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附錄五:「蒙恬筆硯」被控商標侵權案始末

當時蒙恬是一個正如火如荼專注研發的小公司,這樣的控訴無啻是一個晴天霹靂,

自 傳

我是山東省恩縣人,民國五十年出生於臺灣省苗栗縣頭份鎮,求學過程尚 稱順利,分別畢業於頭份鎮斗換國小與興華國中,及新竹女中。後來負笈北上 求學,並於民國七十二畢業於輔大德文系。

我身長於一個小康之家,家中姐弟六人,我排行第三,由於姐弟眾多,父 母並未特意為我做任何特別的人生規劃,我於是在純樸、自然、隨性的環境中 成長。在當時以打罵教育為主的五、六○年代,我的父母卻以愛的教育教化我 們,以身教、言教並重的方式造就了我健全的人格,及樂觀進取、積極向上的 人生觀,以及凡事盡其在我,成敗其次的豁達性格。

從小即愛好文學閱讀與創造,曾立志以寫作為我人生的職志。無奈事與願 違,自踏入職場後,我的工作歷程卻使我與這個夢想漸行漸遠。民國七十二年 大學畢業後,即進入工研院電子所擔任系統軟體部助理一職,在那裡學會了電 腦應用、行政能力與人際關係的建立,開啟了我職場生涯的第一頁,這是我人 生中最重要的階段之一,因為我遇見了後來成為牽手一生的伴侶──我的先生 蔡義泰。在後來的十餘年裡,我們一同攜手建立家庭,開創事業,分擔與分享 人生中的苦澀與甘甜。

由於我勇於嘗試不同事物,工研院的安逸與穩定的工作環境無法滿足我富 於冒險的性格,我於是進入科學園區的企業嘗試不同的工作挑戰,先後曾擔任 美商普安科技公司總經理秘書及瑞士商羅技電子公司總經理秘書等工作多 年。由於在這種職位上可長期且近距離觀察學習公司負責人的企業經營能力、

待人處事方式與揣摩各種不同的領導風格和領袖魅力。這些寶貴的經驗深深地 影響了我,也為我日後創立蒙恬,建立自己領導風格奠定重要的基礎。

在接觸了秘書工作六年後,我又嘗試行銷企劃的工作。承蒙羅技傅幼軒總 經理的賞識,願意給我在這個專業領域磨鍊學習的機會,於是我擔任了羅技電 子公司行銷企劃部經理的職位。在這個職位上我追尋羅技行銷副總學習 marketing 的相關實務與技巧,學習如何利用廣告、媒體、展覽與促銷創意來 行銷品牌商品。羅技是一個高度全球化的國際企業,也是一個高度且廣泛被認 同的自有品牌。我在這個職位上學習到一個國際品牌如何兼具全球化與本土化 的行銷策略,也學習到如何利用創意點石成金,化腐朽為神奇。這些寶貴的經 驗也對我日後行銷蒙恬自有品牌商品產生了重要的啟發與影響。

人生的際遇似乎在冥冥中已被安排。在投入職場九年後,在種種因緣際會 下,我與先生創立了蒙恬。創業初期公司前景未明,先生並未辭去教職,公司 的成立與運作僅我一人。在租來的公寓辦公室裡,常常一人孤獨寂寞的上班,

幾度我想放棄創業,重回光鮮亮麗的職場,但先生渴望一片天的夢想,又令我

不得不繼續堅持下去。終於,我們從資本額壹佰萬到盈餘轉增資至伍佰萬,次 年再度盈餘轉增資至壹仟貳佰萬。公司開始賺錢,我們也開始有了招募員工的 信心,員工人數由初期我一人,增加至5 人,至 12 人,先生此時也辭去教職,

義無反顧地全心投入。蒙恬開始了正式公司的雛型。初生之犢即獲日本Casio 的青睞,願意支付權利金使用我們的核心技術,我們欣喜若狂,12 個同仁擠 在小小的公寓裡,日以繼夜,全力以赴,終於不負所望地完成Casio 的檢驗水 準。這一役不僅使我們穩固了一年的收入,使我們立於不敗之地,也使我們的 技術在國際大廠的協助與要求下向前邁進一大步,拉大了與對手的距離。更重 要的是,我們為自己贏得尊敬與自信,深知蒙恬應有可為。

我與先生攜手創立蒙恬科技,曾經一起走過甘苦與共的人生階段,也曾一 起分享努力後的甜美果實。

蒙恬十四年來一步一腳印,從一個六、七個人以研發為主的小公司,擴展 到目前海內外員工約一百五十人的公司規模,從研發、生產,到跨足市場行銷,

在兩岸三地及東南亞的華人市場展現出臺灣的軟體實力,並成為此地區在智慧 型人機介面的領導品牌,並於2002 年 12 月 23 日在臺灣成功的上櫃,自 2002 年起更將觸角伸向歐、美、日、韓等國際市場,企圖再創另一個高峰。在公司 成長的過程中,如公司的轉型、併購海外行銷子公司及蒙恬的發展策略與制度 的訂定,每一項重大的工作,我都親自參與並且是主要推動及執行的人。身為 蒙恬第一號員工及創始者,我見證了蒙恬成長的每一腳印,有些是值得喝采的 成功策略,當然有些是足以搥胸頓足、悔不當初的錯誤的決定。

企業是永續經營,沒有所謂的最終的成功,所謂的成功也都是一個個階段 而已。一個企業發展過程中在不同的階段會面臨不同的優先問題,蒙恬另一個 十年的成長中需要有受過正統更高階的管理人才來面對未來的挑戰,我有幸加 入交大 EMBA,二年來不僅在經營管理的知識及觀念上有了長足的進步,更 因結識眾多企業精英而學會謙卑面向未來。

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