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需求確認階段

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第四章 個案分析

第二節 需求確認階段

需 求 確 認 分 為 兩 個 階 段 , 第 一 階 段 : 為 公 司 的 願 景 與 目 標 期 許 及 第 二 階 段 : 經 營 多 元 化 及 未 來 發 展 分 析 對 策 。 在 診 斷 前 準 備 工 作 完 成 時 , 除 了 詳 細 的 分 析 報 告 書 外 , 正 式 診 斷 階 段 集 合 各 主 管 , 安 排 一 場 說 明 會 。 除 了 介 紹 診 斷 團 隊 外 , 並 說 明 分 析 之 結 果 , 同 時 安 排 與 經 營 者 訪 談 , 以 了 解 公 司 需 求 及 公 司 之 願 景 、 目 標 等 。 以 下 則 是 訪 談 之 內 容 :

階 段 一 : 公 司 願 景 與 目 標 期 許

問 題 一 : 永 豐 棧 生 活 會 館 、 長 中 短 期 目 標 為 何

現 況 : 公 司 經 由 內 部 的 會 議 分 析 , 認 為 休 閒 產 業 還 有 持 續 成 長 的 空 間 , 以 目 前 來 看 公 司 還 有 空 地 可 以 利 用 興 建 , 所 以 考 慮 擴 大 與 興 建 健 康 休 閒 生 活 會 館 。 將 有 可 能 會 是 公 司 願 景 與 目 標 期 許 。

參 考 對 策 :

藉 由 此 次 的 診 斷 分 析 , 且 根 據 行 銷 公 關 吳 昌 泰 ( 2 0 0 5 ) 及 行 政 院 體 委 會 委 託 中 華 徵 信 所 ( 2 0 0 5 ) 所 做 評 估 報 告 , 以 目 前 國 內 所 得 水 準 , 休 閒 運 動 產 業 確 實 仍 有 很 大 發 展 空 間 。 在 短 、 中 、 長 期 目 標 對 策 分 析 中 , 診 斷 小 組 認 為 :

1 ﹒ 短 期 目 標 :( 1 ) 可 以 擬 定 不 同 入 會 方 案 , 以 應 各 不 同

消 費 族 群 之 所 需 , 增 加 公 司 營 收 入 。( 2 ) 解 決 企 業 診 斷 之 問 題 。

2 ﹒ 中 期 目 標 :( 1 ) 對 公 司 的 軟 、 硬 體 資 源 更 有 效 運 用 ,

包 含( 空 間 、 設 備 等 、 健 身 器 材 等 )規 劃 突 破 與 擴 大 , 使 空 間 更 順 暢 更 健 康 化 。

3﹒ 長 期 目 標 :

( 1 )對 於 年 度 目 標 總 設 定 指 標 及 公 司 的 短 、 中 、 長 期 之 策 略 規 劃 更 加 明 確 , , 並 定 期 開 會 檢 討 。

( 2 ) 可 以 評 估 市 場 之 所 需 , 興 建 及 擴 大 永 豐 棧 生 活 會 館 。

階 段 二 : 經 營 多 元 化 及 未 來 發 展 分 析 對 策

問 題 一 : 在 人 才 資 源 流 失 上 , 貴 公 司 如 何 處 理 , 有 何 因 應 措 施 。

現 況 : 目 前 國 內 缺 乏 培 養 俱 樂 部 相 關 人 才 的 機 構 , 所 以 流 動 率 極 高 , 耗 資 於 人 資 部 登 報 求 才 作 業 上 , 確 實 花 費 經 費 不 少,是 否 有 因 應 措 施 可 以 避 免 不 必 要 的 資 金 浪 費。

參 考 對 策 :

1 . 貴 公 司 是 健 身 休 閒 生 活 會 館 , 也 是 飯 店 結 合 休 閒 產

業 , 在 歸 類 上 屬 於 飯 店 附 屬 俱 樂 部 , 在 飯 店 經 營 方 面

已 有 專 業 顧 問 群 及 經 營 策 略 , 但 是 在 健 身 休 閒 產 業 界 , 人 力 資 源 方 面 還 在 建 立 制 度 化 與 專 業 性 , 藉 由 此 次 的 診 斷 小 組 分 析,本 公 司 可 以 培 訓 精 專 於 健 康 休 閒 產 業 的 相 關 人 員 , 透 過 專 業 的 術 養 人 才 來 協 助 與 支 援 , 讓 公 司 營 運 目 標 更 明 確 化 , 在 未 來 可 能 的 情 況 下,可 與 設 有 健 康 休 閒 產 業 科 系 之 院 校 採 取 建 教 合 作 方 式 , 從 中 挑 選 、 培 訓 精 專 於 健 康 休 閒 產 業 之 人 員 , 讓 人 力 資 源 的 效 應 發 揮 最 大 的 功 能,必 免 人 才 不 必 要 的 流 失 與 損 失 。

2 . 嚴 格 擬 定 甄 試 面 談 工 作 , 可 於 不 同 主 管 多 次 面 試 訪

談,採 取 客 觀 的 角 度 去 評 估 甄 試 者 的 忠 誠 度 及 工 作 背 景 等 , 有 效 的 擬 定 人 力 資 源 規 劃 , 達 到 適 才 適 所 , 發 揮 最 大 的 工 效 率 。

3 . 公 司 薪 資 是 否 合 理 , 經 營 部 門 主 管 應 該 擬 定 合 理 及 獎

懲 的 實 施 辦 法 , 避 免 公 司 資 源 的 浪 費 。

問 題 二 : 面 臨 市 場 競 爭 , 公 司 如 何 因 應

現 況 : 國 內 近 幾 年 來 引 進 許 多 連 鎖 式 美 式 健 身 房 , 價 格 競 爭 激 烈 也 大 打 促 銷 便 宜 價 , 入 會 的 制 度 與 入 會 費 用 , 極 為 低 廉 , 造 成 強 大 的 競 爭 對 手 , 相 對 的 , 也 造 成 市 場 的 瓜 分 , 這 部 份 的 確 是 值 得 擔 憂 。

參 考 對 策 :

1 . 永 豐 棧 生 活 會 館 公 司 是 飯 店 結 合 健 身 休 閒 產 業 與 其

它 的 連 鎖 美 式 健 身 房 經 營 方 式 及 收 費 形 態 稍 有 不

同 , 藉 此 次 的 診 斷 小 組 分 析 , 認 為 企 業 必 然 有 獨 特 競 爭 武 器 以 謀 求 利 潤,凸 顯 主 力 產 品 是 勢 在 必 行 之 重 要 議 案,如 戶 外 控 溫 游 泳 池 與 其 他 健 身 房 室 內 游 泳 池 設 施 上 有 明 顯 的 區 別,戶 外 控 溫 游 泳 池 是 本 公 司 主 力 產 品 與 特 色 應 力 極 凸 顯 。

2 . 充 實 業 務 員 的 專 業 度 與 業 績 的 合 理 化 。

3 . 提 出 時 段 不 同 , 優 惠 不 同 的 價 格 , 根 據 參 與 會 館 時 段

不 同 , 訂 定 不 同 的 會 費 價 格 , 吸 引 不 同 的 消 費 族 群 。 暑 假 期 間 可 以 促 銷 親 子 卡 及 學 生 卡,擬 定 不 同 的 促 銷 手 法 , 招 攬 不 同 的 族 群 。

4 . 隨 著 流 行 的 趨 勢 增 加 軟 硬 體 設 施 , 隨 著 時 代 流 行 的 趨

勢 , 增 設 新 設 施 或 新 的 客 課 程 , 以 符 合 會 員 之 需 。 設 備 要 多 樣 化 。 運 動 器 材 的 多 元 化 , 以 滿 足 消 費 者 之 所 需 。

5 . 會 員 攜 伴 , 給 予 特 惠 的 價 格 或 折 扣 , 提 高 新 會 員 的 消

費 意 願 , 並 進 一 步 達 到 會 員 與 親 友 的 情 感 交 流 與 互 動 。

6 . 可 考 慮 與 知 名 企 管 行 銷 顧 問 公 司 攜 手 合 作 , 朝 向 更 多

元 化 的 方 向 去 經 營 。

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