中華亞太音樂文化交流協會

中華亞太音樂文化交流協會（Chinese Asia-Pacific Music and Culture Exchange

Association），以「音樂、教育、工作、資訊、學習分享交流」為營運宗旨，結合亞 太地區的音樂文化與音樂教育團體，以提升音樂文化與改善音樂環境為目標，凝聚 音樂人才並促進流行音樂活動與訓練，定期辦理流行音樂表演與教學，以發掘新秀、

提供新人表演機會，並辦理公益演出以回饋社會。

中華亞太音樂文化交流協會設有理事、監事數名，下有公關委員會、執行委員 會、智權委員會、秘書處等，組織架構如圖（圖 10）。

圖 10 中華亞太音樂文化交流協會組織架構

中華亞太音樂文化交流協會

理事會 監事會 理事長 常務理事 常務監事

公關委員會 執行委員會

音樂比賽與

遊學 音樂展演 電子出版品 圖書出版品 有聲出版

智權委員會 秘書處

總務 議事 會計

第三節

SWOT 是優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅

（Threat）。彙整受訪者意見，高雄流行音樂中心之鯨魚堤岸 O2 音樂展演空間 SWOT 分析結果如下。

一、 優勢（Strength）

新的環境與現場設備，交通方便，附近有大眾交通工具，可以串接高雄其他景 點，也具名聲，是新的地標和場域，大眾期盼舉辦相關活動，表演團體可以借助高 流中心的軟體和硬體等資源，發展更多元的節目和演出，適合小巧精緻的節目，亦 可配合學校或社團演出，並結合節慶活動，增加展演機會。

二、 劣勢（Weakness）

發展數年後設備老舊，目前無清楚且透明的內部運作及提供的資源，地處非蛋 黃區，除非舉辦大型音樂祭，單一活動不易聚集觀眾，非舉辦活動期間無法吸引民 眾前往；長期經營展演空間不易，如何規劃節目、維持節目品質，吸引商演持續使 用該展館，以達到長期吸引觀眾入場行銷企劃。此外，目前展館的曝光度和宣傳度 都不夠。

三、 機會（Opportunity）

靠近海港，可以結合觀光資源或遊艇等活動、在地美食文化、海港美食季，設 計音樂饗宴之旅，嘗試海上演出；內部場館與外部環境可以共同舉辦串聯活動，吸 引民眾前往；在公關部分可以加強以活絡人脈關係，達到群聚效益，除了自製節目 還能舉辦合作節目，配合其他民間獲官方的文創活動同步進行。如果能維護周邊環 境衛生清潔，可以提升周邊舒適空間。也能提供為藝文創作表演者更多元的選擇。

四、 威脅（Threat）

地域性原因難以推廣與發展表演藝術活動，如果沒有定期、密集的活動展演，

容易被大眾遺忘而沒落；各場館獨立，觀眾易定點活動，場館串連活動不易；也許 會有政治人物進行話題操作，政黨輪替可能會影響經費補助；又，南部區域的藝文 活動人口不足，恐有使用率不高的威脅。目前的藝文展演節目與空間很多，過多的 節目會稀釋票房，節目品質上應把關，以培養忠實觀眾。