第一章 緒論
第二節 計畫目標
配合內政部建築研究所 104 年至 107 年「建築資訊整合分享與應用研發推廣 計畫」之四年科技計畫的方向以及本中心近年推動 BIM 的經驗並匯集建築產業 界回饋建議，滾動式檢討修正本中心 BIM 藍圖(詳如下圖)
圖3 本中心 BIM 推動藍圖
本中心以扮演 BIM 推動平台為計畫執行核心主軸，邀集建築產業之專家學 者針對本中心 BIM 藍圖中七要項(1)推廣、(2)教育、(3)元件、(4)樣板、(5)諮詢、
(6)應用、(7)合作辦理各項事宜，期望有效協助建築產業中全生命週期各階段的 應用，以符合台灣在地化需求作出發，將各階段 BIM 應用逐步整合、導入建築
生命週期作業流程，完成產業升級之目標。本(106 年)年度執行重點分為四大面 向，相關工作計畫及預期效益分述於次:
圖4 106 年度計畫推動策略 一、 工作計畫
(一) 執行主軸一：企業 BIM 導入及專案執行之諮詢輔導
1. 參考新加坡 BCAA 以協助 AEC 業者解決 BIM 整合問題，擬辦 BIM 技術諮 詢中心，採預約制，以 Virtual Design and Construction (虛擬施工展示)方 式，提供設備及專家諮詢，讓建築、結構、機電等專業人員能一同討論 設計/施工中的問題及衝突點。
2. 推動企業導入 BIM，本年度以專案執行輔導為主，對外公告接受輔導申 請，針對個別諮詢輔導後，提出適合的導入方案或跟案執行規劃。
3. 針對國內已有元件或待開發元件之建材及設備廠商，鼓勵及輔導廠商提 供既有或建置自家常用或熱推之設備產品元件
(二) 執行主軸二：BIM 職能發展
透過 105 年度北中南三場次推廣講習中，進一步與中部及南部相關土木 /建築系所、建築/電機等公會面談，了解中南部在 BIM 導入缺乏諮詢窗口，
學校老師缺乏實務應用經驗，課程以指令教學應用為主，與業界需求無法立 即接軌，希望建研所及建築中心能提供更多資源協助，故本(106)年度除原先
的課程規劃外，亦會針對中南部規劃開課，除推廣建研所 BIM 相關成果，亦 協助企業了解進而導入 BIM。主要工作如下：
1. 發展 BIM 人才職能地圖，呼應 BIM 人才職能地圖，以產業實際作業需 求為標的，參考國外 BIM 教育訓練方式及國內產業需求，依不同職能，
規劃辦理相關課程，透過教育訓練課程及研討(習)會參與方式培育推動 BIM 管理及專業人才。
2. 規劃 webinar 線上講堂，讓相關承辦公務員、對 BIM 有興趣之專業人 士及一般大眾能透過網路學習 BIM 相關議題，並透過線上 QA 互動方 式了解使用者對課程的理解程度。
(三) 執行主軸三：BIM 資訊服務與技術互動平台建置
參考國外成功經驗，於台灣建築中心特設 BIM 專屬網站，主要含括技術 論壇進行互動交流提升技術能量；宣導本所研究成果、成功應用案例；提供 BIM 國內外新知、產業資訊及元件庫等資訊服務，妥善利用 FB、Line@等方 式建立社群加強互動廣為宣傳。
BIM 資訊服務與技術互動平台包含(及整合)以下內容：
1. FB 粉絲團及 line@
成立「BIM 原力」粉絲團及台灣建築中心 BIM Line@，針對國內外 BIM 案例分享、BIM 新知快訊、課程訊息、建研所 BIM 成果摘要分享等。
2. 線上技術論壇
除本計畫研究人員定期拋出 BIM 相關議題進行分享討論，另將邀請 國內 BIM 領域專家學者針對不同課題進行技術文章分享，讓知識可以落 實於文字或影音供相關人員參考。目前專題討論先規劃有 BIM 指南、元 件暨元件知識庫、Green BIM 等課題。
3. 元件庫網站平台更新與維護
探討業界元件下載使用情形，回饋修正網站內容及營運模式。持續 修正及更新建築設計樣板及新增元件，並編製相關使用操作手冊，供使 用者下載參考。
(四) 執行主軸四：推廣及產學交流
BIM 觀念在國外已推行數年，其技術也越來越蓬勃發展、推陳出新，推 動 BIM 與國際接軌成為營建產業中不論是公部門與私部門都是不遺餘力，因
此 BIM 技術的日常普及教育應該更加的常態化，同時擴大的應用範圍推廣才 是王道。今年度除北中南講習外，將推動工作坊，主要工作如下：
1. 標竿學習
推動 BIM 動能登錄，將 BIM 人才、企業及案例、創新應用軟體開 發等，透過專家評選進一步於網路分享。
2. 產學交流工作坊
規畫 2 場次工作坊，以問題解決及創新應用(異業結合)為導向，結 合建研所近期成果、建築中心及既有之 BIM 師資、人力資源，以工作坊 之型式辦理業界與學界雙方交流，透過不同主題探討，形成產學推動 BIM 之共識及模式。
3. 推廣講習
辦理推廣講習，以培養 BIM 通識、管理能力(專案管理、契約、趨 勢)，今年度將加強所內研究成果應用宣導。
二、 預期成果效益
(一) 推動 BIM 技術諮詢中心，協助建築、結構、機電等專業人員能一同討 論設計/施工中的問題及衝突點。
(二) 維持及發展 BIM 諮詢輔導團，預計受理 1~3 件 BIM 專案執行輔導，並 提出諮詢輔導報告。
(三) 本年度教育訓練課程將擴大規劃北中南三地舉辦，預計培訓 100 人；
透過 BIM 職能地圖的發想，以 AEC 中所擔任之角色(如：建築建模、機 電配管)，再搭配 BIM 元件製作及 BIM 整合應用軟體等教育訓練課程，
並據此教育訓練教育訓練，透過課後回饋滾動式檢討。
(四) 規劃 webinar 線上講堂試辦 2 場次，以網路公告及寄送 e-mail 方式通知 活動訊息。
(五) 建立網路 BIM 資訊服務與技術互動平台，能更即時快速發表所內研究 成果、國內外 BIM 案例及發展趨勢等相關資訊。
(六) 持續修正 BIM 元件庫網站架構及運作方式，鼓勵及誘導廠商提供既有 或建置自家常用或熱推之設備產品元件。
(七) 建立 BIM 學習標竿；推動 BIM 動能登錄，持續更新、揭露台灣 BIM 實 力。
(八) 辦理共 2 場次產學交流工作坊，透過不同 BIM 應用專業領域及學界交 流碰撞，凝聚國內推動 BIM 之共識及模式。
(九) 以 AEC 各角色作區別，含相關政府部門人員、建築相關從業人員、專 業技師及設備材料廠商等，以 BIM 基礎以及 BIM 各階段角色分項工作 之重要性及概念性的部分做宣導，規劃辦理北中南共 3 場次 BIM 研討 (習)會，預計參與 300 人。
(十) 今年度擬先以 BIM 指南為主要發展課題，透過線上論壇、工作坊等進 行初步及深度探討後，再成立技術委員會針對以上建議經會議討論以 共識決後對外發布。