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越南D工業區成功營運之研究

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Academic year: 2021

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(1)國立高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班 碩士論文. 越南 D 工業區成功營運之研究 The study of successful operations in Vietnam Industrial Zone D. 研究生:李彥呈 撰 指導教授:盧昆宏 教授. 中華民國一百零三年八月 I.

(2) 致 謝 人生是短暫的、知識是永無止境的,人是在學習中尋求成長。剛開始 到越南只是來走馬看花,因緣巧合下,進來越南工作,一做就是四年,原 打算工作個 2 年就回台灣,找工作、讀書,萬萬想不到高雄大學在越南提 供升學的環境,讓我可以一邊工作、一邊讀書。 首先,感謝高雄大學,在越南成立國際高階經營管理碩士在職專班 (IEMBA),讓我能有繼續向上學習的機會,學習到更多元化的管理方法, 也讓我在越南結交到許多公司高階管理人,對於拓展人脈有很大的貢獻, 造福及成就了許多人的未來。 再來要衷心的感謝我的指導教授-盧昆宏教授,不離不棄的指導及督 促,原本計畫下學期再找時間製作論文,但教授深怕我白天工作、晚上沒 有時間製作,一拖再拖,會養成倦怠情緒,所以從旁一直陪伴我、鼓勵我, 因本論文大多在深夜進行討論,非常感謝教授放棄睡眠時間與我討論,也 因為這樣的精神感染到我,讓我能堅持到最後一刻,如期畢業。現在,我 相信當初學長姐為何建議我要找盧老師當指導教授的原因了。 也要感謝學長姐熱情的分享寫論文經歷過程,以及同學、朋友的鼓勵, 讓我一路走來都不會迷失,並且順利畢業。 最後要感謝父母的栽培,讓我順利完成 IEMBA 的課程,希望此論文 能提供其他公司想在越南開發土地的參考範例 李彥呈 謹誌 於國立高學大學 EMBA 2014 年 08 月 I.

(3) 越南 D 工業區成功營運之研究 摘 要 根據 International Financial Statistics (IFS)統計指出,越南每 年 GDP 維持 6%平均成長率,成為東協國家中經濟成長率最穩定、最具開發 潛力的國家。加上中國勞動成本不斷提高,造成廠商逐漸轉移至越南,近 年來因開放過多的工業區,導致進駐的廠商數量跟不上工業區擴展的速 度,為促進土地之利用,建構優良的投資環境,吸引產業投資工業區的競 爭也趨進白熱化,對於如何提高工業區內優勢,變成一項重要的課題。 本研究擬以個案研究的方式,從基本的面積、地理、基礎設施、各項 費用收取、單位土地銷售價格及增值空間來分析、比較鄰近 2 個已開發完 成之工業區。此外,並提出越南 D 工業區如何提升廠商進駐率、服務廠商 進駐、廠商進駐後之服務品質及相處模式等之營運作為,最後,對越南 D 工業區進行 SWOT 之策略分析。 透過本研究對越南 D 工業區所提出之營運作為及 SWOT 之策略分析。越 南 D 個案工業區已成功地售出 1,028,300 平方米的面積給 40 家廠商,進駐 率已超過 62%,且創造出每平方米 62USD,漲幅 177%的天價之地價。相信本 研究所提的營運作為,將可供日後擬於越南開發工業區的參考案例。. 關鍵詞:個案研究、D工業區、SWOT分析。. II.

(4) The study of successful operations in Vietnam Industrial Zone D Abstract International Financial Statistics showed that Vietnam has maintained 6% average growth rate of GDP, having the great developing potential and economicstabilization among AFTA (ASEAN Free Trade Area).Additionally, labor cost in China increased constantly, leading to the result that companies have gradually moved to Vietnam. Because of a great deal of industrial parks are opened up, the number of stationed companies cannot keep up with the speed of expansion industrial parks, in recent years. The competition in attracting property investment has incandesced. Therefore, in order to boost the land use and construct superior environment for investment, how to enhance the advantage of industrial parks will become the critical topics. Through case study, this research compares two adjacent developed industrial parks in respect of area, geographical location, infrastructure, charge, the land selling price of single unit and the value-added space. Besides, raising the company occupancy ratio, enhancing factory services and other operation actions will be offered for Vietnam D industrial zone. Finally, Vietnam D industrial zone will be analyzed through SWOT analysis. This research has applied SWOT analysis and offered operation actions to Vietnam D industrial zone which has already sold out 1,028,300 square meters to 40 companies, over 62% occupancy ratio, creating the sky-high price of 62USD per square meter of land, with extreme rise of 177%.It is believed that the operational patterns in the research can serve as reference for future development of industrial parks in Vietnam.. Keywords: Case study, D industrial area, SWOT analysis. III.

(5) 目錄 致 謝 ...................................................................................................................... I 摘 要 .................................................................................................................... II Abstract................................................................................................................ III 目錄 ..................................................................................................................... IV 圖目錄 ................................................................................................................. VI 表目錄 ............................................................................................................... VII 第一章 緒論 ......................................................................................................... 1 1.1 研究背景與動機 ...................................................................................... 1 1.2 研究目的 .................................................................................................. 3 1.3 研究方法與研究對象 .............................................................................. 3 1.4 研究架構 .................................................................................................. 3 第二章 文獻探討 ................................................................................................. 5 2.1 如何提昇廠商進駐工業區 ..................................................................... 5 2.2 SWOT 分析 ........................................................................................... 7 第三章 研究方法 ................................................................................................. 9 3.1 研究範圍 ................................................................................................. 9 3.2 研究方法 ............................................................................................... 9 第四章 個案分析 ............................................................................................... 11 IV.

(6) 4.1 個案 D 工業區之介紹 ........................................................................ 12 4.2 D 個案工業區與鄰近工業區之比較 ................................................. 14 4.3 成功營運 D 工業區之作為 .................................................................. 20 4.4 D 工業區之 SWOT 分析 .................................................................... 28 4.5 研究結果 ............................................................................................. 35 第五章 結論與建議 ........................................................................................... 37 5.1 結論 ..................................................................................................... 37 5.2 建議 ..................................................................................................... 37 參考文獻 ............................................................................................................. 38 附錄 ..................................................................................................................... 39. V.

(7) 圖目錄 圖 1-1 研究流程圖............................................................................................. 4 圖 4-1 D 工業區職權系統............................................................................... 12 圖 4-2 D 工業區管理中心組織架構圖........................................................... 19 圖 4-3 企業所得稅之優惠條件、稅率及期限 .............................................. 21 圖 4-4 遷移地點獨立核算新成立的經營單位之優惠及期限 ...................... 22 圖 4-5 D 工業園區設廠申請流程圖............................................................... 23 圖 4-6 新城市、土龍木市、D 工業區相關位置圖 ....................................... 30 圖 4-7 公園平面圖........................................................................................... 31. VI.

(8) 表目錄 表 1-1 東協十國國民平均所得......................................................................... 1 表 1-2 東協各國 GDP 成長率........................................................................... 2 表 1-3 各國外商投資越南統計表 .................................................................... 2 表 2-1 SWOT 分析之策略擬定 ........................................................................ 7 表 4-1 D 工業園區招商業別........................................................................... 12 表 4-2 三工業區設立時間與面積之比較表 .................................................. 14 表 4-3 三工業區地理位置之比較表 .............................................................. 15 表 4-4 三工業區基礎設施之比較表 .............................................................. 16 表 4-5 三工業區各項費用收取之比較表 ...................................................... 17 表 4-6 三工業區增值空間之比較表 .............................................................. 18 表 4-7 三工業區各項目比較之彙總表 .......................................................... 18 表 4-8 三工業區優惠比較表........................................................................... 22 表 4-9 進駐 D 工業區前廠商應辦理文件資料、事項表 .............................. 24 表 4-10 進駐 D 工業區後廠商應辦理文件資料、事項表 ............................ 24 表 4-11 D 工業區協助辦理細項表.................................................................. 26 表 4-12 D 工業區未來提供協助辦理細項表 ................................................. 27 表 4-13 外商投資越南排名統計表 ................................................................ 32 表 4-14 D 工業區 SWOT 分析表........................................................................ 34 表 4-15 D 工業區 SWOT 分析之策略擬定表 ................................................... 34 表 4-16 D 工業區鄰近已營運工業區進駐表 ................................................. 36. VII.

(9) 第一章 緒論 越南是東協10個國家中經濟成長率最具開發遣力的國家,越南政府於 1980年以後,為加速經濟發展於境內設置了不同的工業區、加工出口區, 提供不同性質之工業用地予廠商使用。 本章將分成四小節,在第一節闡述本研究之背景與動機,說明越南政 府為加速經濟發展於境內設置不同的工業區、加工出口區,提供不同性質 之工業用地予廠商使用;第二節為研究目的,闡述將以個案研究的方法來 探討,如何提升廠商進駐D個案工業區之動機,如何經營越南D個案工業區 之具體作為;第三節為研究方法與研究對象,闡述將以越南D個案工業區為 研究對象,並以SWOT進行個案工業區的策略分析。第四節為本研究之架 構,介紹本論文研究之流程。. 1.1 研究背景與動機 中國大陸勞動成本於 2011 年之後不斷提高,造成廠商逐漸轉移至越 南,因而越南成為海外的第二大投資國。因此,工業區的蓬勃發展,在越 南如雨後春筍般冒出,而當地政府預期此需求而廣開工業區,近年來政府 因開放過多的工業區導致多處擱置,加上許多投資優惠逐漸取消,進駐的 廠商數量卻跟不上工業區擴展的速度,造成招商不足的現象浮現,但為促 進土地之利用,亦設法建構優良的投資環境,開發工業區以爭取廠商設廠, 吸引產業投資工業區招商的競爭也趨進白熱化,如何提高工業區內優勢, 是一項重要的課題。遂產生本研究擬以個案研究的方法來探討越南 D 個案 工業區,如何提升廠商進駐率、如何服務廠商進駐及如何提升廠商進駐後 之服務品質及相處模式等營運策略之研究動機,俾提昇個案工業區招商率。 表 1-1 東協十國國民平均所得 單位:美元 國家. 越南. 柬埔寨. 泰國. 馬來. 汶萊. 西亞 1. 印尼. 寮國. 緬甸. 菲律. 新加. 賓. 坡.

(10) 年份 2008. 1,154. 711. 4,110. 8,372. 31,982. 2,210. 862. 200. 1,918. 39,327. 2009. 1,181. 703. 3,943. 7,203. 38,102. 2,299. 893. 587. 1,851. 38,127. 2010. 1,297. 753. 4,740. 8,659. 42,733. 2,985. 1,072. 741. 2,155. 45,954. 2011. 1,532. 853. 5,115. 9,979. 42,436. 3,508. 1,252. 824. 2,379. 52,533. 2012. 1,753. 926. 5,390. 10,387. 48,333. 3,850. 1,380. 849. 2,612. 53,516. 資料來源:IMF International Financial Statistics (IFS),行政院主計處國民所得統計。. 表 1-2 東協各國 GDP 成長率 單位: % 國家. 越南. 柬埔寨. 泰國. 2008. 6.18. 7. 2.5. 2009. 5.32. 0.1. 2010. 6.78. 2011 2012. 年分. 馬來. 汶萊. 印尼. 寮國. 緬甸. 菲律賓. 新加坡. 4.6. -1.9. 6. 8.8. 3.6. 4.2. 1.7. -2.3. -1.7. -1.8. 4.6. 7.5. 5.1. 1.1. -1. 5.5. 7.8. 7.2. 2.6. 6.1. 8.1. 5.3. 7.6. 14.8. 5.89. 6.9. 0.1. 5.1. 2.9. 6.6. 8.1. 5.5. 3.7. 4.9. 5.03. 7. 6.4. 5.6. 2.7. 6.2. 8. 6.5. 6.6. 1.3. 西亞. 資料來源:IMF International Financial Statistics (IFS). 表 1-3 各國外商投資越南排名前十名統計表 單位:佰萬美元 國家別. 2011. 2012. 歷年累計 (1988-2012). 件數. 金額. 件數. 金額. 件數. 金額. 日本. 208. 1,849.29. 317. 4,370.86. 1,849. 28,699.62. 台灣. 64. 394.49. 59. 248.81. 2,234. 27,129.09. 新加坡. 105. 2,004.65. 116. 638.05. 1,119. 24,875.35. 韓國.. 270. 873.13. 277. 777.03. 3,197. 24,815.96. 英屬維京群島. 19. 402.33. 22. 105.95. 510. 15,386.37. 香港. 49. 2,948.21. 51. 580.01. 705. 11,966.69. 美國. 37. 102.47. 45. 69.42. 648. 10,507.19. 馬來西亞. 21. 360.02. 45. 126.39. 435. 10,196.42. 中國大陸. 78. 599.79. 76. 319.14. 893. 4,697.22. 法國. 17. 45.18. 40. 95.00. 381. 3,142.72. 資料來源:越南計畫投資部 2.

(11) 1.2 研究目的 根據上述之研究動機,本研究將以個案研究的方法來探討,如何經營越 南 D 個案工業區之具體作為。故本論文之研究目的有以下幾點: 一、分析 D 個案工業區之現況,包括:地理位置、地理環境、基礎設施、 費用收取等。 二、透過現況分析與研究,進行 D 個案工業區與鄰近兩個工業區之比較。 三、研究 D 個案工業區成功經營之具體作為。 四、探討 D 個案工業區之 SWOT 策略。 五、提出工業區有效的營運作為,供日後擬於越南開發工業區的參考案例。. 1.3 研究方法與研究對象 界定研究目的之後,本論文係以個案研究的實証分析與文獻調查,做為 本論文之研究方法。從面積、地理、基礎設施、各項費用收取、單位土地 銷售價格及增值空間來分析 D 個案工業區。並與鄰近 2 工業區進行優、劣 勢之比較。並收集政府機關相關資訊,來佐證本研究闡述之事實。本研究 則以越南 D 個案工業區為研究對象。. 1.4 研究架構 本論文研究流程共分五個階段,研究流程如圖 1.1 所示,內容簡要說明 如下所述: 一、確定研究主題:說明本研究之背景與動機、研究目的並界定其研究範 圍與限制以訂定本研究之流程。 二、相關文獻探討探討工業區開發、SWOT等相關文獻。 三、研究方法 四、D個案工業區之實証研究: (一)D 個案工業區與鄰近兩個工業區之比較。 (二)D 個案工業區成功經營之具體作為。 3.

(12) (三)探討 D 個案工業區之 SWOT 策略。 (四)提出工業區有效的營運模式。 五、結論與建議:根據本研究改善後的結果做出最後結論,並提供建議做 為後續深入研究及供日後擬於越南開發工業區的參考案例。. 確定研究主題 主題 文獻探討. 其他工業區資料蒐集. 公司資料蒐集. 政府公告資料蒐集. 資料整理. 個案工業區簡介. 招商流程. SWOT 分析. 有效的營運模式 結論. 圖1-1 研究流程圖 資料來源:本研究整理研究方法. 4.

(13) 第二章 文獻探討 近年來,越南逐漸成為台商在海外的第二大投資國,而工業區的蓬勃發 展,對於越南當地的經濟發展有相當程度的重要性,因此工業區要如何利 用本身之競爭優勢、行銷策略來吸引世界各國的投資者,是現在探討的重 要課題。本章將蒐集工業區如何服務進駐工業區之廠商以及利用 SWOT 分 析之優劣勢。. 2.1 如何提昇廠商進駐工業區 工業區的開發是促進國家與地方經濟發展的重要手段之一,所以如何將 工業區有效行銷,促使廠商願意進駐,在文獻上有兩種策略,一種是透過 行銷的 4p 手法,另一種則為利用「服務單一化窗口」,簡述如下: 2.1.1 行銷的 4p 一、 產品策略 指提供給市場的任何可以引起消費者購買、使用以滿足某種慾望或想 要的東西(Kolter,1997)。廣義而言,產品不只是實體商品,更包含無形產 品,強調產品對於購買者的功能,因此必須考慮到三個層次:1.核心產品 (Core Product) ,即消費者真正想購買的基本服務,以產品所提供的基本效 益,解決消費者面臨的問題。2.有形產品(Actual Product),即將核心產品 轉化為有形實體商品或服務。3.延伸產品(Augmented Product),即指廠商 可以提供消費者在實體商品之外更多的服務與利益,以迎合消費者的慾望 超越期望水準。 在規劃工業區的類型時,會因為不同政策、目標而影響工業區的規模大 小與地理位置(黃瓊玉,2009)。謝一峰(2007)針對以產權理論為基礎, 分析編定工業區開發合作關係的人力要素即非人力要素的配置問題即各個 生產要素投入的特性與剩餘索取權的關聯。 二、 價格策略 消費者為獲得產品所需付出的金額,並訂出消費者能接受有能力負擔的 價格與企業的相關條件或營運目標為主。在企業的整個行銷策略之中,價 5.

(14) 格的高低與產品設計、通路推廣、行銷手法有密切的關聯,因此,企業為 追求經營之成功,如何運用定價策略是一項不容忽視的課題(徐中琦, 1997)。 在工業區方面,張文玉(2007)運用特徵價格理論,探討工業區土地價 格因素。實證結果發現,在工業區管理服務的提供方面,政府應該由開發 工業區導向轉為管理服務導向,提供完善管理服務,創造工業區土地價格 的提升。連婉淳(2002)探討不動產價格影響的因素為何,發現工業區土 地混合使用對房地價影響方面,住宅使用入侵至工業區後,造成競用現象, 使得工業區房地價格因無法與其競爭而跌下;而聚集經濟變數於模式中呈 現負向關係,證明廠商過度聚集的現象將產生外部不經濟效果,造成房地 價下跌,這樣的擁擠性更降低廠商進駐意願。 三、 通路 將產品從生產者移轉至使用者的過程,並取得產品或服務之所有權,或 協助所有權移轉的機構和個人,通路的廠商能夠提供流通商品更多的附加 價值。 工業區要與當地政府結盟,成立地區性的招商網路,提供企業在地區內 所有工業區的資訊與招商服務工作(吳耀昌,2002)。 四、 推廣 運用一系列的方法大量促銷並與消費者及潛在消費者的直接或間接溝 通方式,已達成和現有及潛在顧客溝通的目標。工業區在從事推廣所使用 的工具包括廣告、人員銷售、公共關係和直效行銷。而正確推廣策略的擬 定,需配合所針對的目標市場,應就其企業所給予的資源來做適當的運用。 推廣可經過調查並針對企業之需求,專門針對企業需求做推廣,尤其是 在目前全球化的趨勢下,資訊流通迅速、推廣的方式變得多樣化,若是以 網際網路的方式推廣效果會更加明顯有效(張瓊玉,2009)。 2.1.2 服務單一化窗口 「服務單一化窗口」為區內廠商提供最便捷優質服務,舉凡興辦工業人 有關設廠登記、用水、用電及其他環保等事項,均可直接向服務中心的「服 務單一化窗口」申請辦理。例如:嘉大產學合作即透過「進駐廠商多功能 6.

(15) 網路服務平台」 ,讓進駐廠商更詳細了解各營運輔導計畫,以及共同思量如 何再提升產學合作空間,如何進過「服務單一化窗口」 ,使得嘉大育成中心 與進駐廠商之間互動將更有效率。也藉由此網路平台,增加廠商行銷新產 品的管道,更促使廠商異業結合,共同合作創造新商機。. 2.2 SWOT 分析 SWOT 分析包括內在的環境優勢(Strength)與劣勢(Weakness),外 在環境的機會(Opportunity)與威脅(Threat),實際上是將對企業內外部 條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析優劣勢和面臨的機會與威脅的 一種方法。經由 SWOT 分析後,企業可以了解目前或未來的優勢、劣勢、 機會、威脅,把資源和行動聚集在自己的強項和最多機會的地方,及時掌 握與維持企業的競爭優勢。 Weihrich(1982)曾提出,將內部之優勢、劣勢與外部之機會及威脅等 相互配對,利用最大之優勢和機會及最小之劣勢與威脅,以界定出所載之 位置,進而研擬出適當的應對策略,分成以下四種策略: 一、 SO 策略:即依照優勢最大化與機會最大化的原則,來強化優勢、利 用機會。此種策略為最佳策略,企業內外環境恰能密切配合,企業能 充分利用資源,取得利潤並擴充發展。 二、 ST 策略:即依照優勢最大化與威脅最小化的原則,來強化優勢、減 低威脅。 三、 WO 策略:即依照劣勢最小化與機會最大化的原則,來減低劣勢、增 加機會。 四、 WT 策略:即依照威脅最小化與劣勢最小化的原則,來減低威脅、減 少劣勢。. 7.

(16) 表 2-1 SWOT 分析之策略擬定 內部因素. 優勢(S). 劣勢(W). 機會(O). SO 策略方案. WO 策略方案. 威脅(T). ST 策略方案. WT 策略方案. 外部因素. 資料來源:Weihrich, Heinz(1982), “The TOWS Matrix-A Tool for Situational Analysis, “Long Range Planning, 15(2), pp.54-66.. 8.

(17) 第三章 研究方法 本研究擬以個案研究的方式,研究越南 D 個案工業區成功經營之具體 作為及 SWOT 策略分析,分別提出 SO 策略、ST 策略、WO 策略、WT 策 略等四項策略分析之應對解決方法。期盼透過 D 個案工業區成功推動之作 為,俾可做為日後在越南開發工業區的參考範例。故本章將分成二大部 份,第一節為研究範圍,第二節為研究方法。. 3.1 研究範圍 本研究係以越南平陽省境內 D 個案工業區為研究標的。研究之初先 以平陽省鄰近之三個工業區個案(D 工業區、MP1 工業區、V1 工業區), 進行地理位置、基礎設施、各項費用收取、單位土地銷售價格及增值空 間等因素之比較。接著,擬探討 D 個案工業區如何協助廠商申請政府的 優惠措施、研究 D 工業區如何提供優於其他工業區之方案及研究 D 工業 區如何協助廠商進駐前後相關手續之申辦。最後提出 D 工業區之 SWOT 分析。 根據上述本研究之場域包含了:D 工業區、MP1 工業區、V1 工業區 等 3 個工業區。探討的研究因素包含:地理位置、基礎設施、各項費用 收取、單位土地銷售價格及增值空間等。並研究可以協助的申請業務項 目,如:簽署土地保留協議、簽署正式租地合約、申請土地使用權狀(紅 皮書)、申請建築執照、申辦完工執照、投資執照、協助辦理銀行開戶、 提供公司條例及相關參考資料、土地保留協議書、提供法律諮詢等業務。. 3.2 研究方法 本研究係以個案研究方式針對越南平陽省境內 D 個案工業區之招 商,提供具體的推動作為。俾可做為未來開發工業區之參考範例。依據 前述的研究範圍及擬調查與探討各因素的現狀,其所採用的研究方法主 要有:文獻分析法、個案研究法及 SWOT 分析: 9.

(18) 一、文獻分析法:文獻分析法是利用現存的次級資料,強調從現有資料 中發覺事實和證據。其特點為不直接與研究對象接觸,不會產生由於接 觸研究對象而產生干擾,亦稱為間接研究或非接觸性研究,而造成研究 資料的失真(袁方,2002)。一般而言,文獻分析主要有三個目的:1.獲 得科學化的觀察角度,使其對於知識的累積有所助益。2.避免研究之重 複,使其能從新的角度加以探討。3.在概念或程式上避免出現相同的問題 (Francis C.Dane, 1990) 。其分析步驟有四點,即閱覽與整理(Reading and Organizing) 、描述(Description) 、分類(Classfying)及詮釋(Interpretation) 。 本研究回顧相關文獻,並分別進行閱覽與整理、描述、分類及詮釋四步 驟,以瞭解和本研究相關之各項資料,特別是收集越南開發工業區的相 關法令,如外人投資法、土地法、勞動法、建築法規、環保法規‥等,以 確實瞭解工業區申辦流程作業及開發階段要求的重點。 二、個案研究法:個案研究法是認定研究對象中的某一特定對象,加以 調查分析,弄清其特點及其形成過程的一種研究方法。個案研究有三種 基本類型:(1)個人調查:即對組織中的某一個人進行調查研究。(2)團體 調查:即對某個組織或團體進行調查研究。(3)問題調查:即對某個現象 或問題進行調查研究。本研究係以個案研究法的問題調查為主要的研究 法。將透過個案研究探討個案工業區的背景、個案工業區管理中心組織 架構圖、個案工業區招商業別、個案工業區地理位置、個案工業區基礎 設施、個案工業區各項費用收取、個案工業區單位土地銷售價格及增值 空間、企業所得稅之優惠條件、稅率優惠比較表及期限、設廠申請流程 圖、及進駐工業區前廠商應辦理文件資料/事項等。 三、SWOT分析:SWOT分析是一個常用的分析工具,主要是在分析產業 面對外來的競爭時,先檢視自己本身的優勢與劣勢,並檢視外在環境的 機會與威脅,而提供給經營者目前組織的現狀,以利分析及組織未來的 發展經營的基礎。並依此數據分析的結果,適時提供產業或企業對應的 策略。SWOT分析具有以下特性:目標導向、情境本位、架構彈性、向度 聚焦、質量思維、關鍵檢視、導引決策、整全思考、觀點聚合。 10.

(19) 第四章 個案分析 平陽省現今為工業區開發一個重鎮,聯合工業區總面積 4,196 公頃, 為了爭取開發時效及方便各承租戶進駐,平陽省對於鼓勵工業發展不遺餘 力,成效斐然,現已吸引 1,122 個投資項目,其中 355 個為國內投資,金 額超過 195,000 億越幣;767 個為外國投資企業,金額超過 20.28 億美元。 地理位置上,平陽省位於胡志明市周圍,地質堅硬、地勢高於海平面 30 公尺、不易淹水,緊鄰胡志明市(南越最發達城市)、邊和市(發展較早)、 新山一國際機場(南越唯一機場)、西貢港(開發較早之港口)等重要建設, 未來發展性較為看好。 一般企業會以地理環境、運輸、工資、土地價格作為該區設廠之主要 考量因素,而休閒、娛樂、便利性等生活上需求,作為輔助之參考,具備 越多、越近、越便宜,企業會越喜愛,但這些重要建設並不會因為工業區 的設立進而遷移,而是讓企業去選擇已規劃好的地區。 以下先介紹平陽省鄰近之三個工業區個案(D 工業區、MP1 工業區、V1 工業區),再以現有地理位置、基礎設施、各項費用收取、單位土地銷售價 格及增值空間,先進行比較,排名越高,總分越高,得出較具優勢之工業 區。接著,再針對擬進駐 D 工業區的廠商,協助他們如何申請政府的優惠 措施、陳述 D 工業區提供優於其他工業區之方案,最後提出 D 工業區之 SWOT 分析。. 11.

(20) 4.1 個案 D 工業區之介紹 D 工業園區為 100%純台灣投資企業,平陽省政府於 2005 年 10 月 18 日 核准設立,本工業園區是平陽省(工業-服務-都市聯合區)轄內 23 個工業區 之ㄧ,由各工業區管理處管理工業區職權如圖 4-1,總面積 274 公頃,在平 陽省是唯一的台灣企業投資之工業區。在地理上地勢平整,規畫容易,地 質屬於沙土層較為堅硬,無須打樁,位置處於土龍木市範圍,離金融中心、 行政中心、運動中心約 10 分鐘路程,運輸方面離港口、機場約 1 個小時路 程,離其他城市也約 40 分鐘路程,交通運輸便利。 越南政府. 平陽省政府. 各工業區管理處. 大登工業區. 圖 4-1 D 工業區職權系統. 土龍木市政府 各廠商 資料來源:本研究整理. D 工業區屬新興開發中工業區,基礎設施上主要道路採用 6 線道大面 寬、內部道路採 4 線道面寬,具備完善的雨污水排水設施,下雨不會積水, 電訊均以地下電纜埋設,不會有線路不足現象,由平陽電力公司 50MW~100MW 輸送功率,全日 24 小時送電至廠房外圍,全日供水無虞,內部道路均有設 置消防栓,以應救災之需。 D 工業區為低污染產業,在招商部分也以製造汙染較低行業為優先(詳 表 4-1)。電費、水費、電話費,直接讓廠商與政府機關簽約,不加收任何 費用。. 12.

(21) 表 4-1 D 工業園區招商業別 本區為綜合性工業區, 主要招商對象: 類別 紡織製鞋業 機電業. 行業別 紗、紡織、成衣、鞋業別。 電子、電器、電機製品等。. 食品業. 糖果、餅乾、飲料、飼料等。. 包裝業 機械五金業 製藥業 其他裝配業. 紙箱、紙管、製紙、包裝材料等。 馬達製品、車輛組裝、農業機械製造、建築材料等。 獸醫用藥、化裝品、藥品等。 傢俱、玩具、塑膠、橡膠、醫療、光學用具、各種鋼鐵。 資料來源:D 工業區業務部. 13.

(22) D 個案工業區與鄰近工業區之比較. 4.2. 平陽省政府管轄 23 個工業區(神浪 1、神浪 2、神浪 3、同安 1、同安 2、 平堂、越香 1、越香 2、新東協 A、新東協 B、美福 1、美福 2、美福 3、平 安、梅中、南新淵、金輝、喇叭、富新、大登、土古、平旁、安西) 核准 土地總面積為 6,984.69 公頃,極力建設基礎設施,迄今已投入 8844.36 億 越盾,趨近完善程度,從中選出經營成功的 MP1 工業區及不包括在平陽省 23 個工業區內,隸屬河內省政府的 V1 工業區來作為比較,探討出 D 工業區 與其它 2 個工業區差異。 4.2.1. MP1 工業區之介紹. MP1 工業園區 100%為純越南政府企業 BECAMEX 投資,工業區面積是平 陽省最大,平陽省政府於 2002 年核准設立,總面積 400 公頃。 在地理上地勢為丘陵地,地質屬於沙土層,較為堅硬,位置處於檳吉 範圍,離金融中心、行政中心、運動中心約 30 分鐘路程,運輸方面離港口、 機場約 2 個小時路程,離其他城市也約 1~2 個小時路程,交通運輸較不便 利,屬於較偏遠且獨立已開發完成區域。 MP1 工業區屬政府經營之工業區,基礎設施上主要道路採用 6 線道大面 寬、內部道路採 4 線道面寬,具備完善的雨污水排水設施,由平陽電力公 司全日 24 小時送電至廠房外圍,自來水全日供水無虞,內部道路均有設置 消防栓。 MP1 工業區屬高污染工業區,招商部份也為高汙染產業。電費、水費、 電話費,直接讓廠商與政府機關簽約,不加收任何費用。 4.2.2. V1 工業區之介紹. V1 工業園區為 49%為越南政府 BECAMEX 企業,25%為新加坡企業,其餘 26%為外資企業所投資,越南總理於 1996 年核准設立,工業園區採獨立式 作業不須經過其他政府機關核定,直接由河內省政府核定,是平陽省較特 14.

(23) 殊工業區。 在地理上地勢為丘陵地,地質屬於沙土層,位置處於宜安縣範圍,離 金融中心、行政中心、運動中心約 20~50 分鐘路程,運輸方面離港口、機 場約 30 分鐘~1 個小時路程,離胡志明市約 30 分鐘路程,其他城市也約 1 個半小時路程,周圍商家較多,交通壅塞,離政府機關較遠,但運輸較便 利,屬於開發完成區域。 V1 工業區屬已開發工業區,基礎設施上主要道路採用 6 線道大面寬、 內部道路採 2 線道面寬,具備完善的雨污水排水設施,電訊均以地下電纜 埋設,用電由平陽電力公司接電至工業區,再由工業區送電至廠房外圍, 用水由自來水公司接至工業區再由工業區送水至廠房外,內部道路均有設 置消防栓。 V1 工業區屬低污染工業區,招商部份也為低汙染產業。用電、用水部 份,因經由工業區統一彙整後,再輸送至各工廠外,所以電費、水費須加 收維護及管理費用。 一、設立時間與面積之比較 D 工業區於 2005 年才正式成立,腹地 274 公頃,屬於較晚開發之工業 區。相較其他 2 個面積較大、開發較早之工業區,銷售方面也較具困難度。 三個工業區設立時間與面積之比較,如表 4-2 所示: 表 4-2 三工業區設立時間與面積之比較表 名稱 設立時間 面積. D 工業區. MP1 工業區. V1 工業區. 2005. 2002. 1996. 274 公頃. 400 公頃. 500 公頃. 資料來源:本研究整理. 15.

(24) 二、地理位置之比較 地理上 D 工業園區位於胡志明市、平陽、同奈、頭頓、西寧、龍安、 平福在內的南方重點經濟中心,彼鄰胡志明市(30 公里)、邊和市(16 公里)、 金融中心(2 公里)、行政中心(2 公里),海港(20 公里)、機場(22 公里), 位置處於較中,到任何地方都方便,可節省運輸時間及運費,進而與其他 2 各工業區比較差異後並做出排名(詳表 4-3)。 表 4-3 三工業區地理位置之比較表 工業區 名稱. D 工業區. MP1 工業區. V1 工業區. 距離. 得分. 距離. 得分. 距離. 得分. 離金融中心. 2 公里. 3. 27 公里. 1. 20 公里. 2. 離胡志明市. 30 公里. 2. 55 公里. 1. 17 公里. 3. 離平陽行政中心. 4 公里. 3. 17 公里. 2. 23 公里. 1. 離邊和市. 16 公里. 3. 31 公里. 1. 30 公里. 2. 離新山一國際機場. 22 公里. 2. 47 公里. 1. 15 公里. 3. 離西貢港. 32 公里. 2. 57 公里. 1. 19 公里. 3. 離新港. 20 公里. 3. 45 公里. 1. 33 公里. 2. 離高爾夫球場規劃區. 1 公里. 3. 18 公里. 2. 19 公里. 1. 離高級服務娛樂發展區. 1 公里. 3. 17 公里. 2. 23 公里. 1. 總分. 24. 12. 18. 以距離計分,得分為 3 分、2 分、1 分,總分 27 分,距離越近,分數越高 資料來源:本研究整理 16.

(25) 三、基礎設施之比較 工業區基礎設施分為道路系統、人行道系統、照明系統、排水系統、 污水處理系統、電力系統、自來水系統等,比較個案工業區之基礎設施, 進而與其他 2 各工業區比較差異後並做出排名,如表 4-4 所示。 D 工業區基礎設施上,主要道路採用 6 線道 38.5 米大面寬、內部道路 採 4 線道 30 米面寬,其人行道採 1.2 米沿道路施作,讓行人有完善的安全 運動步道,有完善的雨污水排水設施,下雨不會積水,電訊均以地下電纜 埋設,規劃容量為 1000 支電話使用,規劃容量充足,由平陽電力公司送至 廠房外圍。供水量每日為 50,000 立方米送至廠房外圍,供水無慮。 表 4-4 三工業區基礎設施之比較表 名稱 設施 道路系統. D 工業區 內容 主力道路 38.5 米、 內部道路 30 米. MP1 工業區 得分 3. 內容 主力道路 38.5 米、 內部道路 30 米. V1 工業區 得分 3. 內容 主力道路 38.5 米、 內部道路 15 米. 得分 1. 人行道路系統. 全線完成. 3. 全線完成. 3. 全線完成. 3. 照明系統. 9 米及 12 米高路 燈,全線完成. 3. 12 米高路燈,全線 完成. 2. 12 米高路燈,全線 完成. 2. 排水系統. 全線完成. 3. 全線完成. 3. 全線完成. 3. 汙水處理系統. 處理量為 5300 立方 米/天. 2. 處理量為 5300 立方 米/天. 2. 處理量為 8000 立方 米/天. 3. 電訊系統. 地下電纜埋設. 3. 地下電纜埋設. 3. 地下電纜埋設. 3. 電力系統. 送電至廠房外圍. 自來水系統 總分. 送水至廠房外圍. 3 3. 送電至廠房外圍 送水至廠房外圍. 23. 22. 3 3. 經由工業區,再送至 廠房外圍 經由工業區,再送至 廠房外圍. 1 1. 17. 以基礎設施完善程度計分,得分為 3 分、2 分、1 分,總分 24 分,完善程度越高,分數越高 照明系統高度越低,明亮度越高 資料來源:本研究整理. 17.

(26) 四、各項費用收取之比較 D 工業區汙水費 美金 0.25/立方米,屬一般收費;管理費美金 0.067/ 平方米,屬於中間收費;電費、電話費及水費,則直接由政府機關收取;地 價稅及設施費則不另外加收,進而與其他 2 各工業區比較差異後並做出排 名之比較,如表 4-5 所示。 表 4-5 三工業區各項費用收取之比較表 工業區 名稱. D 工業區 費用. MP1 工業區 得分. 費用. V1 工業區 得分. 費用. 得分. 2. 美金 0.19/立 方米 (自來水 80%). 3. 汙水費 (月). 美金 0.25 /立 方米 (自來水 80%). 2. 美金 0.25 /立 方米 (自來水 80%). 管理費 (月). 美金 0.0667/ 平方米. 2. 美金 0.02/平 方米. 3. 美金 0.07/平 方米. 1. 電費(月). 依規定(約美 金 0.06/千瓦). 3. 依規定(約美 金 0.06/千瓦). 3. 美金 0.11/千 瓦. 1. 水費(月). 依規定(約美 金 0.47/立方 米). 3. 依規定(約美 金 0.47/立方 米). 3. 美金 0.52/立 方米. 1. 電話費 (月). 依規定. 3. 依規定. 3. 依規定. 3. 地價稅 (年). 未收錄. 3. 美金 0.2 美金 /平方米. 1. 未收錄. 3. 未收錄. 3. 未收錄. 3. 美金 6000 美 金(一次). 1. 設施費 總分. 19. 18. 13. 以費用計分,得分為 3 分、2 分、1 分,總分 21 分,費用越便宜,分數越高 資料來源:本研究整理. 五、以單位土地銷售價格及增值空間之比較 廠商選擇土地,最關鍵的莫過於價格及增值空間,D 工業區由 2008 年 土地銷售價格 美金 35 /平方米,至 2014 年增長 美金 62/平方米,增值了 177%,短時間內,增值空間增長迅速,與其他 2 個工業區比較後做出排名 之評比,如表 4-6 所示。 18.

(27) 表 4-6 三工業區增值空間之比較 工業區. D 工業區. MP1 工業區. V1 工業區 得分. 名稱. 內容. 得分. 內容. 得分. 內容. 增值比例. 177%. 3. 160%. 2. 137.5%. 總分. 3. 2. 1. 1. 以比例計分,得分為 3 分、2 分、1 分,總分 3 分,比例越高,分數越高 資料來源:本研究整理. 表 4-7 三工業區各項目比較之彙總表 工業區 名稱. D 工業區. MP1 工業區. V1 工業區. 得分. 得分. 得分. 地理. 24. 12. 18. 基礎設施. 23. 22. 17. 各項收費. 19. 18. 13. 增值比例. 3. 2. 1. 總分. 69. 54. 49. 排名. 1. 2. 2. 以各項總分加總,並作出排名,總分 75 分. 資料來源:本研究整理. 從上述四個構面的比較結果(詳表 4-7),很顯著 D 工業區優於 MP1 工業 區及 V1 工業區,因此,在下節將研究 D 個案工業區如何成功地經營之具體 作為。 D 工業區組織架構分為業務部、管理部、會計部及工程部,4 個部門, 每個部門所負責工作皆不同(詳圖 4-2),廠商服務這個項目,歸類於工程部 門管理。. 19.

(28) 董事長 董事 總經理. 業務部. 會計部. 管理部. 副總經理. 工程部. 副總經理 經理/工程師. 會計長. 課長. 會計人員. 行政人員. 工業區內公共 區域新建及管 理等 20 項,園 區廠商管理、協 調、服務,汙水 廠營運,工業區 綠化規劃及養 護,雨汙水檢測. 人事管理,土地徵 收,土地補償土地 分割等 20 項。. 等 45 項,管理 中心文房及周 圍環境維護等 30 項,保衛管理 等 10 項。. 副課長. 土地銷售,協助 廠商申請資料 等 5 項。. 行政組長. 公司收入及支 出作帳,汙水費 及管理費收 取,年度稅務處 理等 10 項。. 圖 4-2 D 工業區管理中心組織架構圖. 20. 資料來源:D 工業區管理.

(29) 4.3 成功營運 D 工業區之作為 平陽省政府提倡多項優惠,鼓勵廠商投資。本章節來探討 D 工業 區如何與政府機關配合來提升廠商進駐率、協助廠商進駐、提升服務 品質。 4.3.1 提升廠商進駐率之作為 一、協助廠商申請政府的優惠措施 越南政府為加快工業區之開發,提出許多優惠方案,鼓勵各企業 進駐,優惠條件如下:適用於一般的新成立經營單位,分為優惠投資 領域項目規定之產業、特別優惠投資領域項目規定之產業、經濟條件 困難地區之投資、經濟條件特別困難地區之投資等四種優惠條件,只 要符合其中 1 種,將可享有 10~15 年內,企業所得稅之減免稅率 10~20%(詳圖 4-3 所示),還有遷移至獨立核算的經營單位內可獲減免 稅 2 年免稅、2 年稅金減半~4 年免稅、9 年稅金減半等優惠(詳圖 4-4 所示)。 D 工業區屬於獨立核算新成立的經營單位,並符合特別優惠投資 領域與經濟條件特別困難地區,享有 4 免 9 減半優惠,其進駐廠商可 享有 2 年免稅、2 年稅金減半~2 年免稅、6 年稅金減半不等之優惠。. 20.

(30) 優惠投資領 域. 特別優惠投 資領域. 經濟條件困 難地區. 經濟條件特 別困難地區. 營運日起 10 年 內,適用稅率 20%,具體如下: A.對非屬社會-. 營運日起 12 年內, 適用稅率 15%,具體 如下: A.屬社會-經濟條件. 營運日起 15 年 內,適用稅率 10%,具體如下: A.屬社會-經濟. 經濟條件困難地 區項目及非屬社 會-經濟條件困 難地區項目規定 地方成立的合作 社. B.屬優惠投資領 域項目規定領 域,產業新成立. 困難地區項目規定 地方成立的合作社. B.屬優惠投資領域 項目規定領域,產業 並在屬社會-經濟條 件困難地區項目規 定地方新成立的經 營單位.. 條件特別困難地 區項目規定地方 新成立的合作社 及經營單位. B.屬特別優惠投 資領域項目規定 領域,產業新成 立的經營單位. C.經營單位具有. 的經營單位. C.在屬社會-經 濟條件特別困難 地區項目規定地 方新成立的經營 單位.. 經濟及社會重大 影響需更高鼓勵 者,由財政部提 報政府核定期 間.. 優惠期限屆滿時,應繳所得稅 25%.. 圖 4-3 企業所得稅之優惠條件、稅率及期限 資料來源:本研究整理. 21.

(31) 新成立的經營單位. 自課稅日起,2 免 2 減半. 優惠投資領域. 自課稅日起,2 免 3 減半. 經濟條件特別困難地區. 自課稅日起 2 免 6 減半. 優惠投資領域與經濟條 件特別困難地區. 自課稅日起,3 免 7 減半. 特別優惠投資領域與經 濟條件特別困難地區. 自課稅日起,4 免 9 減半. 優惠期限屆 滿時,應繳 所得稅 25%.. 圖 4-4 遷移地點獨立核算新成立的經營單位之優惠及期限 資料來源:本研究整理. 二、D 工業區提供優於其他工業區之方案 工業區優惠大致上大同小異,D 工業區較具差異性的是對於各項 費用收取較人性化,租金內已包含租地稅、土地補償稅,管理費、汙 水費收取,則是開始生產後收取,正常為開始建廠便開始收取,像道 路尚未開發完成,管理費優待 30%,其他 2 個工業區則照常收費,且 無優待(詳表 4-8)。 表 4-8 三工業區優惠比較表 項次. 項目. D 工業區. V1 工業區. MP1 工業區. 1. 土地補償稅. 包含於租金內. 包含於租金內. 包含於租金內. 2. 地價稅. 包含於租金內. 包含於租金內. 美金 0.2/平方米. 3. 管理費. 生產後開始收費,道路尚 未完成優待 30%. 建廠開始收費. 建廠開始收費. 4. 汙水費. 生產後才開始收費. 建廠開始收費. 建廠開始收費. 22.

(32) 5. 水費. 依規定(約美金 0.47/立 方米). 依規定再加收美金 0.05/立方米. 依規定(約美金 0.47/ 立方米). 6. 電費. 依規定(約美金 0.06/千 瓦). 依規定再加收美金 0.05/千瓦. 依規定(約美金 0.06/ 千瓦). 資料來源:本研究整理. 4.3.2 服務與協助廠商進駐之作為 一、協助廠商進駐前後相關手續之申辦 進駐 D 工業區與其他工業區一樣,須先確認資料齊全後,才能進 一步申辦其他證明文件,設廠申請流程圖,如圖 4.5 所示: 簽土地保留協議書 .. 核可租地. 送件申請執照 如 退 不 還 核發執照. 通 訂 過 金. 簽訂正式土地合約. 移交土地給客戶 圖 4-5 D 工業園區設廠申請流程圖 資料來源:D 工業區業務部 23.

(33) 唯一差異在簽屬土地保留協議後的付款方式(詳表 4-9) 表 4-9 進駐 D 工業區前廠商應辦理文件資料、事項 項次. 項目 簽署土地保留協議. 1. 2 3 4 5. 提供投資証明書 提供公司印章 提供稅號 提供銀行開戶證明. 詳細內容 簽署土地保留協議書後先繳交總金額之 20%,保留土地權利,60 天內付款至 50%,簽署 正式租地合約,120 天內付款至 75%即可開始建 廠,180 天內須付款至 100%並移交紅皮書。 由平陽省政府核准之文件 由稅務局核准之印章 由稅務局核准之文件 由在地銀行開立之證明 資料來源:本研究整理. 在付款至 50%後,工業區會開始簽署正式租地合約,繳款至 75% 時,進行土地分割,並申請土地使用權狀,廠商也可進行建築執照申 請,核准後便可開始建廠,建廠中須遵守工業區管理規範,申請完工 執照前,須經 D 工業區進行雨汙管線及周圍環境檢查,確認通過後, 正式簽屬汙水接管合約,連同申辦完工資料一併提送,詳細內容須準 備資料如表 4-10,程序詳圖 4-5。 表 4-10 進駐 D 工業區後廠商應辦理文件資料、事項表 項次. 1. 2. 3. 項目. 詳細內容 向平陽各工業區管理處申請租地合約公証 a. 公証申請書 b. 租地合約 簽署正式租地合約 c. 大登工業區細部規劃圖 d. 承租地位置圖 e. 未分割承租地土地使用權狀(紅皮書)公証本 a.土地分割申請書 b.投資証明書公証本 c.租地合約 申請土地使用權狀 (紅皮 d.擬分割承租地土地使用權狀(紅皮書)公証本檢具 書) 正本核對退還 e.承租地鑑界圖 f.環保切結書(環評報告)公証本 申請建築執照 a.建築執照申請書 24.

(34) 4. 申辦完工執照. b.投資証明書公証本 c.已分割土地使用權狀(紅皮書)公証本 d.承租地鑑界圖 1/500 e.環保切結(環評報告)公証本 f.地質勘測報告 g.消防審核設計圖 h.設計公司營業執照公証本 i.設計公司的技師,建築師執業証明 j.水電工程師執業証明 a.投資証明書公証本 b.已分割土地使用權狀(紅皮書)公証本 c.建築物審查結果公証本 d.建築執照公証本 e.消防協議書公証本 f.消防驗收記錄公証本 g.環保切結書(環評報告)公証本 h.建築物驗收記錄正本 i.施工,設計及地質勘測等合約公証本或影本 j.若無監工合約者由投資商自行稟書申辦 k.汙水接管合約 資料來源:本研究整理. 二、廠商管理規範及內容 為確保工業園區各承租戶之合法及正當使用承租地,特依建築管 理機關及當地機關既核准之細部規劃訂定[管理規則],使各承租戶有 所依循,並作為工業區管理及檢查之基準。 工業區管理規範大致相同,D 工業區規範大致重點為:土地接收 後最遲 12 個月應開始施建,道路到廠房距離皆保持 10~15 米,建築比 例 65%,面對道路圍牆 2 米皆採穿透式,汙水及雨排水系統銜接至工 業區相關排水系統前,皆應該先設置 40x40cm 檢查陰井於圍牆外側, 陰井內部須加蓋,排放標準為 B 級,經由排水管流至汙水處理廠,處 理至 A 級再排出,嚴禁任何形式之擅自挖井取水,汙水處理費採自來 水使用 80%收取(詳細內容請參考文獻管理規範第四條),建築廠房前 須先繳交 3000 USD 並簽訂營造商之承諾書,於完工後無息退還(詳細 內容請參考文獻營造商管理規範)。 規範內也有針對表現較好的廠商,確實執行優良者政府得予評審 25.

(35) 推荐嘉獎做為獎勵,於年底可獲減稅之優惠。 4.3.3 提升廠商進駐後之服務品質及相處模式 一、D 工業區協助進駐廠商服務項目 D 工業區逐漸邁向「服務單一化窗口」的一條龍方式辦理服務項 目,像投資執照、公司印章、稅號 申請、協助辦理銀行開戶、設立 預案、提供公司條例及相關參考資料、土地保留協議書、租地總面積 圖示等服務項目,多數廠商對於申辦資料大多不清楚,D 工業區列出 多項申請須準備細項及公司相關資料,提供承租戶參考並協助辦理, 這樣可以減少進駐廠商的憂慮。D 工業區協助進駐廠商服務項,如表 4-11 所示。 表 4-11 D 工業區協助辦理細項表 項次. 1. 2 3. 4. 5. 服務項目. 詳細內容 1、境外公司的營業執照公証本及英文地址 2、代表人護照公証本及英文地址 3、銀行存款証明正本 4、公司英文名稱,總投資金,法定資金,營業項目,產品 種類與年產量,股東(若有)入股比例 投資執照申請 5、機器設備明細(中英文) 6、產品明細(中英文) 7、原物料明細(中英文) 8、生產流程明細(中英文) 9、土地保留協議書 10、承租戶承租地位置圖 1、投資証明書公証本 公司印章申請 2、授權書 3、護照/身分證影本 1、投資証明書公証本 稅號申請 2、稅號登記申請書 1、投資証明書公証本 2、印章証明公証本 協助辦理銀行開戶 3、稅號証明公証本 4、印章 5、設立公司申請文件 提供公司條例及相 1、公司管理規章 26.

(36) 關參考資料. 2、員工薪資參考 3、招工廣告刊登 4、廠房配置. 6. 土地保留協議書. 廠商喜歡的地,可透過簽署協議書並獲得保留. 7. 租地總面積圖示. 提供營建商更準確進行廠房規劃 資料來源:本研究整理. 二、其他可增加服務項目 1.委任辦理建築執照及完工執照 廠商開始建廠前,須先申請建築執照,才能施工,工程完成後, 須申辦完工執照,往往客戶對於這部分都不了解,必定得委外辦理, 辦理人員常常會以申辦艱鉅,因而提高價錢,經同意後還無法辦理出 來等問題,造成生產延誤。鑑此,D 工業區未來擬協助進駐廠商辦理, 如表 4-12 所示之各項申辦須準備之資料,俾供往後進駐廠商若有需 要,則可委託辦理。 2.協助法律上諮詢- 法律是各公司最弱的一環,D 工業區已聘請律師協助解決公司法 律上問題,未來如果園區廠商對於法律上疑問及問題,可提供如表 4-12 所示之諮詢。 表 4-12 D 工業區未來提供協助辦理細項表. 1. 申請建築執照. 2. 申辦完工執照. 1.建築執照申請書 2.投資証明書公証本 3.已分割土地使用權狀(紅皮書)公証本 4.承租地鑑界圖 1/5005. 5.環保切結(環評報告)公証本 6.地質勘測報告 7.消防審核設計圖 8.設計公司營業執照公証本 9.設計公司的技師,建築師執業証明 10.水電工程師執業証明 1.投資証明書公証本 2.已分割土地使用權狀(紅皮書)公証本 3.建築物審查結果公証本 4.建築執照公証本 5.消防協議書公証本 27.

(37) 3. 法律諮詢. 4.4. 6.消防驗收記錄公証本 7.環保切結書(環評報告)公証本 8.建築物驗收記錄正本 9.施工,設計及地質勘測等合約公証本或影本 10.若無監工合約者由投資商自行稟書申辦 11.汙水接管合約 1.糾紛官司處理諮詢 2.會計事務諮詢 3.訴訟處理諮詢 4.法院提告辯方律師 5.土地糾紛諮詢 6.婚姻手續諮詢 7.共同持有手續申辦及諮詢 資料來源:本研究整理. D 工業區之 SWOT 分析 D 工業區於 2005 年成立,迄今快 9 年,其間經歷 2008 年金融大. 海嘯。以下將利用 SWOT 分析來探討 D 工業區如何展現工業區價值。 SWOT 分析包括內在的環境優勢(Strength)與劣勢(Weakness) , 外在環境的機會(Opportunity)與威脅(Threat) ,實際上是將對企 業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析優劣勢和面臨的 機會與威脅的一種方法。經由 SWOT 分析後,企業可以了解目前或未 來的優勢、劣勢、機會、威脅,把資源和行動聚集在自己的強項和最 多機會的地方,及時掌握與維持企業的競爭優勢。 本研究則將 D 工業區的 S、W、O、T 四項因素進行配對,可得到 2×2 項策略型態,茲說明如下: 1. 投入資源加強優勢能力、爭取機會(SO:Maxi-Maxi)策略:此種 策略是最佳策略,企業內外環境能密切配合,企業能充分利用 優勢資源,取得利潤並擴充發展。 2. 投入資源加強優勢能力、減低威脅(ST:Maxi-Mini)策略:此種 策略是在企業面對威脅時,利用本身的強勢來克服威脅。 3. 投入資源改善弱勢能力、爭取機會(WO:Mini-Maxi)策略:此種 策略是在企業利用外部機會,來克服本身的弱勢。 28.

(38) 4. 投入資源改善弱勢能力、減低威脅(WT:Mini-Mini)策略:此種 策略是企業必須改善弱勢以降低威脅,此種策略常是企業面臨 困境時所使用,例如必須進行合併或縮減規模等。 先分析 D 工業區內部因素:優勢及劣勢,外部因素:威脅及機會, 再利用此分析架構研擬可行策略:優勢與機會策略(SO)、優勢與威脅 策略(ST)、劣勢與機會策略(WO)、劣勢與威脅策略(WT)等四種策略 來探討出工業區如何改變及生存,並展現工業區價值。 1.優勢分析 a、世界各國紛紛進駐越南,從未於越南設廠過的廠商,對其法 律、文化、稅法、規範、價格,並不熟悉,往往有很多上當 受騙,透過諮詢、了解,至購買,全採用一條龍服務方式, 讓客戶安心購買,並以中文、台語、英文、越文四種語言諮 詢服務。 b、位置優越、交通方便、與平陽新城市及土龍木市相互連結(詳 圖 4-6),提升建廠後之便利性。. 29.

(39) 圖 4-6 新城市、土龍木市、D 工業區相關位置圖. 30. 資料來源:本研究整理.

(40) c、工業區屬於低污染產業,區內種植許多花草樹木,並設立公 園(詳圖 4-7),環境清幽。. 圖 4-7 公園平面圖. 資料來源:本研究整理. d、不須額外繳交任何費用。 e、區內 85%為台灣公司。 2.劣勢分析 a、成立時間 2005 年屬於晚期開發,又歷經 2008 年金融風暴。 b、離胡志明市、新山一國際機場、西貢港較遠,對於經常往來的人. 較不便。 c、土地價格較高。 d、屬於開放式工業區,安全上較不易管制。 3.威脅分析 a、須常往返胡志明市、機場的公司較不會選擇。 b、對於生活機能較完善、周邊較繁榮之工業區競爭。 4.機會分析 a、提供注重生活機能、方便性、低汙染之公司進駐。 5.優勢與機會策略(SO)分析 投入資源加強優勢能力、爭取機會(SO:Maxi-Maxi)策略:此種 31.

(41) 策略是最佳策略,企業內外環境能密切配合,企業能充分利用優勢資 源,取得利潤並擴充發展。 a、多國化經營,繼 2011~12 年台灣投資越南件數,從原本第一 名退居至第五名,已被韓國及日本遠遠超過(詳表 4-13),現 今增加日文及韓文 2 種語言,可招募日本及韓國廠商進駐, 以增加進駐率。 表 4-13 外商投資越南排名前五名統計表 單位:佰萬美元 2011. 國家別. 歷年累計 (1988-2012). 2012. 件數. 金額. 件數. 金額. 件數. 金額. 日本. 208. 1,849.29. 317. 4,370.86. 1,849. 28,699.62. 台灣. 64. 394.49. 59. 248.81. 2,234. 27,129.09. 新加坡. 105. 2,004.65. 116. 638.05. 1,119. 24,875.35. 韓國.. 270. 873.13. 277. 777.03. 3,197. 24,815.96. 中國大陸. 78. 599.79. 76. 319.14. 893. 4,697.22. 資料來源:越南計畫投資部. b、成立商店區,可興建商店、超市、飲食,提高生活機能,使 廠商在生活上更便利,不須至土龍木市消費,增加廠商方便 性,以提高進駐率。 c、興建多項世界與台灣流行運動場所,如籃球場、網球場、游 泳等運動場所,使廠商不必跑至新城市運動,增加生活機能, 提高進駐率。 d、多舉辦聚會活動,像路跑、聚餐等,邀請各廠商共同參與, 以增加凝聚力,提升進駐率。 e、多增加台灣人常參與活動及服務,像中元普渡拜拜,並邀請 各國廠商體驗、了解台灣文化,提升進駐率。 6.優勢與威脅策略(ST)分析 32.

(42) 投入資源加強優勢能力、減低威脅(ST:Maxi-Mini)策略:此種 策略是在企業面對威脅時,利用本身的強勢來克服威脅。 a、增加語言,使語言溝通上更具便利性,可減少其他工業區競 爭威脅。 b、成立商店區,增加生活機能,使廠商在生活上更便利,可減 少其他工業區競爭。 c、自行興建運動場所,使廠商不必跑至新城市運動,增加休閒 機能,可減少其他工業區競爭。 d、多舉辦活動,邀請各廠商共同參與,增加凝聚力,可減少其 他工業區競爭。 e、多增加台灣文化活動,並邀請各國廠商體驗、了解台灣文化, 增加各國廠商對台灣認識度,可減少其他台灣工業區競爭。 7.劣勢與機會策略(WO)分析 投入資源改善弱勢能力、爭取機會(WO:Mini-Maxi)策略:此種 策略是在企業利用外部機會,來克服本身的弱勢。 a、刊登廣告文宣,並在必經道路,放置明顯廣告,增加曝光率, 讓各公司來到越南設廠就會注意,以提高公司辨識度。 b、價錢上可做稍微降價,以增加公司進駐意願。 c、增設柵欄,實施各路口出入口管制,加強工業區安全,以提 高公司進駐意願。 8.劣勢與威脅策略(WT)分析 投入資源改善弱勢能力、減低威脅(WT:Mini-Mini)策略:此種 策略是企業必須改善弱勢以降低威脅,此種策略常是企業面臨困境時 所使用,例如必須進行合併或縮減規模等。 a、刊登廣告及文宣,增加曝光度,提高公司辨識度,可減少其 他工業區造成威脅。 b、價錢上可做稍微降價,以降低其他工業區競爭。 c、實施各路口管制,架設柵欄,進行出入口加強管制,並設立 33.

(43) 保衛,提升安全,減少其他工業區競爭。 d、可增設公車站、計程車站或協助租車,對常往來胡志明市公 司較便利,以增加公司進駐意願。 以上資料整理如表 4-14、4-15 表 4-14 D 工業區 SWOT 分析表 D 工業區. 優勢(S). ※中文、台語、英文、越文四種語言諮詢服務 ※衣、食、住、行、育、樂均俱全 ※交通便利 ※環境清幽,有設立公園 ※不須額外繳交任何費用 ※區內 80%為台灣公司。. 劣勢(W). ※成立時間較晚,經歷金融風暴 ※土地價格較高 ※離機場、港口較遠 ※開放式工業區,安全上較不易管制。. 威脅(O). ※須常往返機場、港口的公司較不會選擇 ※對於生活機能較完善、周邊較繁榮之工業區競爭. 機會(T). ※提供注重生活機能、方便性、低汙染之公司進駐 資料來源:本研究整理. 表 4-15 D 工業區 SWOT 分析之策略擬定表 外部因素. 內部因素. 機會(O). 優勢(S). 劣勢(W). SO 策略方案 ※多國化經營,增加語言, 增加進駐率。 ※成立商店區,提高生活機 能,提高進駐率。 ※興建運動場所,增加生活 機能,提高進駐率。 ※舉辦聚會活動,增加凝聚. WO 策略方案 ※刊登廣告文宣,增加曝光 率,提高公司辨識度。 ※土地價錢降價,增加公司 進駐意願。 ※實施各路口出入口管 制,加強工業區安全,提高 公司進駐意願。. 34.

(44) 威脅(T). 力,提升進駐率。 ※多增加台灣人活動,提升 進駐率。 ST 策略方案 ※增加語言,減少其他工業 區競爭威脅。 ※成立商店區,增加生活機 能,減少其他工業區競爭。 ※自行興建運動場所,增加 休閒機能,減少其他工業區 競爭。 ※多舉辦活動,增加凝聚 力,減少其他工業區競爭。 ※多增加台灣文化活動,增 加對台灣認識度,減少其他 台灣工業區競爭。. WT 策略方案 ※刊登廣告及文宣,提高公 司辨識度,減少其他工業區 威脅。 ※土地價錢降價,降低其他 工業區競爭。 ※實施進行出入口管制,提 升安全,減少其他工業區競 爭。 ※增設公車站、計程車站或 協助租車,增加公司進駐意 願。. 資料來源:本研究整理. 4.5 研究結果 從 4.1 及 4.2 節中得知,D 工業區在設立時間較晚,開發土地面 積較小,發展空間相對也較小。在地理位置先天條件上比其他工業區 佔有優勢,再加上基礎設施完善,各項費用收取較為便宜,成為其中 成功不可或缺因素之ㄧ。 4.3 節中,從提升進駐率、服務及協助廠商進駐之作為、提升廠 商進駐後之服務品質及相處模式中了解,工業區如何服務及協助廠 商,擬訂一套政府與工業區連結之管理規範,提出優於其他工業區之 方案,增加服務項目,進而增加工業區的競爭力。 4.4 節中,進行 SWOT 分析,從優勢、劣勢、威脅、機會指出 D 工業區目前情況,再從中研擬出適當應對策略,SO 策略、ST 策略、 WO 策略、WT 策略了解並提出解決方法,指出 D 工業區未來方向要如 何改變,並提出工業區有效的營運模式。俾可供日後擬於越南開發工 35.

(45) 業區的參考案例! 經由上述各項協助廠商進駐之作為及提升廠商進駐後之服務品 質之後,以及實施由 SO 策略、ST 策略、WO 策略、WT 策略等四項策 略分析,所提出之應對解決方法。使得 D 工業區雖於 2008 年經歷金 融大海嘯,其土地價格曾經從 美金 45/平方米,掉落至 美金 35/平 方米然而,經由上述的做為,促使 D 工業區不僅屹立不倒,更創造出 至現今的美金 62/平方米,漲幅 177%的天價。現今已銷售 40 家土地(其 中 34 家台灣企業、1 家中國企業、1 家韓國企業、2 家日本企業、2 家越南企業,85%為台灣企業,是台商密集度最高之工業區)。D 工業 區現今已有 27 家已建廠完成,5 家建廠中,8 家尚未建廠,銷售面積 已達 1,028,300 平方米,進駐率已超過 62%。且以每年的平均進駐比 例而言,D 工業區亦為 14 個工業區之首(詳表 4-16)。 表 4-16 D 工業區鄰近已營運工業區進駐表. STT. 工業區 名稱. 成立時 間(年). 核准土 地面積 (公頃). 補償面 積 (公頃). 企業 數量. 土地廠房出租(公頃). 可出租土 地面積 (公頃). 實施 累積. 已出租 (%). 每年進駐 比例(%). 1. 神浪 1. 1995. 178.01. 178.01. 62. 139.71. 139.71. 100. 5.26. 2. 神浪 2. 1996. 279.27. 279.27. 105. 217.59. 216.52. 100. 5.53. 3. 神浪 3. 2005. 533.85. 533.85. 35. 327.41. 157.31. 48. 5.34. 4. 同安 1. 1996. 137.90. 137.90. 114. 112.34. 104.20. 93. 5.15. 5. 同安 2. 2006. 205.38. 158.11. 30. 148.09. 60.19. 41. 5.08. 6. 平堂. 1994. 16.50. 16.50. 11. 14.08. 13.71. 97. 4.87. 7. 越香 1. 1996. 36.06. 36.06. 54. 25.07. 25.07. 100. 5.56. 8. 南新淵(mr). 2009. 288.52. 288.52. 19. 200.75. 57.83. 29. 5.76. 9. 金輝. 2006. 213.63. 213.63. 14. 144.69. 62.14. 43. 5.37. 10. 喇叭. 2008. 278.60. 278.60. 6. 188.23. 15.57. 8. 1.38. 11. 富新. 2007. 133.29. 133.29. 5. 85.63. 30.69. 36. 5.12. 12. D 工業區. 2005. 274.36. 274.36. 40. 166.04. 102.83. 62. 6.88. 13. 平旁. 2007. 997.74. 985.01. 25. 699.24. 128.25. 18. 2.62. 14. 安西. 2007. 494.94. 450.00. 10. 373.88. 11.35. 3. 0.43. 統計截止至 2014.06.12 36. 資料來源:平陽省各工業區管理處.

(46) 第五章 結論與建議 5.1 結論 V1 工業區與 MP1 工業區開發較早,已銷售 90%,D 工業區屬於晚 期開發,金融風暴後,土地乏人問津,經過協助簽署土地保留協議、 簽署正式租地合約、申請土地使用權狀(紅皮書)、申請建築執照、申 辦完工執照、投資執照、協助辦理銀行開戶、提供公司條例及相關參 考資料、土地保留協議書、提供法律諮詢;以及實施由 SO 策略、ST 策略、WO 策略、WT 策略等四項策略分析,所提出之應對解決方法(如: 多國化經營,增加多國語言;成立商店區,提高生活機能;興建運動 場所,增加生活機能;舉辦聚會活動,增加凝聚力;多增加台灣人活 動;刊登廣告文宣,增加曝光率,提高公司辨識度;土地價錢降價; 實施各路口出入口管制,加強工業區安全等各項策略措施提高公司進 駐意願) 。現今已銷售 40 家土地,銷售面積已達 1,028,300 平方米, 出租面積占總面積 62%,土地售價也由 2008 年美金 35/平方米,調漲 到美金 62/平方米,土地增值比例高達 177%,為 D 工業區創造更多增 值空間。鑑於上述的作為進而成就 D 工業區不錯的銷售業績,相信本 研究之各項作為將可供日後擬於越南開發工業區的參考案例。. 5.2 建議 D 工業區已從期初單純銷售土地,慢慢轉變成利用周邊設施來行 銷土地,隨著園區環境慢慢提升,興建公園,但周邊尚未增設自己的 商圈及運動場所,為首當其衝要改善之重點。 可多舉辦一些活動,來加強廠商間的默契,增加廠商對工業區之 凝聚力,進而推薦其下游廠商進駐。 土地售價,可多做促銷價格,盡快將工業區土地銷售完畢。. 37.

(47) 參考文獻 一、中文文獻: 1. 方宏在(2002) ,台灣皮革工業競爭力之研究,國立中山大學管理 學院國際高階經營碩士學程專班,碩士論文。 2. 田逸星(2002) ,台灣中藥製造業經營策略之探討,國立成功大學 工業管理科學研究所,碩士論文。 3. 吳耀昌(2003) ,大陸台商回台投資意願關鍵因素之探索性研究─ 以彰濱工業區招商為例,工業關係學系碩士班,碩士論文。 4. 林煥堂(2002) ,台鐵關鍵經營改善策略之研究,國立成功大學交 通管理學系,碩士論文。 5. 張文玉(2007) ,工業區管理、產業聚集與土地特徵價格之研究─ 以桃園縣為例,國立政治大學地政研究所,碩士論文。 6. 連婉淳(2002) ,工業區不動產價格影響因素之研究,國立政治大 學地政研究所,碩士論文。 7. 黃瓊玉(2009) ,越南平陽省工業區行銷策略之研究─以美福工業 區為例,國立高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班,碩士論 文。 8. 謝一峰(2007) ,從產權結構論編定工業區開發制度,國立政治大 學地政研究所,碩士論文。 9. 羅招龍(2002) ,台灣 Flash 與 MaskROM 產業競爭力之研究,國立 交通大學科技管理所,碩士論文。 二、英文文獻: 1. Kotler, P. (1997). Marketing management: Analysis, planning, 2. implementation and control (9th ed.). New Jersey: Prentice-Hall. 3. Weihrich, Heinz(1982), The TOWS Matrix-A Tool for Situational Analysis, Long Range Planning, 15(2), pp.54-66. 三、網路資料: 1. http://www.moeaidb.gov.tw/iphw/toufen/index.do?id=17 2. http://blog.yam.com/Marriagefriend/article/60074393. 38.

(48) 附錄 各國外商投資越南統計表 單位:佰萬美元 國家別. 2011 件數. 2012. 金額. 件數. 歷年累計 (1988-2012) 金額. 件數. 金額. 日本. 208. 1,849.29. 317. 4,370.86. 1,849. 28,699.62. 台灣. 64. 394.49. 59. 248.81. 2,234. 27,129.09. 新加坡. 105. 2,004.65. 116. 638.05. 1,119. 24,875.35. 韓國.. 270. 873.13. 277. 777.03. 3,197. 24,815.96. 英屬維京群島. 19. 402.33. 22. 105.95. 510. 15,386.37. 香港. 49. 2,948.21. 51. 580.01. 705. 11,966.69. 美國. 37. 102.47. 45. 69.42. 648. 10,507.19. 馬來西亞. 21. 360.02. 45. 126.39. 435. 10,196.42. 開曼群島. 1. 65.81. 1. 4.16. 54. 7,505.98. 泰國. 32. 159.68. 25. 73.61. 298. 6,063.69. 荷蘭. 13. 198.68. 19. 83.56. 177. 5,910.08. 汶萊. 11. 60.18. 11. 10.15. 131. 4800,98. 中國大陸. 78. 599.79. 76. 319.14. 893. 4,697.22. 加拿大. 13. 38.55. 15. 21.60. 128. 4,689.05. 薩摩亞. 6. 270.60. 6. 37.50. 95. 3,878.70. 法國. 17. 45.18. 40. 95.00. 381. 3,142.72. 英國. 15. 333.75. 11. 20.49. 161. 2,617.28. 瑞士. 8. 51.44. 7. 2.12. 92. 2,000.72. 盧森堡. 3. 13.11. 2. 1.30. 24. 1,501.66. NA. NA. 20. 7.67. 276. 1,313.23. 8. 38.76. 11. 142.61. 86. 1,056.03. 德國. 13. 52.21. 22. 186.86. 196. 1,053.69. British West Indies. NA. NA. NA. NA. 6. 987.00. Cyprus. 2. 142.90. 2. 375.60. 12. 941.02. 丹麥. 3. 4.57. 12. 4.15. 104. 632.82. 芬蘭. 2. 302.10. 1. 0.80. 8. 336.22. 印尼. 5. 29.00. 4. 54.90. 34. 285.12. 菲律賓. 9. 2.50. 6. 6.75. 64. 284.35. 義大利. 2. 3.93. 9. 65.25. 49. 257.18. 12. 19.89. 10. 19.35. 68. 251.36. 澳大利亞 俄羅斯. 印度. 39.

(49) 斯洛伐克. NA. NA. 1. 87.60. 5. 235.47. 模里西斯. 1. 2.00. NA. NA. 34. 232.19. 百慕大. NA. NA. NA. NA. 5. 211.57. Cook Islands. NA. NA. NA. NA. 3. 142.00. 3. 25.20. 5. 11.64. 41. 134.74. NA. NA. 2. 6.20. 6. 134.60. 2. 0.08. 3. 4.13. 30. 113.98. Channel Islands. NA. NA. NA. NA. 14. 113.98. 巴哈馬. NA. NA. NA. NA. 3. 108.65. 波瀾. NA. NA. 1. 1.00. 10. 99.74. 紐西蘭. NA. NA. NA. NA. 18. 76.39. 貝里斯. 1. 12.00. NA. NA. 9. 71.70. NA. NA. NA. NA. 2. 70.00. 土耳其. 1. 0.50. NA. NA. 9. 68.80. 巴貝多. NA. NA. NA. NA. 2. 68.14. 寮國. 1. 0.75. NA. NA. 8. 66.75. 瑞典. 1. 0.05. 3. 0.16. 31. 65.79. 捷克. 4. 1.46. 2. 1.06. 26. 63.46. 奧地利. 2. 14.10. 2. 9.40. 21. 60.17. 柬埔寨. 2. 1.22. 2. 0.66. 12. 53.62. 巴拿馬. NA. NA. 1. 32.00. 9. 51.02. 匈牙利. NA. NA. 1. 0.02. 12. 47.29. 澳門. NA. NA. NA. NA. 8. 45.20. Saint Kitts&Nevis. NA. NA. NA. NA. 2. 39.68. Liechtenstein. NA. NA. NA. NA. 2. 35.50. 1. 0.03. 2. 0.13. 14. 30.98. NA. NA. NA. NA. 7. 29.86. 西班牙. 9. 5.17. 2. 1.60. 29. 29.37. Seychelles. 2. 1.60. 1. 5.00. 7. 28.60. 烏克蘭. NA. NA. 2. 4.01. 12. 27.29. 伊拉克. NA. NA. NA. NA. 2. 27.10. 厄瓜多. NA. NA. NA. NA. 1. 20.86. Costa Rica. NA. NA. NA. NA. 1. 16.45. 肯尼亞. NA. NA. NA. NA. 1. 16.00. Sain Vincent. NA. NA. NA. NA. 1. 16.00. 1. 0.03. 1. 0.40. 9. 13.94. 比利時 阿拉伯聯合大公國 挪威. Isle of Man. 以色列 保加利亞. 斯里蘭卡. 40.

(50) 多明尼加. NA. NA. NA. NA. 2. 11.00. St Vincent & The Grenadines. NA. NA. NA. NA. 2. 9.00. 古巴. NA. NA. NA. NA. 1. 6.60. Island of Nevis. NA. NA. NA. NA. 1. 6.00. 愛爾蘭. NA. NA. 1. 0.10. 8. 5.91. 阿曼. NA. NA. NA. NA. 1. 5.00. 斯洛文尼亞. NA. NA. NA. NA. 3. 3.25. NA. NA. NA. NA. 2. 3.10. NA. NA. NA. NA. 1. 2.60. 奈及利亞. 3. 0.34. 5. 0.07. 18. 2.27. 瓜地馬拉. NA. NA. NA. NA. 1. 1.87. 巴基斯坦. 2. 0.28. 1. 0.20. 8. 1.67. NA. NA. NA. NA. 1. 1.58. Marshall Islands. 1. 0.30. NA. NA. 1. 1.50. 羅馬尼亞. 1. 0.50. NA. NA. 2. 1.40. 北韓. 1. 0.30. 1. 0.50. 5. 1.20. Guinea Bissau. NA. NA. NA. NA. 1. 1.19. Kyrgyz. NA. NA. 1. 1.10. 1. 1.10. 敘利亞. NA. NA. NA. NA. 3. 1.10. Maroc. NA. NA. NA. NA. 1. 1.00. Maurice. NA. NA. NA. NA. 1. 1.00. 黎巴嫩. NA. NA. 1. 0.40. 4. 0.80. Guam. NA. NA. NA. NA. 1. 0.50. 埃及. 1. 0.40. NA. NA. 1. 0.40. NA. NA. NA. NA. 1. 0.20. 1. 0.10. NA. NA. 3. 0.18. Achentina. NA. NA. NA. NA. 1. 0.12. 烏拉圭. NA. NA. NA. NA. 1. 0.10. West Indies. NA. NA. NA. NA. 1. 0.10. 愛沙尼亞. NA. NA. 1. 0.05. 1. 0.05. 馬耳他. NA. NA. 1. 0.05. 1. 0.05. Sierra Leone. NA. NA. 1. 0.04. 1. 0.04. 伊朗. NA. NA. 1. 0.01. 1. 0.01. Turks & Caicos Islands 巴西. Secbia. 孟加拉國 南非. 資料來源:越南計畫投資部 41.

(51) 越 南 勞 工 一 般 薪 資 基本薪資(匯率:21.000 VND/USD) 普通勞工. 越盾 2.140.000 VNÑ > (約 102 美元). 經受培訓員工. 自約 114 美元起. 熟練技術員. 125 – 325 美元 USD. 管工. 175 – 425 美元 USD. 工程師. 225 – 525 美元 USD. 會計長. 325 – 1.025 美元 USD. 生產部經理. 525 – 1.225 美元 USD 員工福利. 保險(底薪之百分比) 醫療. 雇主/. 社會. . 雇主/. 17%,雇員/. 失業金. . 雇主/. 1%,雇員/. . 一年享有十二天有薪假日. . 每工作五年, 增加一天假. 公共假日. . 每年有九天公共假日. 工作時間. . 每週四十八小時,每天八小時,每星期休息一天. 福利基金. . 沒有特別規定. 年假. 42. 3%, 雇員/. 1,5% 7% 1%.

(52) D 工業區管理規範 第一條: 目的 為確保工業園區各承租戶之合法及正當使用承租地,特依既核 准之工業區細部規劃訂定[工業區建築管理規則](以下簡稱本規則), 俾使各承租戶有所依循,並作為本工業區管理及檢查之基準. 第二條: 適用範圍 以土地補償及主力工程投資合約既載屬平陽省土龍木市富新坊 D 工業園區 F1-CN 平陽工業-服務-都市聯合區內之地界為範圍並以 適用範圍內各承租戶為本規則適用之對象. 第三條: 適用對象 建築管理機關及當地機關依本身權責就 D 工業園區既奉准工業 區細部規劃導引執行投資案期間有關建築工程遵循法令規定之檢查. 第四條: 建築空間 1. 廠房:設置於主力一路,N1,N2,D1 道路,DD 一,DD 二,DD 三,DD 五路 A,B,C1,C2,D1,D2,E,F 等區號內: (1)紅路,建築界線: 面對道路部份: NO. 區分. TL1 面對主力. 面對 N1,N2,DD1,2,3 面對 DD5 路 路(M). (M). 一路(M) 1. 紅路界線 (自路中心起迄土地界止距. 19.25. 離) 2. 建築界線 43. 15. 10.

參考文獻

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