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5.3. 2 互援路網之陳述

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Academic year: 2022

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(1)

5.3. 2 互援路網之陳述

若將單一救援單位之責任分區路網視為微觀路網、多救援單位之多責任分區為巨觀路網,則互援路網乃 利用交互救援的方式,來滿足巨觀最佳路網連結之條件。

互援路網與責任分區路網之差異,在於以系統繞路模行構建之責任分區路網,為預期道路破壞的路網;

而以巨觀最小擴張樹之互援路網,為預期救援單位失靈的路網。互援路網之目標與責任分區路網之目標,

同為救援單位與需求點之間的最小救援時間;不同之處,在於責任分區路網為一對多之組合,而互援路 網為多對多之情境。然而,理論上,就使用觀點而言,如能不採用繞路的替代路線、而直接走最短路線,

才應是最佳的策略;因此,在每個分區中討論連結度時,不應直接以連結度的思考邏輯來討論;反之,

應先保留路網中,任意供需節點對之間的最短路徑之路網結構,再來考慮連結度的問題。因此,系統繞 路路徑之定位,次於責任分區之最短路徑樹結構;而互援路網之定位,次於系統繞路路徑。此乃由於最 具時間效率之路網為責任分區內之最短路徑樹結構,而交互救援行為,發生於責任分區內救援單位失靈 或供給量能不足之情況。

由於路網中任一節點,必歸屬於某一責任分區;因此,巨觀之防災路網具有分區層級的結構。責任分區 層級內之路網為系統繞路模型所構建,因而「道路破壞預期」的觀點使各責任分區層級內的路網,皆具 有至少二邊連結度以上的品質。交互救援採取同級分區層級間之路網為「設施破壞預期」的觀點,因此 各分區層級間的路網,將對分區層級內的需求點而言,提供了具有至少二供給點連結度以上的品質。由 以上觀點,巨觀防災路網的結構雛形,可以如下概念圖所示。

圖5.7 防災路網結構

在每個責任分區內,都存在有以供給點為根而發展、最短路徑樹的結構,以及套用系統繞路模型,所構 建的橋段之結構;另一方面,責任分區之間,以各責任分區為單位,套用互援路網模型,構建分區間的 橋段結構。因此在圖5.7中,區域I、II、III、與IV被視為同樣的層級,因此在連結四個區域的時候,將之 視為獨立無關的區域,來進行同層級的路網連結。

(2)

5.3. 3 互援路網之原理

互援路網之目的,乃在提高救援單位與不同責任分區間之連接。以巨觀路網角度,責任分區被簡化為單 一節點,目標即在求取連接各責任分區之最有效率的路網。因此,每一責任分區將可能扮演兩種角色:

1.於其他責任分區之救援單位供給量能不足時,交互救援其他責任分區的供給單位角色;2.於自己供給量 能不足時,待其他供給單位救援的需求單位角色。以圖5.8為例,在甲責任分區內,自有一救援單位;此 救援單位正常運作時,將還可作額外為其他乙區、丙區、及丁區等責任分區之候選交互救援單位。然而,

連結至其他分區之方法,則需透過區內特定聯外點。聯外點係為區內具有連接另外分區之特定點。作為 供給單位角色時,該聯外點以單線圓圈表示之;作為需求單位角色時,該點則以雙線圓圈表示之。兩種 性質之聯外點亦可能為同一點。

圖5.8 互援路網原理

互援路網之原理,係以最小旅行時間成本之目標,找出各責任分區間之合適橋段,以使各責任分區間能 有效連結。基於各責任分區之兩種相異角色,連接橋段也有所不同。由於災害未發生時,無法確切知道 災點所在位置,因此作為需求單位角色設計路網時,採以總體觀點。即先求取聯外點至區內所有可能需 求點之總成本,再考量聯外橋段成本。作為供給單位角色時,係指責任分區內明確之救援單位,即先求 取聯外點至區內救援單位之總成本,再考量聯外橋段成本。最後,將至區內所有可能需求點之總成本、

聯外橋段成本、至區內救援單位之成本此三方成本同時考量,最小之成本組合,即建構出供給、需求兩 種角色,成本皆最小之互援路網。

(3)

5.3. 4 互援路網之演算法

互援路網之演算法,共分為五個步驟。

1. 步驟一:確認候選聯外點 與區間橋段

由5.1節之責任分區路網模型程序,可將路網區分為獨立不相連的多個分區。此時,找出各分區 內可連接到其他分區的節點,以作為各責任分區間進出的候選聯外點。各聯外點之間的路網,為 不歸屬任何責任分區之路網;尋找彼此的最短路徑並記錄其成本,以作為各責任分區間的候選橋 段。其候選橋段

!

B C

(

i, k, Cj, " k

)

,為由責任分區

!

Si的聯外點

!

Ci, k,依成本最佳化原則循經責任分區 間之路網,而到達責任分區

!

Sj的聯外點

!

Cj, " k 之最短路徑。

2. 步驟二:求取候選聯外點 指標

首先,建立兩個指標來顯示候選聯外點之特性。包括供給面、需求面之指標。

(1)聯外點供給面指標:用以衡量各聯外點至區內供給點距離。

!

SISi, k = d2ECONSi

(

Ci, k, Si

)

(5-9)

(2)聯外點需求面指標:用以衡量各聯外點至區內所有需求點最短路徑權數總和。

!

DISi, k = d2ECON

Si

(

Ci, k, Dn

)

n

"

(5-10)

3. 步驟三:尋找最佳配對組 合

尋找責任分區

!

Si的最佳互援單位

!

Sj;透過

!

Sj責任分區的聯外點

!

Cj, " k ,經由橋段

!

B C

(

j, " k , Ci, k

)

接至自己責任分區內之聯外點

!

Ci, k,再連接至區內的各需求點,求得責任分區

!

Si之最有效率之互 援旅行成本

!

MACS

i

!

MACSi= min

"

k , k, j

[

SISj, " k + d B C

( (

j, " k , Ci, k

) )

+ DISi, k

]

(5-11)

4. 步驟四:建構互援路網

互援路網

!

MA,即為所有區間橋段之集合路網。

!

MA = "

i, j,k, # k B C

(

i,k,Cj, # k

)

(5-12)

(4)

5.4 防災 存 活 路 網評 估 模 式

本研究之路網模型,其廣泛性之原理,可運用於不同地域城市;然而,由於各地區之先天環境條件不同,

若無統一之比較基準,難以判斷其路網規劃之優劣,未來資源之投入,無依據可循,方向亦難明辨。因 而,本節以可靠、快捷、全面之目標,發展出可靠、快捷、全面效率衡量指標,可審視路網特性,並作 為一套評估防災路網的模式,以助於判斷評估防災路網規劃配置方案之優劣比較。

5.4. 1 防災存活路網模型

由5.1至5.3節可獲得防災路網模型

!

RESCUE;包含了,系統繞路之責任分區路網

!

2ECON,以及互援路

!

MA

!

RESCUE = 2ECON "MA (5-13)

5.4. 2 防災存活路網評估指標

1. 可靠

(1) 區內最長繞路成本(Longest Detour, LD):在不使用最短路徑的情況下,每 對供需點間,使用其他路段所需繞路的時間,最長的繞路時間表示著最差的替代效率。

!

LD = max

Si"S d2ECON

TSi P2ECON

TSi#e

(

Si, Dk

)

$

% & '

( )

Dk"V 2ECON

( *

TSi

)

Dk " D , e " E SPT

(

Si

)

+ , - . -

/ 0 - 1 -

(5-14)

(2) 區間平均互援成本(Average Mutual Assistance Cost, AMAC):互援條件係 指區間救援的狀況。假若區內的救援單位發生失靈的現象,則需透過其它區域的救援 單位來進行區內救援,因此互援條件可看做兩個不同救援單位間彼此的旅行時間距 離。

!

AMAC =

MACS

Si i

"

Si

{ }

(5-15)

2. 快捷

(1) 平均旅行成本(Average Travel Cost, ATC):每對供需點間,其最短旅行成 本的平均值。

min

{

dRESCUE

(

Dk, Si

) }

# % &

) (

(5)

(2) 最大旅行成本(Maximum Travel Cost, MTC):每對供需點間,其最小旅行 成本路徑,即代表了救援的效率,而路網中,最大的旅行成本表示著最差的救援效率,

因此作為衡量救援效率的重要指標。

!

MTC = max

Si"S d2ECON

TSi

(

Si, Dk

)

Dk " V 2ECON

(

TSi

)

# $

%

&

' ( (5-17)

3. 全面效率

(1) 路網成本(Network Cost, NC):防災路網的考量中,路網成本並非首要考量 的條件,然在相同防災路網品質條件下,成本愈低的路網,愈能付諸實現,因此路網 成本為全面效率的參考。

!

NC = wexe

e "E G#( ) , xe= 1if e " RESCUE , xe = 0 otherwise (5-18)

5.4. 3 防災存活路網之綜合評估

由於各地區條件有所不同,各準則相對權重亦應視環境改變,此處以平均法為之。總體評估結果值

!

E如 下式。

!

E = 1 3 f LD

( )

+ f AMAC

( )

2 + f NC

( )

+f ATC

( )

+ f MTC

( )

2

"

#

$

$

%

&

'

' (5-19)

其中,

!

f x

( )

為標準化函數。

!

f x

( )

=

1, if x is better than RSI, x x " RSU, x

RSI, x" RSU, x

, if x is betweem RSI, xand RSU, x 0, if x is worse than RSU, x

#

$

% %

&

%

%

(5-20)

!

RSI, x:專家針對

!

x 指標最理想的參考尺度值。

!

RSU, x:專家針對

!

x 指標無法接受的參考尺度值。

(6)

參考文獻

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