中國醫藥大學
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中國醫藥大學
中國醫藥大學
醫務管理學研究所碩士論文
醫務管理學研究所碩士論文
醫務管理學研究所碩士論文
醫務管理學研究所碩士論文
編號
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編號:
:
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:IHAS-378
全民健保總額支付制度下
全民健保總額支付制度下
全民健保總額支付制度下
全民健保總額支付制度下
醫院因應策略對病患就醫權益
醫院因應策略對病患就醫權益
醫院因應策略對病患就醫權益
醫院因應策略對病患就醫權益之影響
之影響
之影響
之影響研究
研究
研究
研究
-
---從醫護人員與病患觀點之調查
從醫護人員與病患觀點之調查
從醫護人員與病患觀點之調查
從醫護人員與病患觀點之調查
The Impacts of Hospital Strategies on Patients` Rights
under Global Budget Payment Systems of National Health Insurance
-A Survey from Providers` and Patients` Perspectives of Central Taiwan
指導教授
指導教授
指導教授
指導教授:
:
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:郝
郝
郝
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宏
宏
宏
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恕
恕
恕
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博士
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博士
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研
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研 究
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:許
許
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祥
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瑞
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撰
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中華民國九十六年六月
中華民國九十六年六月
中華民國九十六年六月
中華民國九十六年六月
全民健保總額支付制度下醫院因應策略對病患就醫權益
之影響研究-
從醫護人員與病患觀點之調查
此論文為攻讀醫務管理學碩士學位之部分要求 許 祥 瑞,管理學士中國醫藥大學 醫務管理學研究所
民國九十六年六月十五日
指導教授與審查委員 指導教授,郝宏恕 博士 審查委員,王俊文 博士 審查委員,戴正德 博士摘
摘
摘
摘 要
要
要
要
本研究的目的有三:一、比較各醫院因應健保醫院總額制度策
略是否有差異。二、比較各因應健保醫院總額制度策略對病患就醫
權益之影響。三、比較各醫院之病患就醫權益受因應策略影響是否
有差異。
本研究以國內中區四家醫院的醫護人員及病患家屬為對象,將
醫院因應健保總額策略與病患就醫權益分別列舉,以推導各醫院經
營管理之因應健保總額策略,並藉由病患就醫權益之調查以求得醫
院因應對各醫院之因應策略對病患就醫權益之影響。
本研究之結果顯示:
一、不同醫院對於健保總額之因應策略在醫院實施個別醫師總
額、加強住院病患篩選、管控重症病患轉院,在調查中四間樣本醫
院中 B 醫院實施的程度明顯低於與其餘三間醫院。
二、受健保總額制影響各醫院經營管理增加醫院自費項目,但間接
增加了民眾就醫費用負擔;而各醫院夜間及假日門診皆有減少,影響了
民眾就醫可近性與方便性。而醫師開處方藥品平均品項減少,影響了民
眾用藥品質;研究中醫師照顧病人方式的自主權下降與醫謢人員人力
資源都有下降,直接影響了民眾就醫品質。
三、在各醫院之病患就醫權益受因應策略影響是否有差異調查
中,醫院別在病患等候檢驗與治療有顯著差異,其中在等候治療 A 醫院
高於其他醫院,而在等候檢驗 D 醫院高於其他三間醫院其原因可能為醫
院服務量及醫院整體效率的不同。曾經被建議高科技醫療及是否接受過
自費醫療有顯著差異,顯示不同醫院別對於自費項目推行的程度不同,
形成的影響不同。
Abstract
The purposes of this research are three: First, compare each
hospital strategies under the global budget payment systems of national
health insurance. Second, compare the impacts of each hospital
strategies on patients` rights under global budget payment systems of
national health insurance. Third, compare each hospital on impacts of
patients` rights under global budget payment systems of national health
insurance.
This research regards medical staffs of four hospitals in the central
Taiwan and the patient family members as the samples , and enumerate
separately hospital strategies under global budget payment systems of
national health insurance and patients` rights, in order to derive each
hospital management and administration strategies. and the patient
family members with feeling of strategies to their. According to the
surveys, the researcher tries to get the impacts of each hospital
strategies on patients` rights.
The result of this research shows: First, There are differences of
showing that strategies under the global budget payment systems of
national health insurance in different hospitals.Specific doctor's budget
payment, enhancement impatient's screening, and controlling serious
disease patient's transfering to other hospital. B hospital implement is
obviously lower than other three hospitals.Second, The hospitals
increase the medical treatment at one's own expense under the global
budget payment systems of national health insurance that increase
people spending indirectly. Each hospital reduces night and vacation
outpatient services that influence people seek medical advice access and
convenience. The doctor prescribes the medicines reduce that influence the
people to use the medicines quality. The dropping autonomy of the ways
doctors treats the patient and Medical staff human resources to drop that
influence the medical quality directly.Third, There are differences of
showing that patients in different hospitals waiting for examining and
treats, and once proposed Hi-Tech medical treatment and accepted the
medical treatment at one's own expense and having difference of
showing the patient in difference hospitals.
目
目
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目.錄
錄
錄
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第一章 緒論
一、研究動機...1
二、研究問題...4
三、研究目的...5
第二章 文獻探討
一、全民健康保險醫院總額預算制度…...6
二、病患權益與醫學倫理...19
第三章 研究設計與方法
一、研究架構...36
二、研究流程...38
三、研究對象...39
四、研究工具與資料分析...41
五、預期貢獻...44
目
目
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目.錄
錄
錄
錄(續
續
續
續)
第四章 結果
一、因素分析...45
二、信度分析...48
三、描述性統計...50
四、卡方檢定...58
五、變異數分析...68
六、研究變項間的相關性分析...90
七、研究變項間的複迴歸分析...94
第五章 討論
一、病患問卷探討...98
二、醫護人員問卷探討...101
第六章 結論與建議
一、結論...107
二、建議...109
三、研究限制…...112
目
目
目
目.錄
錄
錄(續
錄
續
續)
續
參考文獻
一、英文部分...113
二、中文部分...115
附錄
一、病患及家屬問卷...118
二、醫護人員問卷...121
圖目錄
圖目錄
圖目錄
圖目錄
圖 3-1-1 研究架構...37
圖 3-2-1 研究流程...38
表目錄
表目錄
表目錄
表目錄
表 2-1-1.各國之支付制度...17
表 2-1-2.各國總額預算決定之主要考量因素...18
表 2-2-1.各倫理理論整理...29
表 3-3-1 醫院屬性及回收問卷統計表...40
表 4-1-1.病患問卷因素分析 KMO 與 Bartlett 檢定...46
表 4-1-2 病患問卷因素分析解說總變異量...46
表 4-1-3 病患問卷因素分析轉軸後的成分矩陣...47
表 4-2-1 病患問卷信度分析...49
表4-2-2醫謢人員問卷信度分析...49
表4-3-1.病患變項描述性統計...51
表4-3-2.病患研究變項描述性統計...52
表4-3-3.病患研究變項描述性統計(續)...52
表 4-3-4 醫護人員變項描述性統計...55
表 4-3-5 醫護人員研究變項描述性統計...56
表 4-3-6 醫院因應策略描述性統計...57
表 4-4-1 病患變項對研究變項卡方檢定...58
表 4-4-2 就診次數與曾有等候檢驗日數過久的經驗交叉表...58
表 4-4-3 醫院別與曾有等候治療日數過久的經驗交叉表...59
表目錄
表目錄
表目錄
表目錄(續
續
續
續)
表 4-4-4 就診次數與曾有等候檢驗日數過久的經驗交叉表...59
表 4-4-5 各醫護人員變項卡方檢定...60
表4-4-6年資與醫管教育交叉表...60
表 4-4-7 職稱與醫管教育交叉表...61
表 4-4-8 年資與醫院別交叉表...61
表 4-4-9 職級與醫院別交叉表...62
表 4-4-10 性別與醫院別交叉表...62
表 4-4-11 年齡與醫院別交叉表...62
表 4-4-12 醫院別與因應策略交叉表...64
表 4-4-13 職稱與因應策略交叉表...66
表 4-5-1.教育程度與各研究變項變異數分析...69
表 4-5-2.就診次數與各研究變項變異數分析...71
表 4-5-3 醫院別與各變項變異數分析...73
表 4-5-4 職稱與各變項變異數分析...77
表 4-5-5 醫管教育程度與各變項變異數分析...80
表 4-5-6 職級與各變項變異數分析...83
表 4-5-7 醫院別與各變項變異數分析...86
表 4-5-8 各醫院別的各題平均得分...89
表目錄
表目錄
表目錄
表目錄(續
續
續
續)
表 4-6-1 病患問卷研究變項高度相關題目...90
表 4-6-2 醫謢人員研究變項高度相關題目...91
表 4-6-3 病患問卷研究變項相關表...92
表 4-6-4 醫謢人員問卷研究變項相關表...93
表 4-7-1 病患權益與病患變項之迴歸分析...96
表 4-7-2 醫謢人員研究變項與醫謢人員變項之迴歸分析...97
第一章
第一章
第一章
第一章 緒
緒
緒 論
緒
論
論
論
一
一
一
一、
、
、
、 研究動機
研究動機
研究動機
研究動機
全民健保的實施,給全體人民一個醫療的保障,也給貧窮民眾一
個病有所治的機會,但全民健保的落實,也改變了單純的醫病關係,過
去醫病關係是直線式的,但現在卻變成三角關係,保險制度雖是造福大
眾之舉用意良善,但醫生卻變成公務員般的為健保局工作,醫療給付的
判定與方法,多少使醫病關係起了變化。如健保論量計酬制度誘導出來
重量輕質的醫療行為,造就了所謂績效計酬制度,也就是看的病患愈多
反應薪資上的就是更高的報酬,一旦這種意義下的績效與薪資相連結
後,醫療行為就可能如工業生產的計件制一般,迫使醫師超時超量趕
工,如此的重「量」輕「質」的醫療行為,使求醫者應有的醫療品質和
醫療資源是否合理的使用皆受到各界質疑;且我國非營利組織在管理上
一般學界向來均著重於組織決策核心或負責人員對其組織之使命達
成、資源投入運作、效率與滿意度等自我管理的評估,將醫療產業當成
營利事業看待,講策略、講行銷,把病患當作顧客;又加之病患、家屬
與醫院之間因立場不同,認知的差距,於醫療倫理的問題上起了極大的
困境。
在我國全民健總額制度下,私有醫院藉由增加自付費用,改變診
療密度,變更同成份藥品廠牌等行為,追求利潤最大化的企圖較其它權
屬別醫院明顯。之前由於總額支付施行後,地區醫院因給付點值太低,
而走上了街頭,以及大型醫院限診,造成民眾就醫權益受到影響,使原
本是得意洋洋,全民滿意的健保制度,逐漸變成令醫界不,民眾不悅的
社會問題。而卓越計畫更讓醫院不得已以限診的方法,使醫院調整門住
診比例,使病患候診時間延長,罕見病患被當人球…等問題,同樣的突
顯出,健保政策在醫病關係上所扮演的重要角色。所以在這種情況下,
醫護相關人員的傳統醫學倫理觀念,與病患就醫的基本權利,是否已經
被健保制度這個大環境所改變了。
在台灣健保總額制度實施的醫療環境下,各種醫院體系制度展出
不同的型態,例如署立醫院有署立醫院的管理模式與組織架構,教會醫
院會有教會醫院的架構與遠景,而私人醫院與財團法人醫院也有一套獨
到的管理辦法與帶領醫院員工的想法。這種不同的制度與管理想法,漸
漸發展出不同屬性醫院對於醫療產業的想法及因應醫療政策的行為,本
研究就是想探討健保總額制度下醫院因應策略會對病患就醫權益,造成
何種影響。
邱小妹人球事件之發生、醫療糾紛頻傳、醫師公開病人病歷、醫院
浮報健保…..等,皆顯示出我國醫管倫理上之缺漏。醫院對於健保的申
報、給付等自身的利益,更甚於對病人的尊重。漸漸的,大家似乎遺忘
醫療是為增進全人類健康福祉,而非單單只是一個工作。
雖然國內開始重視醫學倫理,也一直陸續有相關論文的研究發表,
但其範圍多著重醫病關係或臨床上之特定議題,對於醫院組織、管理上
之倫理,卻較少著墨。
在醫療市場上一方面受到競爭的效率原則影響,另一方面國家用公
平及正義來約束醫院組織運作,而病患則是從道德與倫理對醫院及醫師
給予高度的期望,而醫院本身又需遵循醫療專業的自主性及信念原則,
這些原則經常是相互衝突的。
在總額預算下醫療機構以全民健保為收入來源的部份被限制在固定
額度內,而目前的總額支付點值逐季降低,多數醫院加入自主管理方案
後,在醫院為了節省支出的前提下,出現了門診限號、關病房、手術延
遲、檢驗檢查延遲、人球等現象,似乎己經影響了民眾就醫方便性及可
近性(蔡味娟,2005)。
二
二
二
二、
、
、 研究問題
、
研究問題
研究問題
研究問題
(李季黛 2003)以南部某醫學中心為例經由研究問卷的發放與回收後
統計結果也發現,醫院員工對健保總額支付制度的整體滿意度,整體上
持不滿意態度者佔有約七成的員工數。而為因應此制度的實施,約有將
近八成的員工認為醫院政策因此而有改變;而且多數員工也認為在此制
度下其醫療專業會受影響。醫院為了因應總額預算支付制度所造成的影
響,在經營管理層面乃採取不同的策略來降低經營成本,並從各種有利
的方向調整本身的經營行為,(張沅嬪,2001)在爭議連連聲中,醫院總
額支付制度還是上路了,這代表我國醫療服務體系進入下一階段蛻變的
開始,其影響程度如何?還需要更多的時間來驗證。(莊逸洲,2003)
一般大眾認為私有醫院追求利潤最大化,將使私有醫院比財團法人
醫院或公立醫院更具經營效率,可以減少醫療費用支出。為了探討醫護
人員與病患互動過程的行為方式,本研究針對中部四家醫院之各科門住
診病患及醫護人員為調查對象。而在研究內容上,則就其醫院因應總額
預算制度下之不同,藉由文獻的探討和理論的建構,研究管理策略對病
患就醫權益的相關性,目的在了解總額預算制度對病患就醫權益的重視
程度衝擊。
三
三
三
三、
、
、 研究目的
、
研究目的
研究目的
研究目的
本研究希望瞭解醫院對於總額支付制度下的因應策略、管理模式對
病患就醫權利有何種影響有助於未來健保制度之改革。
一、比較各醫院因應健保醫院總額制度策略是否有差異。
二、比較各因應健保醫院總額制度策略對病患就醫權益之影響。
三、比較各醫院之病患就醫權益受因應策略影響是否有差異。
第二章
第二章
第二章
第二章 文獻探討
文獻探討
文獻探討
文獻探討
一
一
一
一、
、
、全民健康保險總額預算制度
、
全民健康保險總額預算制度
全民健康保險總額預算制度
全民健康保險總額預算制度
1. 全民健康保險總額預算制定義
全民健康保險總額預算制定義
全民健康保險總額預算制定義
全民健康保險總額預算制定義
總額預算制度是指付費者與醫療提供者(通常為醫事團體),就特定範
圍的醫療服務,如牙醫門診、中醫門診,西醫門診或住院服務等,預先
以協商方式,訂定未來一段時間內健康保險醫療服務總支出,以酬付該
服務部門在該期間內所提供的醫療服務費用,並藉以確保健康保險維持
財務收支平衡的一種醫療費用支付制度。由於英文稱「global budget
system」,因此,譯為「總額預算制度」或「總額支付制度」(全民健康
保險醫療費用協定委員會,2003)。
(李玉春等,1993)將總額預算支付制度定義為,由健康保險等相關
團體(包括保險人、被保險人、及醫事團體),事先以協商之方式設定該
段期間之費用預算(為前瞻性支付制度)藉以償付該段期間各類醫療服務
的支出,希冀能達到保險收支平衡及財務虧損在可預期之範圍內。
(Hughes,1991)指出總額預算支付制度可以同時對價格及醫療服務供給
量的成長率進行控管,目的在於使醫療支出成本不超過原先所設計之預
算額度,達成財務收支之平衡。
預算期間內,醫療服務供給者有義務在預算內供給消費者所需之醫療服
務,滿足消費者的醫療需求,但同時也會償付醫療服務供給者固定之醫
療報酬。
2.總額制度的發展
總額制度的發展
總額制度的發展
總額制度的發展
而全民健康保險在國民互助與社會連帶責任的原則下,病患只要負
擔部分較少費用,甚至免費即可享有相同的健康照顧、權利與承擔相同
的義務;就醫生而言,在利潤動機下,則希望多投藥、多注射,以賺取
利潤。於是醫療費用便節節上升,這就是所謂的道德危險(moral harzard)。
醫療費用的支持方法。從兩方面來觀之,就病患不瞭解醫療費用的
情形下,當醫療院所告訴患者只要在健保卡 IC 卡多刷一次,不用再付
掛號費之下,患者就會想只要讓他刷一次就可多享受一些醫療服務,不
管有無真正的需要或副作用,在貪小便宜的心態之下,就會浪費了醫療
資源;相對地,醫療院所則利用此一點,來增加申報利潤,然而在保險
人方面亦不易瞭解醫生診療的實際狀況,所以很難防止此種情形發生,
也只有靠病患及醫生雙方的自我約束,才不會再造成健保赤字的繼續擴
大。
全民健康保險的醫療費用主要採用論量計酬,兼採論病例計酬(50項)
及論日計酬(精神病住院及社區服務)等方式,由於醫事服務提供者缺乏
到扭曲。而總額支付制度具有協商機制,利於解決「資源有限」的基本
問題,以及消弭付費者與醫事服務提供者之間的利益衝突;並可透過醫
療費用總額預算的重新分配,解決資源分配不均的問題,促使付費者與
供給者共同分擔健康保險的財務風險
「總額預算制度」為控制醫療費用之有效制度,衛生署於2000年8
月成立「醫院總額預算制度研議小組」進行規劃醫院總額預算制度,歷
經十七次會議,完成研議方案,於2002年2月25日交付醫療費用協定委
員會(費協會)協議。並於2002年7月開始實施醫院總額預算制度(行政院
衛生署,2003)。
醫院總額預算制度,是中央健保局用來解決健保財務困難的方案之
一,也就是由過去「以量計酬」的看病方式,改為控制預算上限,健保
局將訂出一定額度的醫療給付總額,無論民眾怎麼使用醫療資源,健保
局均只給付這筆固定款項,形同設定給付上限,避免醫療支出「無限上
綱」。
3.總額制度的目的
總額制度的目的
總額制度的目的
總額制度的目的
總額制度的目的整理如下:(全民健康保險醫療費用協定委員會,
2003)
一、藉由協商機制,建立權責分明,分權化的組織決策模式,在資源有
限前提下, 解決付費者和供給者目標或利益之衝突。
醫療服務(Budget-driven Delivery)代醫療支出決定保險之籌資
(Ependiture-driven Financing),藉由同儕制約、自律,以合理控制醫療費
用。
三、維持醫療提供者適度的專業自主權(Professional Autonomy),例如支
付標準的研擬、治療指引之發展、專業審查之執行,皆由醫療提供者參
與或負責。
四、維持醫療費用支出於合理範圍。
五、促進醫療資源之合理分佈,將預算分配至各地區(錢跟著人走的概
念),以促進醫療資源合理分佈,改善城鄉分配不均之問題。
六、提昇醫療品質及民眾健康。
綜合以上目的,總額預算制度為提昇醫事團體的成本意識,發揮同
儕制約的功能,以達到節制醫療費用上漲的目的,期從醫療服務審查改
革誘導醫療行為導向,及建立品質導向的醫療服務競爭力。
4.總額支付制度之實行歷程
總額支付制度之實行歷程
總額支付制度之實行歷程
總額支付制度之實行歷程:
1995.03 實行全民健保
1995.05 實行門診部分負擔制度,金額二級制
1997.05 部分負擔金額改為三級制;實行加重部分負擔
1999.07 實行牙醫門診總額支付制度
2000.07 實行中醫門診總額支付制度
2001.01 實行醫院合理門診量
2001.07 實行西醫基層總額支付制度
2002.07 實行西醫醫院總額支付制度
5.總額支付制度的執行上可分述如下兩類
總額支付制度的執行上可分述如下兩類
總額支付制度的執行上可分述如下兩類
總額支付制度的執行上可分述如下兩類:
:
:
:
(一)支出上限制(expenditure cap)
即預先依據醫療服務成本及其服務量的成長,設定健康保險支出的
年度預算總額,醫療服務是以相對點數反映各項服務成本,惟每點支付
金額是採回溯性計價方式,由預算總額除以實際總服務量(點數)而得;
當實際總服務量點數大於原先協議的預算總額時,每點支付金額將降
低,反之將增加。由於固定年度總預算而不固定每點支付金額,故可精
確控制年度醫療費用總額。由於此制度是採浮動金額計算,因此能有效
以價制量,同時能使醫療資源配置更有效率性,提高整體之社會福利,
故此制度又稱為總額預算回溯計點支付制度。
總額預算回溯計點支付制,由政府或相關單位相互協商決定要制訂
多少的醫療預算來支付未來的實際醫療支出費用,而支付基準則依服務
點數計算之,點數越多獲得的支付比例就越高。此制度下醫療供給者間
彼此就會產生競爭行為,只要其中一個醫療供給者增加所持點數,則全
體醫療供給者的點數單位價值便會降低。採行總額預算回溯計點支付制
度主要是為了防止,在無總額預算限制時,以論量計酬方式所衍生的弊
端而來。目前我國是以實行此制度為主。
(二)支出目標制(expenditure target)
預先設定醫療服務價格、醫療服務供給量、可容許的成長率及醫療
費用超支時給付醫療費用的方法。期間內之醫療服務價格是以固定金額
計算之,此外還設定醫療服務供給量上限,超過此一供給量則採折價或
折量等支付方式給付醫療報酬,而實際醫療服務利用量低於預先設定的
目標值時,年度預算將會有結餘,此支付制度可視為前瞻性支付制度。
此制度的設計,可以適度反映出醫療服務變動成本的支出,因此在實際
運作上醫療支出會大過於原先設定的預算額度。
6.醫院總額支付制度與就醫品質
醫院總額支付制度與就醫品質
醫院總額支付制度與就醫品質
醫院總額支付制度與就醫品質
一、保險對象就醫權益之確保:
(一)健保局每半年應針對各分局保險對象就醫可近性、醫療服務品質
滿意度、差額負擔情形等進行調查。
(二)健保局每半年應統計分析各分局保險對象申訴及檢舉案件數之變
化情形。
(三)醫院協會應於本制度實施後三個月內,建立保險對象諮詢、申訴
及檢舉案件處理機制。
各分局保險對象就醫可近性及醫療服務品質滿意度,如有下降,
或部分負擔差額及申訴檢舉案件顯著增加,經檢討結果,其應歸
責於醫院者,應函知醫院協會立即督導改善。
二、
專業醫療服務品質之確保:
(一)
醫院提供之服務範圍及品質,不得低於本制度實施前之水準。
(二)
健保局與醫院協會應於本制度實施一年內,研擬下列規範:
1.訂定臨床診療指引(Clinical Practice Guideline),作為臨床診療作
業及審查費用之參考。
2.訂定審查手冊,針對危險性高易服濫使用之手術(如白內障、膽
囊、子宮等)、昂貴藥材、長期使用之服務(如慢性腎衰竭)、超
長住院或久住 ICU 等,應訂定事前審查或同步審查作業規範。
3.提昇病歷紀錄品質。
(三)建立持續性醫療服務品質改善方案(由健保局與醫院協會共同執
行):
1.建立專業醫療服務品質指標:逐年發展本土臨床醫療服務品質
監測指標,輔導醫院藉品質監控系統資料,建立持續性品質改
善機制。
2.訂定醫療服務品質改善計劃:
--門診:
i. 針對高盛行率、高成本或治療模式複雜之疾病(如糖尿
病、高血壓、氣喘等)試辦疾病管理照護模式。
ii. 建立病患重複就診、重複拿藥或醫院不當用藥、病人複
診過高之輔導方式。
--住院:
i. 要求醫院確實執行病人出院計劃,除確保照護之適當性
外,並應加強病人個案管理及衛教。
ii. 建立一般品質篩檢計劃及論病例計酬醫療服務品質監控
計劃,定期監控醫院病人出院之適當性及醫療服務品質結
果。
3.監測診療型態及服務品質:藉由檔案分析,比較同儕團體診療
型態及品質之差異,同時加強重複(不當)用藥及查檢驗之減
少,病人複診率之降低以及必要服務之確保,以作為專業審查
參考指標,並將資訊定期回饋醫院,促使其改變行為。
(四)醫療服務風險監控機制之建立:
1.醫療服務利用率及支付標準每點支付金額變動之監控:健保局
應按季分析各區醫療服務利用率及支付標準每點支付金額,並
於次季編製報表函送醫院團體代表、費協會及衛生署。
2.醫院各層及服務量之監控:為避免特定層級過度膨脹醫療服務
量,影響其他層級之合理運作,應建立監控指標,如各層級醫
院及偏遠地區醫院家數及病床數變動情形、各層級醫院每位醫
師服務門診病人及次數等,透過各層及醫療服務量、費用、家
數或病床數消長之監控,每半年檢討,異常者,提請「醫院總
額支付委員會」檢討。
3.醫院與基層醫師病人流動之監控:為避免因病人大量湧入或流
出所導致之財務風險,影響醫院服務可近性及品質,健保局應
建立監控指標,如醫院與診所醫師人數比、醫院初即照護病人
之門診次數佔醫院門診次數之比率、急診就診率等。
三、以政策引導區域級以上醫院減少初級或次級醫療照護(Primary or
Secondary care):在協商或分配預算時,藉由訂定區域級以上醫院初
(次)級照護病人佔率之目標值(執行結過納入協商預算參考),以降低
上開層級醫院之門診比例,所結餘金額則用以調整急重症醫療,配
套措施:
(一)發展醫院與診所之雙向轉診與整合機制。
(二)建立醫院與診所分(分級診療)合作目標。
(三)醫院初級照護門診及慢性病複診(拿藥)之診察費依超出門診合理
量部分打折支付。
(四)鼓勵醫院增開門診慢性病處方箋,交付社區藥局調劑,以有效減
少門診量。
7.各國總額預算制度與醫療品質的相關研究
各國總額預算制度與醫療品質的相關研究
各國總額預算制度與醫療品質的相關研究
各國總額預算制度與醫療品質的相關研究
國際經濟合作暨發展組織(OECD)國家中,有19 個國家是藉由總額
預算制度控制醫療支出增加的情況。在實行總額制度下,各國皆同樣面
對醫療財務支出上的困難,因此希望能藉由國際的經驗來加強我國保險
體制的健全。(韓幸紋,2002)
總額預算支付制度對醫療費用的抑制效果,在國外已實施的國家看
來的確有一定的成效,(Hickson,1987)研究醫師報酬制度的差別中指
出:醫師報酬制度的不同,會改變醫師給病患的「治療方式」
,而成本
的控制究竟是透過減少醫療資源的浪費來達成,或是以降低成本的方式
來達到降低成本的目的,值得探討。短期而言,總額預算對醫療品質並
不一定會下降,但就長期而言,有可能會因未能鼓勵醫院更新設備及創
新知誘因,而造成醫療品質下降的現象。
英國病患到公醫看必須依照診所工作進度排隊,但對於較複雜的專
科治療,則需透過排隊等待,不是以病患的健康狀況而由醫院來決定使
用醫療資源的優先順序,民眾為了自己的健康,自費到私人醫院看病,
即可得到立即就醫的服務。故英國能有效控制醫療費用的成就,是以犧
牲其他目標及無效率的行為換取來的。
加拿大以總額預算成功的控制醫療費用成長率,但也面臨許多問
完全滿足病患的需求,造成有些病患必須花費許多時間等待(Bishai,
Lang,2000)。因此許多不耐久候的加拿大病患,選擇直接到美國就醫。
德國門診總額支付的經驗,認為門診總額預算制度的實施,會使得
各地區醫師分科分布不均衡,造成醫師人力資源配置的無效率,影響民
眾就醫可近性 Iglehart (1991)。
香港醫院實施總額預算制度後,雖控制醫院花費成長,卻出現醫院
關床現象,因而降低民眾就醫可近性 Chu (1992)。Donald & Gerard(1992)
的整理,得知一些學者對於總額預算支付制度實施後的實證資料中
Fitzgerald 的研究結果發現住院長度縮短的同時,居家照護的需求增加。
Harris(1979)指出醫院的內部組織可分為二部分:管理部門
(administration)與醫師(medical staff),二者之間互動關係非常複雜,是否
因為總額預算支付制度實施,而面臨利益衝突的問題?醫師追求醫師的
貨幣收益達到最大,要求增加醫療設備以增進醫療品質,管理部門追求
效用的最大,擔心超額設備閒置影響醫院收入,甚至危及醫院財務狀況
之穩定,當管理者與醫師意見不相同時,會造成醫院內部組織衝突增加
(盧瑞芬,2000)
表2-1-1 各國之支付制度
國家 支付制度 加拿大 單一支付者制度 醫院:總額預算 醫師:論量計酬或採薪水制 德國 醫院醫師:薪水制 一般門診:總額配合論量計酬 住院:支出目標制 英國 公醫制度:政府支付一定薪資 家庭醫師:論人計酬 荷蘭 醫院:個別預算 專科、家庭醫師:論人計酬 美國 沒有總額預算制度 私人保險為主,存在健康維護組織 以診斷關係群、論量計酬給付 台灣 全民健康保險為社會醫療保險 採行總額預算制 論量計酬輔以論病例計酬為主 資料來源:盧瑞芬,2000;韓幸紋,2002,黃品憲,2003。表2-1-2、各國總額預算決定之主要考量因素
國別 總額預算之考量因素 德國 1. 物價上漲指數及經濟成長指標 2. 各疾病基金會平均投保薪資 3. 有業者平均薪資 4. 醫療服務成本 (1993年以後使用基礎薪資成長率) 英國 以過去之醫療費用為主要之協商基礎,其他如國家經濟政 治承諾新科技 荷蘭 以過去之醫療費用為主要之協商基礎,其他如物價上漲 率,資本投資設備,生產力增加。 省份別 目前考量因素 過去考量因素(以利用量 控制為主) Quebec 衛生部門預算 醫師供給 British Columbia 費用成長 1.人口成長 2.科技 3.天然災害 4.流行病 5.醫師供給 Ontario 由立法或衛生部門決定 1.人口成長 2.醫師供給 Prince Edward Island 1.人口組成 2.新增醫師數 3.新增服務項目 Manitoba 無較正式之考量因素 1. 人口成長 2.公衛問題 3.科技 4.醫師供給 Newfound Land Hard 1. 人口成長和老化因素 2.經證實之醫師供給改變情形 3.新科技 醫師供給 Saskatchewan 1. 服務量年成長率:1% 2.新增服務項目 加 拿 大Albert & Nova Scotia
財務預算目標