A Study of the Relationship among Leadership Styles, Organization Culture, Perceivied Organizational Support and ...
陳仁祥、蔡敦崇
E-mail: 9701197@mail.dyu.edu.tw
ABSTRACT
The enterprise manages except admires the specialized knowledge with unceas-ingly to promote the research and development technology, enlarges between the same business between the competition disparity and the same business the product area, also takes the interior to have the specialized knowledge to be able, the technical skillful staff whether does stay for a long time the
organization, unceasingly grows with the or-ganization, in the influence organization’s management, how detains the talented person becomes the enterprise to manage one of important topics. Never the less,job satisfac-tion is a way to motive employees remaining the enterprise. This research purpose is discusses the leader condition, the organization culture, organization support consciousness and the staff works research satisfaction relations, and confirmation organization support consciousness intervening effect. This research take the north area governmental agency, male (private) the camp enterprise staff as the research respondants, picks way of the colony sampling, altogether sends out asked volume 500, the effective recycling asked volume 264, the returns-ratio is 52.8%. And by the factor analysis, the single factor variation number analysis, peels woods statisti-cal method and so on
correlation analysis, multiple regression analysis, level regression analysis carries on the material analysis confirmation. The result of this research discover, the leader condition with the organization cul-ture, and work satisfaction between approximately assumes reveals to the relations, when organization support consciousness joins makes the level regression analysis, discovered the leader condition, the organization culture works relations satisfaction to the staff to organize support consciousness imtervening. Namely this time organizes the culture to work satisfaction to the staff to turn not reveals the correlation, this expres-sion works as the staff to feel the organization support consciousness, its enterprise cul-ture is picks what kind of organization culture to be unable directly to affect the staff to feel, but the leader condition way can work influence satisfaction to the staff also to be able to reduce, a trade union passes the burden for the organization support conscious-ness minute construction surface in from about to its work satisfaction "the organization supports" or "the manager supports" creates. Therefore may obtain a conclusion, along with big environment fast vicissitude, organization culture if is unable the immediate coordination to revise, another internal conformity question also is unable when com-pletes to short time processing, the enterprise operator may from the organization sup-port consciousness direction begin, to cause the staff to feel the organization and the re-sponsible support, then enhances the staff job satisfaction.
Keywords : leadership styles ; organization culture ; perceived organizational support ; job satisfaction Table of Contents
內容目錄 中文摘要 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． iii 英文摘要 ．．．．．．．．．．．．．．．．
．．．．． iv 誌謝辭 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． vi 內容目錄 ．．．．．．．．．．．．．．
．．．．．．． vii 表目錄 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ix 圖目錄 ．．．．．．．．．．．．
．．．．．．．．． xii 第一章 緒論．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 第一節 研究背景．．．．
．．．．．．．．．．． 1 第二節 研究問題與目的．．．．．．．．．．．． 2 第三節 研究流程．．．
．．．．．．．．．．．． 4 第二章 文獻探討．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 第一節 領導型態．．
．．．．．．．．．．．．． 5 第二節 組織文化．．．．．．．．．．．．．．． 25 第三節 組織支持 知覺．．．．．．．．．．．．． 34 第四節 員工工作滿意度．．．．．．．．．．．． 36 第五節 各變 數間關係探討．．．．．．．．．．． 47 第三章 研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．． 50 第一節 研究架構．．．．．．．．．．．．．．． 50 第二節 研究假設．．．．．．．．．．．．．．． 50 第三節 各項研究變項的操作性定義．．．．．．． 55 第四節 衡量工具．．．．．．．．．．．．．．． 61 第 五節 資料分析方法．．．．．．．．．．．．． 65 第四章 研究結果與分析．．．．．．．．．．．．．． 67 第一節 樣本及各變項之描述性統計分析．．．．． 67 第二節 個人屬性之變異數分析．．．．．．．．．
71 第三節 變項間之相關分析．．．．．．．．．．． 77 第四節 變項間之迴歸分析．．．．．．．．．
．． 79 第五章 結論與建議．．．．．．．．．．．．．．．． 103 第一節 研究結論．．．．．．．．．．
．．．．． 103 第二節 研究建議．．．．．．．．．．．．．．． 108 第三節 研究限制．．．．．．．
．．．．．．．． 110 第四節 未來研究方向．．．．．．．．．．．．． 111 參考文獻 ．．．．．．．．．．
．．．．．．．．．．． 113 附錄 A 研究問卷．．．．．．．．．．．．．．．．． 128 REFERENCES
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