軍工廠以40公厘口徑以下各式步、機槍，砲及各式口徑彈藥研製生產，為我國輕兵 器合法生產工廠，在自主國防政策下，且以「設計模組化」、「零件標準化」、「產品 規格化」及「資訊數位化」為經營目標。
一、經營理念
軍工廠以非營利為目的，以「國軍生產及服務作業基金」為營運制度，採自負盈 虧方式運作，有別於其他軍事單位的預算制，本單位兼具軍事與企業雙重物份，其經 營模式包含如下：
（一）指揮軍事化：以軍事為主體，命令須貫徹、軍紀須嚴明，作業標準化。
（二）管理科學化：以經營管理為核心，管理科學化、組織、系統、專業及效率。
（三）經營企業化：生產模組化，採企業化經營、提高生產技術及品質、降低成 本。
（四）生產合作化：肩負國軍輕兵器生產任務外，提供相關技術轉移至民間企業。
同時，推動國防工業與民間產業共同發展和儲備兵工於產業，以滿足建軍之需求。
二、組織架構
軍工廠自民國三十四年成立後，因應國防政策任務及環境的需求下，經由不斷組 織架構調整，以符合現階段國防軍備需求任務，該廠當前運作組織架構圖模式如圖2.4 所示。
圖2.4 軍工廠組織架構圖 資料來源：本研究整理
三、品質與安環政策
在品質方面：本單位於83年通過經濟部標準檢驗驗證，為全國第一家軍事工廠取 得ISO 9001品質管理系統驗證，並獲「優良典範」獎牌、品質經營績效卓越「優良楷 模」獎牌、獲中華民國品質學會「品質團體獎」、行政院經濟部「第六屆全國標準化
廠長室
廠務 工安室
主計室 品保室 工務
中心
設施供應 中心 規劃
中心
2 所 2 組 2 室
2 組 6 室 24 所
2 室 4 所
獎」與行政院國防部頒發「全民國防傑出貢獻獎」等多項殊榮；在績優的品管制度下，
仍不斷精進產品品質與追求工作榮譽。
在環保方面：為建立軍事工廠與都市計畫環境共生共榮理念，建立環境管理系統 與職業安全、衛生管理系統，並通過ISO 14001與OHSAS 18001驗證，且獲英國UKAS 頒發合格証書；自民國91至96年連續6年榮獲行政院勞委會安全衛生自護制度績優單 位及獲行政院頒發全國優良事業單位最高榮譽獎「五星獎」；秉持環保理念，堅持綠 色生產，以保障社區環境與提昇生活品質，成功地推展「植物性堆肥」，除節省公帑 外，響應政府資源利用與環境保護政策，榮獲高雄市推動垃圾減量、資源回收績優單 位。
經由上述相關簡介，可瞭解軍工廠其性質不同於一般企業組織，在社會責任上所 面臨的關係、身分與目標都比企業組織複雜很多，如何營造出幸福工作環境掌握的重 要性是不言可喻，期能建立更良好的管理，以符合國家、民間等多元化需求，以達成 幸福組織目標。
第六節 小節
經由相關文獻分析後，幸福指數的相關研究鮮少有文獻為對象，大多數以幸福感為 主題研究，從幸福感之發現相關研究分別針對不同對象，涵蓋各職業類，以學校教師與 學生為研究對象最多，而在軍職人員的幸福感或幸福指數相關性研究則寥寥無幾，其中 多數以軍職人員工作壓力為變項，顯示軍職人員在幸福感或幸福指數之探討方面顯然甚 少不足；軍職人員的工作性質常導致休假時間性無固定，對於同儕和親友時間無法相互 搭配，造成自己上班親友在放假的情形發生，面對工作需求性所形成的正負向情緒，同 時對於軍職人員的認知與主觀上幸福感受度，則為本研究建構評估探討之內容。
因此，本研究以「牛津幸福問卷量表」、中華徵信所「產業幸福指數」及行政院主 計處「美好生活指數」等作為彚整衡量建構評估量表之依據。在依本研究之目的在語彙 上作適度之修訂，編彚本研究層級分析軍職人員之幸福指數建構評估量表因子之工具，
再引導受訪者瞭解各層級題型意涵，進而確認幸福指數因子衡量指標，藉以正負向量 尺，了解及充分反映軍職人員幸福指數正負向多寡性。