H 廠商數位家庭產品規劃策略

經由市場情境規劃出的數位家庭產品，經過展開功能分析與技術發展分析，最後 由專利組合與競爭者分析，可得出結論如下列，代表者 H 廠商的數位家庭產品規劃的 方向，並決定出研發專案的資源配置。

(1)各大廠專利申請數量緊縮

藉由以上的分析可以看到，數位家庭大廠於數位家庭領域專利的佈局自2006達到高 峰後，呈現大幅緊縮的現象，若由技術生命週期分析的結果看來，專利申請人的數量也 呈現減少的狀況，顯示該技術領域的發展並不熱絡，是否在技術發展上遇到瓶頸抑或市 場成熟度不足。

(2)家電大廠布重兵於中控系統與資訊家電領域

由上述的分析不難發現，家電大廠諸如Samsung、LG、Whirlpool、Matsushita與Toshiba

45%

45%

10%

Whrilpool

中控系統 資訊家電 環保節能

透過上述整理後，可以發現幾個需要注意的地方，其分述如下：

A.各家廠商的策略與特性

韓系廠商(Samsung 與LG)皆以中控系統出發，結合數位家庭情境，推出產品；

Panasonic 則以其固有家電產品為基礎，再以環保節能出發，推出相關產品，而Philips 則 以其優勢的電子與照明技術為出發點，推出數位家庭情境產品。由此可以推論，韓系廠 商，在數位家庭的議題下，著墨於最有利基，但也是最難的部分—「掌控中控系統的建 置」。

而對Panasonic 而言，其建置有關數位家庭情境產品，是最有整體系統觀的，其以 其固有家電產品為基礎，再以環保節能出發，搭配中控系統的建置，對於環保法規與意 識先進的歐美國家，將會較為偏好Panasonic的產品，因此Panasonic的產品在環保意識抬 頭下，將會有不小的市場。

與其他廠商做比較下，Philips 的產品其出發點有所不同，Philips 主要透過其優異 的電子與照明技術，其利基主要仍集中在產品的功能上，對於產品突破性的應用非常好，

也因此Philips 所產出的這一系列的產品，仍要受到市場的接受度的考驗。

B.家電市場的新利基

在所有情境產品中，本研究發現到在數位家庭議題下，家電產品發展有兩個產品 特性，首先為本身技術增加，其主要為節能與技術創新為其特性之重點，另外以家電 連結中控系統，來瞭解產品的使用情形共這兩個特點。

由下表 4-18 可判斷出，健康照護領域屬於專利最鬆散的區塊，同時亦為數位家庭 競爭大廠最少著墨之處，因此為目前最適合 H 家電廠商產品規劃的方向；根據上述將 健康照護情境中的產品列出，包括電動床鋪、智慧型馬桶、虛擬腕表等。再針對所需 技術的專利數分布作分析，可以發現在存量控制、位置監控以及病床提升三項相關 IP 最少，故建議投入研發的資源申請此三項技術的相關新 IP。

表 4-18 數位家庭市場/產品/技術/專利/資源對應矩陣