第三章 建築物施工品質評估指標推廣設計
第二節 評估指標推廣設計
建築物施工品質指標研究第一期之研擬著重在營建結構工程品質評估，
站在社會大眾之立場，希望所有的建築物皆能有良好之工程品質，因此在推 廣初期將要求業主、設計及施工團隊申請、材料品質、施工品質及作業人員 證照四項基本指標，其他則暫列為選項指標，待施行一段時間後，社會對於 評估指標認同度提高後再將設計整合，前置作業、勞工安全衛生及營建管理 指標逐年增加，讓工程施工品質具備合格標準成為一種常態，自然成就之事 實，而不必再耗費額外人力進行反復稽核。建議本案之第二期可選擇中小型 工地測試並修正評估指標計分方式，以增加評估指標落實之可行性，日後再 增加機電及裝修之評估指標研究。
在推廣部份研究團隊建立一個網頁提供七大項評估指標及相關評估表供 申請團隊安裝及下載使用，其畫面簡介如下：
一、建築物施工品質評估指標主頁面
三、前置作業指標評估頁面
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四、材料品質指標評估頁面
五、施工品質管理指標評估頁面
六、營建管理指標評估頁面
七、作業人員証照指標評估頁面
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參考文獻及相關法規
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附錄一 期初簡報會議紀錄
內政部建築研究所 函機關地址：台北縣新店市北新路 3 段 200 號 13 樓
承辦單位：工程技術組 聯絡人：陳柏瑞
聯絡電話：(02)89127890 轉 308 受文者：黃副教授文玲
發文日期：中華民國 95 年 4 月 3 日 發文字號：建研工字第 0950001994 號 速別：速件
密等及解密條件或保密期限：無 附件：會議紀錄乙份
主旨：檢送本所 95 年度「建築工法技術知識庫之建立」，「建築物施工品質 評估指標研擬及評估系統建立之研究(一)」，「建築施工進度資訊管 控自動化系統規劃分析之研究(一)」等 3 項協同研究案期初簡報會議 紀錄，請 查照
正本：中華民國土木技師公會全國聯合會、中華民國結構技師公會全國聯合 會、中華民國建築師公會全國聯合會、林組長永清、張建築師大華、
喻建築師台生、賴組長建中、蕭副教授炎泉、黃副教授文玲、郭副教 授榮欽、何副所長民錦、葉主任秘書世文、葉組長祥海
副本：本所工程技術組、林副研究員谷陶、厲副研究員女尾女尾、陳博士後 研究員柏瑞(均含附件)
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內政部建築研究所 95 年度協辦案「建築工法技術知識庫之建立」，「建築物 施工品質評估指標研擬及評估系統建立之研究(一)」，「建築施工進度資訊 管控自動化系統規劃分析之研究(一)」等三案期初審查會議紀錄
ㄧ、時間：95 年 3 月 28 日(星期二)上午 9 時 30 分 二、地點：本所討論室
三、主持人：葉主任秘書長世文 四、出席人員：如簽到單
五、報告事項：(略) 六、與會人員發言要點：
(一)、建築工法技術知識庫之建立 賴組長建中
1、 除了工法相關之圖說、規範、相片及影片等資訊，建議增加國 內及國外成功案例資料。
2、 建議妥善規劃設計技術知識之分類架構，提供本系統未來的使 用者可由工程類別、生命週期、機關別查詢到所需之工法資訊。
3、 本案除開發資訊系統外，建議也應規劃未來資料庫永續運作之 維護機制，及增加潛在資料蒐集來源之說明。
4、 本案除提供使用者上網鍵入關鍵字查詢工法標的資訊，建議提 供 Web Service 介面，以方便其他資訊系統可直接查詢引用。
5、 建議蒐集相關單位之標準作業程序，納入知識庫中。
張建築師大華
1、建議建立資訊取得之機制，與資料庫建立之標準。
2、對於工法技術，建議採用 csi-format2004；至於所採用之軟體，
請考量使用者負擔之能力。
中華民國建築師公會全聯會 吳建築師德賢
1、請加強說明知識庫和教科書之異同，及供業界參考使用之方式。
2、建議考慮如何納入較新工法，專利工法等較＂敏感＂之技術，以 及使用本知識庫時，如何確保資料之＂正確性＂。
葉組長祥海
1、系統開發為本年度重點工作，並請納入若干案例，以供業界參 採。
2、系統開發後，建議開放大型廠商可以上載，供資訊共享。
(二)建築物施工品質指標研擬及評估系統建立之研究(一) 賴組長建中
1. 本計劃目標在訂製建築工程施工及機電設備之品質評估指標，惟請詳細述
各項指標之使用人及使用時機。
2. 本案除籍專家訪查問卷制定品質評估指標，建議輔以收集分析實際工程案 例品質資料，以驗證本項品質評估系統的有效性。
3. 評估指標及檢查表之設計建議以方便為主。
4. 請考慮分項評估指標之整合，以建立一個完整的整體評估指標。而對於設 計評估指標，建議增加設計介面關係性之自主檢查評估指標。
5. 建議納入工程會之品質查核紀錄，減少人力之重新評估。
張建築師大華
1. 對於品質缺失之統計與改善，評估項目之分類，與收集修改機制宜予建 立。
2. 系統的推廣及推廣後的修改是很重要的，整個系統必須架構起來。另外建 議公布品管評估過程與結果。
3. 施工品質希望比照綠建築標章，如何在真正施工品質上能夠協調，能夠真 正有研究，這一部份，是在後續的研究上需加強的。
中華民國建築師公會全聯會 吳建築師德賢
1. 建議取得各大營造廠或優質營造廠之內部資料做參考。
2. 不同工程種類及規模如何以＂案例＂方式表示，請加以研究。
3. 中古房屋更新使用之工法，建議納入成為施工項目之品質評估。
葉組長祥海
1. 簡報資料較詳細，建議納入研究計畫書並以充實。
2. 評估指標項目甚多，建議考量較關鍵項，對品質的目標影響較大的，做為 指標項目。
3. 可配合上年度研究成果規劃，以研討會發表推廣，並藉此蒐集業界之需 求。
(三)建築施工進度資訊管控自動化系統規劃分析之研究(一) 賴組長建中
1. 建議本系統開發將由小包之請款資料自動彙編成承商向業主請款的估驗 申請單，以節省營造廠資料重新彙整人力時間浪費。
2. 目前進度控管作業粗細度與工程規模大小亦有相關。工程規模小者之進度 控管宜以操作簡便為主，可考量簡化以查核點是否達成作為進度控管之依 據；工程規模大者，方以較複查精準之進度控管方法來控管工程進度。
3. 施工進度控制自動化系統計劃，最好能與工地日常之進度資料填報作業相 結合，避免重複填報，造成額外人力增加，損及原系統發展的美意。
4. 除考量工程整體進度計算，亦應注意要勁項進度管控，互相參考比較，亦 能有效掌握工程實際執行情形。
張建築師大華
1. 對於人、機、料之進場、出場管控機制，是左右建築施工進度關鍵之ㄧ。
建議考慮配以 ID 卡之方式，以利工程控管。又工程進度之計算，除在工
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地現場之施工進度外，組件的工廠加工製作進度亦應列入進度計劃才是。
是否於本案系統中一併考量。
2. 由於工程系為營造廠商、材料廠商、分包廠商合作所完成，本系統應可朝 向多專案、多供應商、多分包商共同使用，才能確實做好施工進度之管控。
3. 如有資料未輸入之情形，建議本系統建議警訊機制，以提醒使用者盡速補 填。
中華民國建築師公會全聯會 吳建築師德賢
1. 施工進度之精華似為各施工項目(各小包)之協調，建議明述。
2. 不同種類及不同規模，甚至是不同地點、品質、等級之結構物，在進度、
施工項方面應如何處理，請分別敘述或實例說明。
葉組長祥海
1. 改善過程中，使原有進度退後或滯停，而且尚有介面協調，影響工程進度 管控，請注意。
2. 如遇雨天、無法施作的特殊原因，在要徑上對管控進度之模擬，建議納入 考量。
3. 進度之管控，以經費支出與實際工程情況來評量，但實際進度有憑工期預
3. 進度之管控，以經費支出與實際工程情況來評量，但實際進度有憑工期預