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第三章 台灣 IC 產業群聚的現象

3.2 台灣 IC 產業現況

3.2.2 IC 製 造

IC 製程微縮技術的不斷進步,典型的 0.25 微米(mm)製程的八吋 晶 圓 廠 建 廠 成 本 約 10 億美金以上;而 0.13 微米製程的 12 吋晶圓廠建 廠 成 本 約 30 億美元以上,再根據「摩爾定律」:每 18 個月電晶體複雜 程 度 需 加 倍,此 研 發 與 建 廠 成 本 己 非 傳 統 IDM 廠所能負擔,所以 IDM 廠 委 外 代 工 己 是 未 來 趨 勢 , 而 台 積 電 和 聯 電 正 是 此 趨 勢 下 的 產 物 。 一 、 台 積 電 :

1987 年台積電成立,並將專業晶圓專製(Foundry)事業模式引 入 IC 產業。眾多企業群聚成 IC 產業的供應鏈,將台灣 IC 產業 導 入 垂 直 分 工 (Vertical disintegration) 、 虛 擬 整 合 (Virtual integration)和及價值分享系統(Value-shared bonus system)的 3V 經 營 策 略 。【21】。在這垂直分工的產業群聚裡,專注於供應鏈中特 定 階 段 的 加 值 , 每 一 個 生 產 環 節 可 自 行 改 善 其 效 率 達 成 最 短 生 產 週 期 , 技 術 上 的 垂 直 分 工 使 服 務 水 準 及 良 率 精 益 求 精 提 高 獲 利 率 , 再 透 過 供 應 鏈 網 路 的 整 合 , 將 產 品 與 服 務 送 到 顧 客 手 中 。 透 過 代 工 業 的 前 導 帶 動 整 個 產 業 群 聚 的 發 展 , 拉 大 與 競 爭 者 差 距 , 建 立 長 期 競 爭 優 勢 。

所 謂 專 業 晶 圓 專 製 是 根 據 客 戶 的 設 計 , 進 行 積 體 電 路 (Integrated Circuit)的製造,其業務內容並不包括 IC 設計,只純粹 為 客 戶 代 工;專 業 晶 圓 專 製 亦 可 簡 稱「 晶 圓 專 製 」或「IC 代工」,

與 傳 統 「 整 合 元 件 製 造 」(IDM)不 同 。 台 積 電 的 主 要 經 營 策 略 是 採 晶 圓 專 製 的 經 營 模 式 , 主 要 目 的 是 將 客 戶 群 鎖 定 在 無 自 有 晶 圓 廠 的 IC 設計公司(Fabless)上,而使其能與 IDM 廠競爭。因此造 就 了 台 灣 180 多家 IC 設計公司,皆受此設計與製造供應體系之賜 而 能 掌 握 時 效 完 成 量 產(Time to Volume)。另一經營策略是與國際 知 名 半 導 體 大 廠 合 資 經 營 , 其 主 要 目 的 是 能 得 到 穩 定 的 代 工 訂 單 和 引 進 較 先 進 的 半 導 體 製 造 技 術 。

台 積 電 專 製 晶 圓 模 式 非 常 成 功 , 主 要 據 有 規 模 經 濟 的 成 本 優 勢 和 創 新 應 用 的 製 程 開 發 。 從 1987 年創立,到 2000 年底總營收 已 達 五 佰 億 美 元 , 員 工 由 130 人增至一萬三千人,在十四年內成 長 一 千 倍 以 上 。 在 2001 年製造產能名列全世界半導體公司第一 名,其 產 能 規 模 約 達 390 萬片產量水準。【7】。台積電(TSMC) 90 奈 米 製 程 與 歐 洲 的 飛 利 浦、意 法 半 導 體,美 國 的 摩 托 羅 拉、巨 積 , 以 及 日 本 的 NEC 聯合開發,TSMC 並繼續投入 65 奈米、45 奈米、

32 奈米等技術之研究。TSMC 目前正進行 0.13 微米製程量產,計 畫 在 2003 年第三季開始量產 90 奈米製程,在 2004 年將進入大量 生 產,而 65 奈米製程最快在 2004 年第四季開始投產,以 65 奈米 製 程 為 基 礎 的 SoC(系統單晶片)平台,則預定於 2005 年下半年 進 入 投 產。此 外,TSMC 也與美商 ATMOS 合作,以 90 奈米製程 技 術 開 發 嵌 入 式 DRAM,將以單電晶體 單 電 容 器 DRAM 技術 製 造 ATMOS SOC-RAM 嵌入式記憶體測試晶片。

二 、 聯 電

聯 電 在 1980 年成立,是台灣第一家民營半導體公司,經營定 位 成 IDM 型態的半導體公司,亦即自行設計與製造 IC。1995 年 聯 電 宣 稱 轉 為 專 業 晶 圓 專 製 公 司 , 與 美 國 IC 設計公司成立了聯 誠 、 聯 瑞 及 聯 嘉 等 三 家 晶 圓 專 製 公 司 。 聯 電 領 導 階 層 能 洞 燭 專 業 晶 圓 專 製 的 趨 勢、毅 然 轉 型,在 2000 年合泰半導體等五家晶圓專

九 千 六 百 萬 美 元 , 約 1995 年收入的七倍。【36】。與 IC 設計公司 合 資 建 立 晶 圓 專 製 廠 是 聯 電 主 要 策 略,因 IC 設計公司自建晶圓廠 投 資 太 大 , 而 且 沒 有 製 造 與 營 運 經 驗 , 要 達 到 經 濟 規 模 的 產 能 水 準 風 險 太 大;然 而 IC 設計公司對晶圓專製產能的需求很大,所以 採 預 付 現 金 能 保 証 得 到 產 能 , 而 使 聯 電 此 一 策 略 能 得 到 落 實 。 聯 電(UMC)於 2003 年 3 月宣佈 90 奈米技術量產成功。聯電的 90 奈 米 製 程 , 採 用 九 層 銅 導 金 屬 層 、 三 閘 氧 化 層 (triple gate-oxide) 及 其 它 先 進 技 術 , 符 合 高 密 度 及 低 耗 電 的 新 世 代 晶 片 需 求 , 預 計 於 2003 年第三季量產。UMC 與 Infineon、意法半導體在 12 吋晶 圓 聯 合 開 發 90 奈米製程,預計利用此技術將在 2004 年之前推出 邏 輯(Logic)、混合(Mixed Mode)、嵌入式 DRAM(e-DRAM),

與 嵌 入 式 SRAM(e-SRAM)等 4 項製程。【22】。

台 灣 專 業 代 工 1998 年市佔率高達 53.9%,並持續擴增中,1999 年 增 至 67.1%,至 2002 年已超過 72%,約可達 888 萬片的水準。台積 電 的 市 值 約 五 百 億 美 元 , 聯 電 市 值 約 三 百 三 十 億 美 元 , 兩 家 股 票 總 市 值 約 佔 台 灣 股 市 的 總 市 值 的 20%。事實證明,這是個相當成功的商業 模 式 , 透 過 代 工 業 的 前 導 帶 動 整 個 產 業 的 發 展 拉 大 與 競 爭 者 差 距 , 建 立 長 期 競 爭 優 勢。晶 圓 代 工 為 我 國 IC 製造業的重心所在,並以完整的 產 業 鏈 與 先 進 優 異 的 製 造 實 力 領 先 全 球 , 此 成 功 模 式 使 我 國 成 為 亞 太 地 區 眾 多 新 興 國 家 仿 效 的 對 象 。 隨 著 十 二 吋 晶 圓 廠 與 奈 米 時 代 的 來 臨 , 建 廠 成 本 與 研 發 成 本 快 速 提 升 , 因 此 全 球 晶 圓 代 工 市 場 在 設 計 業

與 IDM 廠釋出訂單的趨勢下蓬勃發展,但也有國外 IDM 大廠開始搶

食 大 餅 。 目 前 我 國 仍 是 全 球 晶 圓 代 工 重 心 所 在 , 但 未 來 宜 往 高 附 加 價 值 之 路 邁 進 , 首 先 仍 需 堅 持 投 資 , 並 往 製 造 服 務 與 製 造 研 發 邁 進 , 以 續 保 競 爭 力 。 台 灣 代 工 策 略 發 展 主 軸 有 三 ︰

一 、 持 續 擴 充 產 能 ︰12 吋晶圓廠的設立。

二 、 技 術 多 元 , 滿 足 客 戶 廣 度 的 需 求 ︰ 建 立 技 術 平 台 , 及 與 元 件 庫 、 IP 、EDA 廠商結盟,提昇產品品質與市場時效。

三 、 支 援 服 務 : 提 高 B2B 方案價值,建置虛擬晶圓廠(e-Foundry) 。

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