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社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討

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(1)

衛生教育學報

第 24 期,第 211-232 頁,民國 94 年 12 月 Journal ofHealth Education

No.24,pp.211-232. December 2005

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討

一以北區社區健康營造中心為例

對潔,也. 5長麗尋i-.

.*

楊智琳叫 林中合~… 陳嘉玲*

摘要

本研究的目的是透過社區營造的運作過程、組織結構、成員態度來暸解與組織連 結與組織結盟間的關係,除了暸解目前台灣地區社區的營運狀況,並更深入探討影響 國內社區組織之組織連結與擴大組織結盟的重要影響因素。本研究採橫斷式調查法, 研究對象的選取,以北部地區 41 家社區健康營造中心的成員為母群體,運用深度訪 談、再以系統分層隨機抽樣法,最後取 20 家社區健康營造中心成員為樣本,進行結 構式問卷調查,共發出 565 份問卷,回收 358 份有效問卷,有效問卷回~支率為 63 .4%。 研究結果發現:1.在運作過程的因素方面, r 溝通型態」與「社區參與助力」與 「組織連結與組織結盟」成正相關。 2. 在「組織結構」的因素方面, r 組織行政運作」 .國立台灣師範大學衛生教育系教授 *私立長庚技術學院講師、國立台灣師範大學衛生教育系博士候選人 *基陸市立安樂高中教師 …台北市立大安國中實習教師 國立台灣師範大學衛生教育系碩士班研究生 通訊作者:劉潔心 106 台北市和平東路一段一六二號 E-mai1:t09010@ntnu.edu.tw qh

(2)

Journal ofHealth Education No.24,pp.2ll-232. December 2005 與「組織連結程度上「擴大組織結盟」均成正相關。 3. 分析「社區組織連結」的重 要預測因子,發現「組織行政運作」、「成員滿意度」、「組織氣氛」、「成員知識與 技能」能有效預測組織連結,其共同解釋力為 19% '其中又以「組織行政運作」的解 釋力為最高,達 13% 0 4. 分析「社區組織結盟」的重要預測因子,發現「組織行政運 作」、「成員滿意度」、「組織氣氛」、「成員知識與技能」能有效預測組織結盟,其 共同解釋力為 16% '其中又以「組織行政運作」的解釋力為最高,達 12% 。 根據研究結果,提出以下幾點建議,以作為未來衛生機關及相關單位,推動社區 組織連結及擴大組織結盟實務時的參考:1.強化社區組織行政運作功能,以促進社區 資源整合; 2. 強化營造中心的組織分工,並促進營造中心職位功能發揮; 3. 改善組織 內溝通方式; 4.適當成員投入時間,營造良好組織氣氛。 關鍵詞:社區結盟、社區健康營造中心 勻, h 勻, h

(3)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討一以北區社區健康營造中心為例

壹、前言

近年來,世界掀起一股健康社區的運動,其內容包含各種健康計畫和應用各種社 區健康營造的策略來增進居民的健康,因為衛生政策若從社區層次介入,對人們的健 康將具有很大的貢獻(楊美燕、楊瑞珍、劉影梅、黃漣華, 2001) 。社區組織發展過 程,是目前最常被使用的介入方式,社區組織是指社區成員或車且織間彼此了解社區的 問題及資源,以便發展與執行相關策略達到目標的一種過程 (Wandersm妞, G∞也laI1& Bu伽foss, 1997) 。 組織間合作的伙伴關係可用以表示一個社區組織成功與否,國內學者指出,社區 健康營造是需由在地的地方公益團體,協同社區相關資源,以社區組辦吉盟的方式將 地方的人力、物力、財力凝結起來,並選定社區居民所關心之切身議題,提供可運用 的資源找出解決方式(陳再晉, 2001) 。社區#且織間的連結,小可至一起發展對社區 的支持或共同關心社區重要議題,大則集合個人及組織的力量,動員所有的社區資 源,而產生社區行動 (Penner, 1995) 。此外,社區組織連結所得到的外在資源對社區 是很有幫助的,他們可以貢獻人力、付出成本於計畫的執行,外在資源也可以提供專 家諮詢、會議的設備、郵件清單、推薦、獲得捐款、硬體設備的支持等 (Bu悔自ss

&

Kegler

,

1997) 。而以台灣社區健康營造推動之健康促進議題來看,其包含愛滋病、婦 女骨質疏鬆症、糖尿病等(謝菊英,

2001

;張淑芳、陳靜敏、陳品玲、楊榮森,

2001

;樓美玲, 2∞ 1

)

,亦可以運用社區組織結盟的經驗,以增進社區資源的連結, 來提升國內整體健康促進的成效。

而在檢樹吐區組織連結的有效性上, Keg!缸; S能C勛"

Mcleroy

&

Malek ( 1998

)採

成員調查方式,以領導者型態、溝通型態、參與的利益與阻力、手且織氣氛、成員滿意 度、成員增長能力、最且織連結、組織結盟數目等變項,來預測影響健康促進結盟的有 效因子,其研究結果顯示結盟內越有良好溝通、成員越具有能力,則具有較高成員參 與層次;而成員越有能力、領導者越有足夠技能、擁有良好的溝通、和擁有較多任務 的結盟,貝 IJ具有較高的成員滿意度;同時成員投入時間越多、組織結構較複雜,則具 有較高的岸國哉動員力;成員投入時間較多、良好溝通、較大的凝聚力、組申辦吉構較複

雜者,其具有較高層次的執?于能力。同時 Florin,

Mitchell

&

Stevenson ( 1993

)之研究也

發現社區岸時哉連結愈好的社區,其成員滿意度愈高、成員參與層次愈高、愈有正向的

結果期待及對未來有愈高的參與意圖,且當車且織間合作的利益大於合作所要付出的成

9、

d

(4)

本時,將能更促成組織連結的合作關係及#且織間的合作,主要是因為透過組織間的利 益交換,亦包括可相互交換知識、想法或策略等。 其中,組織的運作過程包括領導型態、溝通型態、社區參與阻力與助力、成員投 入時間等。領導型態指中心領導關係、溝通、人際關係的技巧、解決問題及協商的能 力,而領導者的特徵與結盟的執行、結盟關係的維持有關;成員態度包含成員滿意 度、成員參與、成員增長能力,其中成員滿意度為成員對結盟過程的滿意情形,成員 參與為成員參與活動的層次及其所花的時間(

Kegler

,

Steckler

,

McLeroy

&

Malek

,

1998)

,並經由相關研究顯示社區參與的阻力與成員滿意度、結果效能有負向相關,

社區參與的助力與結果效能、成員非主的哉承諾有正向相關,由此可知運作過程對於組織 連結與組織結盟是很具有相關性的(

Mayer

,

Soweid

,Dabn句,

Brownson

,

Goodman

&

Rr

ownso

n,

1998) 。組織結構包含#晶哉行政運作及組織氣氛,岸直系哉行政運作指能建立組

織中具有功能性的角色及其過程,其中能有正式化的組織狀態及形式上的組織規則,

而組織氣氛則為成員參與任務為導向的過程及其工作氣氛(

Fl

orin

,

Mitchell

,

Stevenson

,

間的, 2000) ;組織連結與組織結盟包括社區彼此間資源交換、互動的頻率、互惠的 程度及結盟中存且織參與的性質與數目(FlOI妞,

Mitchell

&

S紀:venson,

1993;

FlOI曲,

Mi

tchell

,

Stevenson

&

Kl

e

in,

2胸) ,而透過個鰱結與個騙盟可幫助我們審視社區資源的運用

情形,亦從研究顯示出社區#風哉連結程度與個人層次中的成員參與利益、成員間相互 信任關係、及成員參與有顯著的關係存在 (Chan,

Bazzoli

,

Sh。而11,

Shortell

&

Hasnain-Wyni丸 2∞1)。 我國衛生署從民國 88 年開始推動社區健康營造計畫(行政院衛生署, 1999)' 即 希望透過社區組織的過程,運用社區介入策略,以達到全民健康的目的。而社區健康 營造至今,不斷鼓勵透過社區組織連結達到促使社區資源整合,以達到永續經營的目 的,但至今卻很少有研究探討有效促進社區組織結盟的重要因素,因此,本研究即希 望透過問卷調查的方式,透過社區營造的運作過程、存且織結構、成員態度來瞭解與組 織連結與岸時哉結盟間的關係,可以讓我們更進一步的瞭解目前台灣地區社區的營運狀 況,並更深入探討影響國內社區手風哉之組織連結與擴大帝國哉結盟的重要影響因素,以 作為衛生機關及相關社區單位,進行社區健康營造的重要參考。 d 啥 ?』

(5)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討一以北區社區健康營造中心為例

貳、材料與方法

一、研究架構

本研究架構係參考 Ke闕~ s臨:kler,

Mc

Ler

oy

&

Malek ( 1998

)之「影響結盟有效性 相關因素架構 (Con呻tual m他1

of factors

influencing ∞alition e:ffi叫veness)J' 並依據研

究目的修正而成(圖一) ,探討社區運作過程、組織結構、成員態度與增長能力對組 織連結與擴大個散結盟的影響。 運作過程 (operational process) ﹒領導型態 ﹒溝通方式 組織連結與組織結盟 ﹒社區參與阻力與助力 (inter-organizational ﹒成員投入時間 linkages) 組織連結程度 組織結構(organization ﹒組織連結強度 structure) ﹒組織連結互患程度 h ﹒組織行政運作 組織結盟 ﹒組織氣氛 ﹒組織參與的數目 ﹒組織參與的性質 成員態度與增長能力

(attitude and ability of memeers) ﹒成員滿意度 ﹒成員參與 ﹒成員知識與技能 圖一研究架構

二、研究對象

本研究社區的選取,在考量行政上的相關因素後,決定選擇以社區健康營造中心 z , ν 勻,身

(6)

為社區研究的單位,立意取樣基隆市、台北市、台北縣及桃園縣四縣市共 41 家社區 健康營造中心成員(包括:主委、副主委、承辦人、志工隊隊長/副隊長、志工人

員、其他幹部)為母群體,估計約 1025 人(平均每家社區健康營造中心 25 人) ,經查 表(

Kre

jcie

&

Morg

an,

1970

)得知母群體的最小樣本數為 306 人。

選定北區作為選樣對象之後,研究者依據文獻來進行所有北區社區健康營造中心 初步篩選與評分以作為抽樣分層之依據,自訂評分條件為研究者經由文獻查證而成, 共包含 4 部分如下,各部分皆為單選題,為研究者以電話訪談社區營造中心承辦人所 得,其電訪內容包含: (一)社區運作時間:共 1 題,分數範圍為 1-5 分,社區運作 愈多年者得分愈高。(二)組織成員:共 5 題,分數範圍從 0 分至 19 分不等,主要調 查社區內是否有專屬志工,若無者該項目得分為 0 分,若有該情形者得 1 分,並深入 追問社區內現有的志工數、每梯次招募人數予以評分,該 2 項分數範圍為 1-5 分,以 及招募志工的頻率、距離目前招募志工的時間,該 2 項分數範圍為 1 -4分。(三)組 織行政運作狀況:共 7 題,分數範圍從 0 分至 27 分不等,測量層面包含調查社區營造 中心是否有會議召開情形、固定的工作人員(包含專任及兼任人員) ,若無者該項目 得分為 0 分,若有該情形者各得 1 分,並深入追問其開會頻率、開會間隔的時間、人 力運作多寡數、專任人員數及兼任人員數予以評分,該 5 項分數範圍為 1-5 分,愈多 者分數愈高。(四)社區營造中心活動情形:共 3 題,分數範圍從 0 分至 11 分不等, 測量層面包含調查社區是否有辦理活動,若無者該項目得分為 0 分,若有該情形者得 1 分,並深入追問其辦理活動的頻率及定期或非定期活動的項目而予以評分,該 2 項 分數範圍為 1-5 分,愈多者分數愈高。並依據得分分組,之後採系統分層隨機抽樣 法,依據縣市別(台北市:台北縣:基隆市:桃園縣二 2

: 2 : 1 :

I)及研究者自訂 評分之等級別(低分組:中分組:高分組 =1:1: 1)抽取問卷調查對象。 選取後再實際訪談社區負責人意願,最後抽出基隆市 3 家(低分組: 1 家,中分 組: 1 家,高分組: 1 家卜台北市 6 家(低分組 :2 家,中分組 :2 家,高分組 :2 家)、由於台北縣高分組只有 2 家,故台北縣共抽取 8 家(低分組: 3 家,中分組:

3

家,高分組 :2 家)、桃園縣 3 家(低分組: 1 家,中分組: 1 家,高分組: 1 家) ,共 計 20 家社區健康營造中心。

三、研究工具

本研究採結構式問卷進行資料收集,問卷編制係依據研究架構並參考相關文獻發 展而成,本問卷共包括四大部分,茲將問卷測量內容說明如下,其問卷各變項之概念 反 U 7 世

(7)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討 以北區社區健康營造中心為例 性解釋請詳見表 1

:

(一)運作過程:意指營造中心內部運作狀況,其中包含領導型態 10 題、溝通方 式 6 題、社區參與阻力 7 題、社區參與助力 7 題、成員投入時間 3 題。計分方式均採

Likert

Scale 五點計分法,分數越高代表領導型態、溝通方式、社區參與助力、成員投 入時間越好,而社區參與阻力情形越大。 (二)最且織結構:包括組織內結構鞏固的正式化及標準化程度共 16 題,及成員參 與申且織內的存國哉氣氛,共 8 題。其中組織結構正式化、標準化的統計計分方式,是依 照所調查之社區對該角色或分工方式的有無與其所發揮功能程度的乘積加總所得,亦 即在正式化中,當研究對象表示社區中有主委、副主委、承辦人、志工隊長及副隊長 等營造中心職位後,其計分方式為 l 分,接續進一步詢問該職位在營造中心發揮功能 的程度為何,其計分範圍為 1-5 分,分別為無發揮任何功能至發揮最大功能,因此該 正式化的計分方式則為加總各項乘積之和;而最且織氣氛計分方式採 Likert Scale 五點式 計分法,整體而言正式化、標準化及組織氣氛分數越高代表組織內的正式化、標準化 及儡截氣氛越好。 (三)成員態度及成員增長能力:意指成員參與組織的滿意度、參與度及所學得 的知識與技能,共 12 題。其中包括成員滿意度 4 題、成員參與 5 題及成員知識與技能 3 題。計分方式均採 Likert Scale 五點式計分法,整體而言,分數越高代表成員滿意 度、成員參與度及成員知識與技能越好。 (四)組織連結與組織結盟:包括組織連結強度及組織結盟。計分方式採 Likert Scale 五點式計分法,整體而言,分數越高代表組織連結強度與組織結盟越好。

四、資料收集及分析

本研究採郵寄問卷方式。先以電話訪談方式聯繫所抽取之 20 家社區營造中心負 責人,詢問負責人問卷發放意願及可行性,說明研究目的及施測問卷注意事項,並確 認真實能回答問卷的營造中心人數,及打聽社區營造中心會員大會時間後,央請負責 施測問卷者務必於該營造中心集會時統一發放。繼而郵寄問卷至各社區營造中心,由 負責人親自發給各社區營造中心成員並說明,讓成員以自填式的方式完成問卷。共發 出 565 份問卷,回收 366 份問卷(回收率為 64.8%) ,在扣除無效問卷後之有效問卷為 356 份,有效問卷回收率為 63% 。 此外,本研究之資料分析,主要運用社會科學統計套裝軟體(

Statistical Package

for 帥 Social

Science

,

SPSS

)進行統計分析。描述性分析包含平均值、標準差、百分比;

7J

(8)

推論性統計分析包含 tf[直檢定、變異數分析、皮爾森積差相關及多變項迴歸分析。 2. 溝通方式 表 l 問卷變項之概念性解釋 概念性解釋 包含領導者結盟的組織執行能力、溝通、人際關係的 技巧、領導型態、解決問題、衝突處理的技能及協商 的能力等。 指組織幹部和成員間溝通的品質,包括溝通的頻率、 有效溝通的程度。 指在社區內參與所得到的正向成果,包含得到資源、 資訊分享、工作上所得的愉悅感、得到人際認同及強 化個人能力等。 指在社區內所付出的時間、缺乏正確所需的技能、對 執行的任務感到壓力、喪失自治權等。 指成員在營造中心內所投入時間。 包含正式化及標準化。正式化指結盟組織是否有正式 的規則與程序,如合作契約;標準化指結盟組織的程 序是否有標準化的步驟,如是否有訂定章程等。 指組織成員間的凝聚力、歸屬感、與組織內工作是否 專心於任務達成,組織是否有工作效率等。 成員對組織結盟內的工作及運作的滿意情形。 指成員參與結盟組織中相互分享、做決定及執行活動 的內容。 即成員自覺所獲得的知識、技能和健康行為有無增長。 指組織間連結的強度及互惠程度。 組織參與的數目及參與的性質。 變項名稱 (一)運作過程 1.領導型態 3. 社區參與助力 4. 社區參與阻力 5. 成員投入時間 (三)組織結構 1.組織行政運作 2. 組織氣氛 (三)成員態度及成員增長能力 1.成員滿意度 2. 成員參與度 3. 成員增長能力 (四)組織連結及組織結盟 l 組織連結 2.組織結盟 。。 勻, h

(9)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討 以北區社區健康營造中心為例

參、結果與討論

一、社區「運作過程」、「組織結構」、「成員態度與增長能力」及

「組織連結與組織結盟」之現況分析

標準差 單題平均 10υ 10-50 40.65 4.07 5.1 6 6-30 18.84 3.14 3.82 7 7-35 12.46

1.

78 5.05 7 7-35 24.49 3.50 5.67 3 3-15 9.67 3.22

1.

83 變項名稱 領導型態 溝通方式 社區參與阻力 社區參與助力 成員投入時間 (一)社區運作過程的現況分析 由表 2 可知運作過程方面得分情形發現,以「領導型態」最佳,單題平均分數為 4.07 分,其次為「社區參與助力 J '單題平均分數為 3.50 分。最差的部分為「社區參 與阻力 J '單題平均分數為1. 78 分。 其領導型態包括民主做決定的型態、領導者所提供的支持、所提供成員成長的機 會、衝突處理的能力及有明確願景及目標等,而由上述結果可知,目前台灣北區社區 健康營造中心在運作過程之領導型態尚好,表示營造中心領導者的溝通與人際關係的 技巧、解決問題、衝突處理的技能及協商的能力不錯,很少是完全主導模式,該結果 與黃松共、吳永鐘 (2∞3 )的研究相似。另外, r 社區參與助力」大於「社區參與阻 力 J' 進而更助於社區志工參與活動意願,顯示目前台灣北區健康營造中心志工參與 意願不差,也可從文獻中得到相同印證(黃松共、吳永鐘, 2∞3) 。 表 2 運作過程總分 題目總數 分數範圍 平均值 (二)社區組織結構的現況分析 社區組織結構,包括社區組織行政運作的現況及社區恤截氣氛。社區行政#且織運 作又可分非曲哉標準化及正式化。標準化是指岸國截是否有正式的規則與程序,包括是否 具有各種不同角色任務及組織是否有分工的機制,正式化是指組織的程序是否有具體 化的步驟,包括是否有社區章程及行事曆等具體準則規範。 -219 一

(10)

在社區行政運作正式化的現況方面,有 9 1.5% 的營造中心成員,表示該社區有成 立「社區營造中心推動小組」。而推動小車且的成員中,以鄰里長(佔 60.1% )、承辦單 位人員(佔 65.9% )、社區衛生機關人員(佔 65.9% )、社區民眾(佔 50.6% )為最多, 且有 9 1.9% 社區成員表示該社區健康營造中心有「職位分工 J '職位中,又以有承辦 人的職位(佔 82.4% )為最多,其次為志工隊隊長、副隊長的職位(佔 79.3% )及主 委的職位(佔 74.9% )。而在組織分工上,有 82.7% 的成員表示該營造中心有組織分 工,組織分工的組別以活動推廣組( 82.7%) 、文書組 (74% )、公關組或宣傳組

(

73.5%)佔最多。 組織行政運作之程度方面,包括正式化程度及標準化程度,共 16 題,滿分為 80 分,分數愈高表示行政運作愈佳。整體而言,北部營造中心的行政運作屬於中等程 度,其平均值為 44.14 分。在組織行政運作正式化的細項中,在會議進行後都有做會 議紀錄,平均值為 4.36 分,其次以編排營造中心活動行事曆做的最好,平均值為 4.14 分,而以建立自己的岸直織章程且定期修正的項目做得最差,平均值為 3.81 分。其中組 織結構正式化依照所調查社區對該角色的有無與其所發揮功能的乘干責所得計分中,其 中「營造中心裡真有的職位所發揮功能的程度」上,以承辦人最高平均值為 3.47 分, 標準差為1.76 '其次為志工隊隊長、副隊長,平均值為 3 .1 9 分,標準差為1. 81 ;在 「營造中心的組織分工所發揮功能的程度」上,所得的平均值介於 2.09 分至 2.58 間相 距不大,而以活動推廣組及公關組或宣傳組分居前兩名,充分顯現出目前台灣社區營 造中心是以辦活動的方式來經營社區。 而組織氣氛方面,平均得分為 30.13 分,社區組織氣氛屬於中上程度。以細項來 看,以「關心您所屬社區健康營造中心」的未來(平均值 4.2 1) 及「當您在社區健康 營造中心能完成任務時,您覺得有榮譽感 J (平均值 4.1 6) 兩題的得分比較高。 此結果顯示,目前台灣社區健康營造中心,多數仍有正式化的組織結構,除仍維 持有「營造中心推動小組」外,同時也有正式的職位分工,顯示各社區不但有正式化 的組織架構,其也具有標準化的組織章程,其中幾乎所有的社區均有在會議進行後做 會議紀錄,但關於組織章程的修正方面,仍有待加強。另外,在社區組織氣氛上,社 區營造中心普遍有不錯的組織氣氛,他們普遍能夠關心自己的社區,並對自己的社區 有榮譽感。 (三)社區成員態度與增長能力的現況 社區成員態度與能力包括成員滿意度、成員參與及成員增長能力。整體而言,成 AU 7-7H

(11)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討一以北區社區健康營造中心為例 員滿意度共有 4 題,總分為 20 分,分數愈高代表滿意度愈高。營造中心成員滿意度平 均值為 15.1 2 (SD 二 2.76) ,詳見表 5 '其有相當高的滿意度,其中又以對成員間的互 動氣氛感到最為滿意 (M 二 3.97

'

SD 二 0.74 )。 成員參與共有 5 題,總分為 25 分,分數愈高代表參與度愈高。整體而言,成員參 與的平均值為 18.51 (SD 二 3.59) ,顯示有相當高的參與度。而又以參加自己所舉辦的 活動的程度為最高 (M側二 3.97

' SD

=

0.75 )

,其次為參與社區健康營造中心的會議

( Mean

=

3.88 '

SD 二 0.92 )。 成員增長能力共有 3 題,總分為 15 分,分數愈高代表增長的能力愈多。整體而 言,成員有得到增長的能力,其平均值為 1 1.34 (SD 二 2.10 )。得到的增長能力中,增 長程度最多者是健康相關知識( Mean 二 3. 駒, SD 二 0.74) ,其次為健康的行為 (M側二 3.76

' SD

=

0.75

)、健康相關技能 (M側二 3.71

'

SD 二 0.83 )。 根據結果顯示,目前社區營造中心之滿意度及參與度均相當不錯,成員滿意度、 成員參與常被用以作為社區營造成功與否的中介評量指標,而成員滿意度與參與度與

社區組織有效性有直接的相關性(

Kegler

,

Steckler

,

McLeroy

&

Male

k,

1998)

;此外,

An

sari

&

Phillips

(2001

)研究顯示,成員滿意度對於社區健康營造中心的經營,有正

向影響成效。 (四)組織連結與組織結盟的現況 高且織連結與組織結盟包含非國哉連結強度與互惠程度、組織結盟之手且織參與數目與 性質等。在車且織連結部分,非』織連結強度平均得分為15.69 (SD 二 6.36) ,車且織連結強 度屬於中等程度,且各社區間的差異很大;在組織連結互惠程度上,組織間的互惠屬 於中上程度,平均得分為 18.1 3 (SD 二 5.44 )。另外,擴大社區組織結盟程度而言,組 織連結參與數目的平均值為4.78

(SD

=

1.

91 )

,顯示出所調查之社區健康營造中心的 社區連結參與數目上,對外非且正哉連結參與數目屬於中上程度。經由社區結盟參與性質 深入探究發現,社區連結參與的性質中,以與「社區其他非且織」及「公家機關」合作 為最多,佔 92.2%及 9 1.6% 。其次為「學校 J (69.6%) 、社區其他商業機構 (69.3% )、 醫院( 64%) 、民間其他機構及團體 (ω.90/0) ,皆佔 6仰危以上。 此研究結果顯示,本研究所調查之社區健康營造中心之社區#且織,社區#且織連結 之強度及互惠程度,屬於中上程度,仍有努力的空間, III結果與羅瑞煌 (2∞ 1 )的研 究結果相似,因此未來在社區#且織連結上,應著重於教導社區加強組織間的合作深度 的方法,協助其解決資源整合實務上的困難。但其多數的社國且織己能懂得運用社區 ?自 吋/起

(12)

組織連結,促進社區資源整合,且他們最常與社區中的存且織及公家單位為合作對象, 結合其力量,共同發展社區健康活動,但其運用社區#且織連結的程度,仍有進步的空 間。此研究結果與陳毓璟、黃松元 (2∞3) 的研究相似,國內的社區健康營造中心的 推動策略中,社區資源整合是許多社區推動的重要策略之一,其會整合衛生所及社區 中不同團體的資源,透過一ι啤辦社區活動等,推動社區健康營造。

二、社區中「運作過程」、「組織結構上「成員態度與增長能力」

與「組織連結及組織結盟」之相關性分析

(一)運作過程與組織連結及非且織結盟之相關探討 探討「運作過程」與「組織連結」、「組織結盟」的相關性,發現運作過程中 「溝通型態」、「社區參與助力」與「串且織連結」呈現顯著正相關( r 二 .11

'

p<.的, r 二 .13

' p <.05 )

,而「溝通型態」、「社區參與助力」亦與「組織結盟 J (r 二.1 6

' p

<.∞1

'

r 二.1 9

' p

<.∞1)呈現顯著正相關。唯成員投入時間與「組織結盟」有顯著 負相關 (r 二-.14

' p<.05)

(見表 3 )。此結果顯示「溝通型態」、「社區參與助力」是 影響非曲截連結與非且織結盟的重要影響因素,社區領導者的溝通能力越好及志平參與社 區活動的助力越多皆會影響組織結盟的成效。而Kegler,

Steckler

,

McLeroy

&

Malek

( 1998

)指出組織內若有良好的溝通型態,成員凝聚力越大,則結盟有效性越高,且 領導者的特徵與結盟的執行、結盟關係的維持有關,其內容包含很強的中心領導關 係、溝通、人際關係的技巧、解決問題及協商的能力,且具有充權於民的領導型態與 結盟的有效性有關。因此,要讓擴大個識結盟,增加儡截連結時,做截內的領導者本 身扮演著重要角色,也因為有良好的領導型態,而使得民眾更願意參與社區(黃松 共、吳永鐘, 2∞3) ,彼此相輔相成,增加組織結盟有效性。 表 3 運作過程與組織連結及組織結盟之相關性 組織連結 組織結盟 變項名稱 運作過程 領導型態 溝通型態 社區參與阻力 社區參與助力 成員投入時間 10υ nυ

1

.11 *

.13*

.02

.07

.16**

.19***

-.06

-.14*

社:

*p <.05 ; P <.01 ; ***p <.001

勻,自 勻,自 勻,自

(13)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討一以北區社區健康營造中心為例 (二)組織結構與組織連結及組織結盟之相關探討 以皮爾森積差相闕,探討變項間的相關性,發現以「車且織行政運作」與 'm且織連 結」、同時議結盟」的相關性來看, ,組織行政運作」與「組織連結 J

(r

=

0

.3

4 ' P

<

肋I)及「組織結盟 J (r 二.34

'

p

<.∞I)均成正相關;而「組織氣氛」與「組織連 結」及時且織結盟」則無相關性存在(見表 8) 。

lIt研究結果與 Kegler,

Steckler

,

MeL叮叮&

Malek (

1998) 的研究結果相似,顯示出

社區岸時哉行政運作正式化的程度愈高,其存』織連結之資源動員的狀況就愈好,而最且織 連結程度、組織連結數目與岸國哉氣氛間,並無相關性存在。因此,要做好社區資源整 合,擁有很強的組織連結度,岸直織行政運作是關鍵因素,有愈正式化及標準化的組織 運作,有助於社區組織間的資源連結。 (三)成員態度與組織連結及組織結盟之相關探討 以皮爾森積差相闕,探討變項間的相關性,發現以「成員滿意度」與「組織連 結」、「組織結盟 J ;與「成員增長能力」與 'm且織連結」、「組織結盟」的相關性來 看均成正相關。而「成員參與」與「組織連結」、「組織結盟」並無相關性存在(詳 見表 4) 。 由此結果顯示發現,成員富有越高能力,具有較高的成員滿意度,則在車且織連結

及組織結盟上有較正向的效果,此結果與 Kegler, S脫世~

Mcleroy

&

Malek ( 1998

)相 似。 在成員參與上,由研究結果顯示與「組織連結」、「組織結盟」上則無相關性存 在,可能與社區中的人常被動參與和參與不足,及害怕瑣事纏身有關(曾華源, 2002) ,因此若能增加與民眾的溝通,獲得民眾的認同,或許能減少成員在參與上的 困難。 變項名稱 成員態度 成員滿意度 成員參與 成員知識與技能 表 4 成員態度與組織連結及組織結盟之相關性 組織連結 組織結盟

.2

1***

.2

1***

.07

-.02

.1

2*

.1

8***

註:可 <.05 ;叫 *p

<.001

9、 u 7h 7h

(14)

三、影響他織連結之相關因素探討 由表 5 結果可知,以組織連結為依變項,以逐步迴歸探討運作過程、組織結構及 成員態度與能力等重要預測因子,發現組織行政運作、成員滿意度、車且織氣氛、成員 知識與技能、溝通方式、成員投入時間能有效預測組織連結,其共同解釋力為 19%

'

其中又以組織行政運作的解釋力為最高,達 13% 。至於#且織氣氛與成員投入時間對於 組織連結的預測係數為負值之原因,由表 6 可知,組織行政運作與組織氣氛有顯著相 關性,而成員投入時間與組織氣氛也真有顯著相關性,所以成員投入時間與市且織氣氛

彼此間可能會有互相影響的關係, Kegl1

吭 S

脫姐缸;

Mc

Leroy

&

M叫ek

(

1998) 提到成員

投入時間越多,京且織行政運作狀況越好,而本研究發現成員投入時間的多寡與車且織營 造出來的氣氛好壞有相輔相成功效,所以必須成員投入時間適當,才能有效營造出組 織氣氛,進而有助於品且織連結的成效。 表 5 以運作過程、組織結構、成員態度與增長能力預測組織連結之逐步迴歸表 投入變項

Beta

R

R

2

F

13.12***

組織行政運作

.31

.35

.13

成員滿意度

.19

.38

.15

組織氣氛

-.20

.4

0

.16

成員知識與技能

.13

.4

2

.17

溝通方式

.14

.4

3

.18

成員投入時間 -.11 .4

4

.19

註:科 *p

<.001

表 6 組織行政運作、成員滿意度、組織氣氛、成員增長能力、溝通方式、成員 投入時間之相關性 變項名稱 組織行 成員 組織氣氛 成員 溝通方式 成員 政運作滿意度 增長能力 投入時間 組織行政運作 成員滿意度

.31 ***

組織氣氛

.33***

.54***

成員知識與技能 .18 料 .4

1***

.39***

溝通方式

.21***

.17**

.38***

成員投入時間

.07

.12*

.28***

社:

*p <.01 ; **p <.01 ; ***p <.001

.02

.07

.27***

d? ?h ?h

(15)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討一以北區社區健摩營造中心為例 四、影響組織結盟之相關因素探討 由表 7 結果可知,以1且織結盟為依變項,以逐步迴歸探討運作過程、組織結構及 成員態度與能力等重要預測因子,發現組織行政運作、成員滿意度、非且織氣氛、成員 知識與技能有效預測組織結盟,其共同解釋力為 16% '其中又以1且織行政運作的解釋 力為最高,達 12% '而東且織氣氛對車且織結盟之預測係數為負值。 為瞭解#且織行政運作的解釋力為最高之原因,因此進而探究組織行政運作之內 涵。組織行政運作包含組織「正式化」與「標準化 J '均與組織結盟達顯著相關,其 中高且織的「正式化」以「承辦人(或稱專員、執行秘書,負責承辦社區營造業務與聯 繫等工作 )J 發揮其功能程度最高 (Mean

=

3

.4

7 '

SD 二1.76) ,而組織的「標準化」 中以「您所屬社區健康營造中心,在會議進行後都會做會議記錄」得分最高 (Mean 二 4弱, SD 二 0.74) ,由此瞭解到手目截行政運作中承辦人員的角色功能與會議記錄過 程皆是社區健康營造中心在促進存且織間連結時的重要因素。 至於組織氣氛對岸時截結盟之預測係數為負向之原因,可由表 8 得知, *且織氣氛與 成員滿意度有顯著正相關,亦即組織氣氛與成員滿意度之間可能會互相影響,當組織 間成員滿意度高時,才能營造出良好的組織氣氛,進而預測#且織結盟,此與 Kegler, S即kl吭 Meleroγ&

Malek (

1998) 研究結果相似。 表 7 以運作過程、組織結構、成員態度與增長能力預測組織結盟之逐步迴歸表 投入變項

Beta

R

R2

F

16.13***

組織行政運作

.34

.35

.12

成員滿意度

.15

.36

.13

組織氣氛

-.16

.38

.15

成員知識與技能

.11

.39

.16

社:

***p <.001

z , d ?-7e

(16)

表 8 組織行政運作、成員投入時間、成員滿意度、社區參與阻力、溝通方式、 組織氣氛之相關性 變項名稱 組織行政運作 成員 組織氣氛 成員知識與技能 滿意度 組織行政運作 成員滿意度

.31 ***

組織氣氛

.33***

成員知識與技能 .1 6料 成員知識與技能 .11 註:

**p <.01 ; ***p <.001

.54***

.3

9***

.3

9***

.39

.16

綜合上述可之,組織連結與組織結盟的運作的好壞,組織行政運作是最重要的關 鍵因素,同時必須注意組織氣氛與成員滿意度之狀況,因此未來相關單位在輔導社區 組織之組織連結及擴大組織結盟的工作時,首先應加強社區行政運作,繼而從增加成 員滿意度、增強組織氣氛、提升成員增長能力等策略著手。

肆、結論與建議

本研究是以北區社區健康營造中心的成員母群體,以系統分層抽樣的方式,抽取 20 家社區健康營造中心的成員為研究對象,以問卷調查的方式,探討社區「運作過 程」、「組織結構」、「成員態度與能力」對「社區個哉連結那時哉結盟」的影響。 因而就上述的結論,研究者提出以下幾點建議,做為未來衛生機關及相關單位, 推動社區個鰱結及個哉結盟實務時的參考:

一、強化社區組織行政運作功能,以促進社區資源整合

近年來,社區資源整合的概念在社區中廣為倡導,被認為是有利於社區永續經營 的不三法門,而不少社區實務工作者卻表示社區資源整合有其實行上的困難。以本研 究結果顯示,組織行政運作是影響社區組織連結及組織結盟的最重要預測變項,因 此,在檢討社區組織及擴大個哉結盟不良的原因時,首先應從改進社區行政運作開始 著手,改變BF抄形式的社區組織運作,讓社區能紮實的運作,在輔導社區 .m品哉運作的 同時,除讓正式化的組織能夠產生實際的運作外,也應輔導其制訂組織的規章,並透 過成員相互監督的機制,促進個哉行政的運作。 正 U 7-7 』

(17)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討 以北區社區健康營造中心為例

二、強化營造中心的組織分工,並促進營造中心職位功能發揮

由調查顯示目前營造中心皆以承辦人及正副主委所發揮的功能最大,而大部分營 造中心所其備的分工以宣傳活動為主,在在顯現目前營造中心的營運狀況可能以承辦 人及正副主委為主辦理各項活動。因此,若欲透過有效提升社區的連結與結盟來解決 社區問題,應該更強化營造中心的最且織分工,一來可以建立--{固健全的機制,使營造 中心的營運能永續經營,二來透過各司其職的分工方式,各志工能在其所負責的崗位 上把事情做好,並能提高社區參與,培養彼此的凝聚力、增加組織氣氛,提升社區整 體健康狀態,並能有效達到社區健康營造的目的。 三、改善組織內溝通型態 要完成組織的任務,得靠彼此合作,而在共事過程中,人際間的溝通是重要課 題,從研究結果顯示良好的溝通型態可以促使個截連結,所以必須譯軒昂哉內成員瞭解 到如何有效地溝通才有助於事情的解決。比如在會議中領導者{~頁聽大家的意見,鼓勵 大家勇於表達自己的想法,一起討論解決方案或是平時成員間討論工作事項時,就事 論事。遇到無法達成共識時,可找其他人一起參與討論'"等。如此一來,不僅溝通方 式有所改善,組織內也比較和諧。 四、適當成員投入時間,營造良好組織氣氛 組織若無成員實質參與,就只是個虛有的名詞,而研究顯示若能成員投入時間與 組織氣氛有相輔相成的關係,必須斟酌成員可投入時間,使組織內產生不好的工作氣 氛,可透過彼此經驗分享,暸解彼此工作默契,讓工作在有效時間內達到最好功效, 相信組織內的氣氛會更融洽。

伍、研究限制

本研究問卷施測方式是採郵寄問卷處理,儘管研究者在郵寄問卷之前,事先電訪 負責人關於營造中心人員數目、瞭解社區營造中心會員大會時間,且央請負責施測問 卷者務必於該營造中心集會時統一發放,同時提供施測費及小禮物等誘因,掌控問卷 回收率及有效性,在研究對象的推廣上可能受限於相似的社區營造中心。 7/ 吋/缸 吋/缸

(18)

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。0

7

,但

7

(19)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討一以北區社區健摩營造中心為例

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commtu世v

building for

h臼l也 (pp.30-53)

.

Lo

ndon: Rutgers university.

94/02/21

投稿

94/06/24 修改

94/12/02

完稿 AV/ 吋/劃 吋/劃

(20)

Factors associated with inter-organizational

linkages of community coalitions - northern

community health building centers in Taiwan as

an example

Chieh-hsing Liu'

Li-chun Chang"

Iu-lin

Yang叫 I-chiung Lin叫*

Chia-ling

Chen叫*

Abstract

The purpose of this study is to investigate factors associated with

inter-organizational linkages of community coalitions through examining community

operational process

,

organization

structur肘,

and members' attitudes.

It

not only intends

to understand the community organizing status in Taiwan but also to thoroughly

investigate significant factors that are associated with inter-organizationallinkages of

community organizations and the expansion of community coalitions. A cross-sectional

study design was adopted in the present study. Stratified random sampling was used to

derive the sample for this study. The study population was defined as the 41 centers for

community health development in Northern Taiwan. Study participants were recruited

from members of 20 centers randomly selected from the 41centers. A total of 565

structured questionnaires were mailed out to participants and 358 questionnaires were

Professor,Department of Health Education,National Taiwan Normal University

Instructor,Chang Gung Institute of Technology & Doctoral Candidate, Department of Health

Education,National Taiwan Normal University

TeacherTraine巴, Keelung Municipal Anlo Senior High School.

Graduate student,Department of Health Education,National Taiwan Normal University

'、

u

(21)

社區組織間連結及組織結盟之相關因素探討一以北區社區健康營造中心為例

returned

,

yielding a response rate of 63

.4%.

Important findings include: (1) In the dimension of operational process

,

communication and community participation and benefits were positively associated

with the extent of inter-organizational linkages. (2) In the dimension of organization

structure

,

organization administrative operation was positively associated with the

extent of inter-organizational linkages and the expansion of community coalitions. (3)

Organization administrative operation

,

member satisfaction

,

organizational climate

,

and

capacity building of members were significant predictors of inter-organization linkages

of community

,

accounting for 19 percent of total variation. Organization administrative

operation alone explained 13 percent of total variation. (4) Organization

administrative operation

,

member satisfaction

,

organizational climate

,

and capacity

building of members were significant predictors of the expansion of community

coalitions

,

accounting for 16 percent of total variation. Organization administrative

operation alone explained 12 percent of total variation.

We propose a number of recommendations based on the research findings for the

reference of health departments and related sectors in promoting inter-organizational

linkages of community and the expansion of community coalitions: (1) strengthening

community organization administrative functions to integrate community resources;

(2) augmenting organization division of community building center and encouraging

every position in the community center to fully play its role; (3) improving

communication within the organization; (4) appropriate paid staff hours and building

good organizational climate.

Key words: Community coalition

,

Community health building center

3、〕

數據

表 8 組織行政運作、成員投入時間、成員滿意度、社區參與阻力、溝通方式、 組織氣氛之相關性 變項名稱 組織行政運作 成員 組織氣氛 成員知識與技能 滿意度 組織行政運作 成員滿意度 .31 *** 組織氣氛 .33*** 成員知識與技能 .1 6料 成員知識與技能 .11 註: **p &lt;.01 ; ***p &lt;.001 .54***.39*** .3 9***.39.16 綜合上述可之,組織連結與組織結盟的運作的好壞,組織行政運作是最重要的關 鍵因素,同時必須注意組織氣氛與成員滿意度之狀況,因

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