軍職人員工作類型與手機使用行為

此部份本研究想要了解後勤補給類型是否手機使用行為產生影響，在支援度 (support)與信心度(confidence)均大於 30 的條件下，取提昇值(lift)大於 1，其所產生 的關聯法則如下。

表 13

後勤補給職務人員基本資料與使用行為

後項 前項 支援度 信心度 提昇值

R1 工作地點=中部

平常一天使用智慧型手機的時間

=1-3 小時 46.43 30.77 1.44 R2 階級=下士

平常一天使用智慧型手機的時間

=1-3 小時 46.43 26.92 1.26 R3 工作地點=南部

平常一天使用智慧型手機的時間

=4-6 小時 39.29 40.91 1.15 R4 階級=中士

平常一天使用智慧型手機的時間

=4-6 小時 39.29 63.64 1.05 R5 教育程度=專科

平常一天使用智慧型手機的時間

=4-6 小時 39.29 90.91 1.02

由表 13 中的 R1 及 R3 可以得知工作型態為「後勤補給職務」人員以工作地點 可以看出工作地點「中部」的使用智慧型手機的時間較「南部」少，R2 及 R4 可 以得知下士智慧型手機使用時間也較中士少。

此部份本研究想要了解領導(主官管)類型是否手機使用行為產生影響，在支援 度與信心度均大於 30 的條件下，取提昇值大於 1，其所產生的關聯法則如下。

表 14

領導(主官管)職務人員基本資料與使用行為

後項 前項 支援度 信心度 提昇值

R1 工作地點=北部

平常一天使用智慧型手機的

時間=4-6 小時 36.76 64.00 1.32 R2 工作型態=技勤職務

平常一天使用智慧型手機的

時間=4-6 小時 36.76 28.00 1.19 R3 工作地點=南部

平常一天使用智慧型手機的

時間=1-3 小時 55.88 28.95 1.09 R4 教育程度=專科

平常一天使用智慧型手機的

時間=4-6 小時 36.76 88.00 1.03

由表 14 中的 R1 及 R3 可以得知工作型態為「領導(主官管)職務」人員以工作 地點可以看出工作地點「南部」的使用智慧型手機的時間較「北部」少。

此部份本研究想要了解文書(幕僚)類型是否手機使用行為產生影響，在支援度 與信心度均大於 30 的條件下，取提昇值大於 1，其所產生的關聯法則如下。

表 15

文書(幕僚)職務人員基本資料與使用行為

後項 前項 支援度 信心度 提昇值

R1 教育程度=高中職

平常一天使用智慧型手機的

時間=4-6 小時 37.07 46.51 1.23

R2 工作地點=南部

平常一天使用智慧型手機的

時間=1-3 小時 55.17 79.69 1.10

R3 教育程度=大學

平常一天使用智慧型手機的

時間=1-3 小時 55.17 60.94 1.06

由表 15 中的 R1 及 R3 可以得知工作型態為「文書(幕僚)職務」人員以教育程 度可以看出「大學」的使用智慧型手機的時間較「高中職」少。

此部份本研究想要了解一般勤務類型是否手機使用行為產生影響，在支援度 與信心度均大於 30 的條件下，取提昇值大於 1，其所產生的關聯法則如下。

表 16

一般勤務人員基本資料與使用行為

後項 前項 支援度 信心度 提昇值

R1 階級=中士

平常一天使用智慧型手機的時間

=1-3 小時 47.62 46.67 1.23 R2 教育程度=高中職

平常一天使用智慧型手機的時間

=1-3 小時 47.62 60.00 1.11 R3 教育程度=大學

平常一天使用智慧型手機的時間

=4-6 小時 39.68 28.00 1.10 R4 工作地點=東部

平常一天使用智慧型手機的時間

=4-6 小時 39.68 92.00 1.07 R5 階級=中士

平常一天使用智慧型手機的時間

=4-6 小時 39.68 40.00 1.05 R6 工作地點=東部

平常一天使用智慧型手機的時間

=1-3 小時 47.62 86.67 1.01

由表 16 中的 R2 及 R3 可以得知工作型態為「一般勤務」人員以教育程度可以 看出「高中職」的使用智慧型手機的時間較「大學」少，且工作在東部的中士也 會有不同的智慧型手機的使用時間如 R1、R4、R5 及 R6。

由表 13 至表 16 可得知「一般勤務」人員和「文書(幕僚)職務」人員以教育程 度比較可以得知其使用時間長短是相反的；「領導(主官管)職務」和「後勤補給職 務」相比較可以發現工作地點同為「南部」的人員其使用智慧型手機的時間長短

間。因此，由上述結論，本研究想了解使用智慧型手機的時間長短是否和使用智