方案之報告與討論情境，結合既有之 Living3.0 建築資訊(BIM)模型導 入虛擬實境 VR 系統，藉由 VR 眼鏡、追蹤器於三維空間的虛擬世界，

提供設計者與業主於設計階段之進行設計溝通、方案比較及方案變更，

提升整體設計工作效率。

(7) 配合展示中心動態展示區輪展相關作業，加強策展項目及提升呈現方 式，重新規劃 2 樓動態展示區展示空間、視覺意象及展示解說內容。

(8) 延續前期「展示中心自動導覽輔助系統」建置成果，賡續設置 iOS 版 本之行動應用程式（Mobile application, APP）。

(9) 提供智慧住宅中南部展示場(臺中及高雄展示區)智慧化情境之技術 支援，辦理智慧住宅臺中展示區之開幕式或推廣活動，並視需要協助 改善。

(10) 展示中心與易構住宅實驗屋建築物戶外展示及周邊設施管理維 護。

貳、 分項計畫二：既有建築物智慧化改善輔導工作

行政院於 105 年核定「永續智慧城市－智慧綠建築與社區推動方案」

(105-108 年)，期望運用資通訊高科技軟實力的成就與節能減碳之綠建築結合，

落實推展智慧綠建築產業，以滿足安全健康、便利舒適與節能減碳之庶民生 活需求。本案推動辦理之「公有建築物智慧化改善工作」，即為該方案重要推 動措施之一，計畫針對中央機關、國立院校所屬之公有建築物，以安全監控、

健康照護、便利舒適、智慧節能、系統整合為改善目標，建構建築物智慧化 基礎設施，並透過既有建築物智慧化改善工作之宣導與推廣，落實智慧建築 之理念，以期全面建構智慧化居住空間，打造優質智慧生活環境，並提升整 體國家產業競爭力。其執行工作如下:

1. 成立專業輔導團

協助執行 106、107 年度補助案件之諮詢、輔導、評選、查核等相關 工作。

2. 公有建築物智慧化改善輔導工作

依據「106、107 年度內政部建築研究所公有建築物智慧化改善工作 計畫申請須知」規定，辦理下列事項：

(1) 擬定各階段辦理事項及流程，並配合回報執行情形。

(2) 於計畫辦理期間，提供相關規定說明及輔導等諮詢服務，並配合辦 理補助說明會，確保各階段工作順利執行。

(3) 針對受補助單位辦理分階段查核、完工報告書內容檢核等工作。

3. 完成 106 年既有建築物智慧化改善案例彙編

彙整 106 年度既有建築物智慧化改善工作計畫具代表性案例，藉由

彙整 106 年度既有建築物智慧化改善工作計畫具代表性案例，藉由