本研究供給面正規化概念點陣圖如圖 4-1 所示，由圖中可得知正規化 概念點陣圖主要係由不同節點所構成，並由線條將相互關聯之節點連接 而起，再由百分點呈現出每個節點所佔比率，此比率即為被談論到的比 重。而正規化概念點陣圖又分為數個階層，第一層為單獨構面，接著再 由概念與概念之間交集和三項概念交集依序往下層衍生，本研究並將供 給面各重要節點整理於表 4-1 中。
圖 4- 1 供給面正規化概念點陣圖
表 4- 1 供給面正規化概念點陣圖重要節點比率
層級 節點 比率(%) 代表概念
第一層
A 27% 熱忱抗壓
B 15% 表達溝通
C 21% 敬業合群
D 27% 人格特質
E 100% 薪資福利
F 66% 前備經驗
第二層
一、 供給面正規化概念點陣圖第一層
（一） 熱忱抗壓
A 點為熱忱抗壓，排名第三，與人格特質相同，其所占的比率為 27%，
表示熱忱抗壓此一概念於資方的角度而言，在招募人才時會有超過 四 分 之一的企業主將熱忱抗壓納入徵才條件。
（二） 表達溝通
B 點為表達溝通，排名為第六，即最末位，佔幅 15%，表示表達溝 通此一概念於資方的角度而言，在招募人才時比起其他五項概念較不重 視求職者表達溝通能力。
（三） 敬業合群
C 點為敬業合群，排名第四，佔幅 21%，表示敬業合群此一概念於 資方的角度而言，在招募人才時將近有四分之一的企業主將敬業合群納 入徵才條件。
（四） 人格特質
D 點為人格特質，排名第三，與熱忱抗壓相同，佔幅 27%，表示人 格特質此一概念於資方的角度而言，在招募人才時會有超過四分之一的 企業主會列出特定的人格特質作為徵才的條件。
（五） 薪資福利
E 點為薪資福利，排名第一，佔幅 100%，表示薪資福利對於資方角
度而言非常重視關於薪資資訊及員工福利的揭露，於 104 人力銀行中所 有的企業主皆將薪資福利資訊提出。
（六） 前備經驗
F 點為前備經驗，排名第二，僅次於薪資福利，佔幅 66%，表示前 備經驗對於資方角度而言非常重視求職者的經歷及所長，於 104 人力銀 行中將近 7 成的企業主將前備經驗列為徵才條件。
本研究將供給面正規化概念分析第一層概念名次整理於表 4-2 中。
表 4- 2 供給面正規化概念分析第一層概念名次表
名次 概念 比率(%)
1 薪資福利 100%
2 前備經驗 66%
3
熱忱抗壓
27%
人格特質
5 敬業合群 21%
6 表達溝通 15%
二、 供給面正規化概念點陣圖第二層
（一） 前備經驗與敬業合群
G 點為前備經驗與敬業合群的交集，佔幅 17%，於資方正規化概念
點陣圖地二層中為第三重要，表示資方於招募人才時經才將前備經驗及
三、 供給面正規化概念點陣圖第三層
（一） 敬業合群、人格特質與前備經驗
K 點為敬業合群、人格特質與前備經驗的交集，佔幅 9%，於第三層 中名列第二，表示資方於招募人才時經常同時以敬業合群、人格特質與 前備經驗這三項概念做為徵才條件。
（二） 熱忱抗壓、敬業合群與前備經驗
L 點為熱忱抗壓、敬業合群與前備經驗的交集，佔幅 9%，於第三層 中亦名列第二，表示表示資方於招募人才時經常同時以熱忱抗壓、敬業 合群與前備經驗這三項概念做為徵才條件。
（三） 熱忱抗壓、敬業合群、人格特質
M 點為熱忱抗壓、敬業合群、人格特質的交集，佔幅 9%，於第三層 中名列第三，即表資方於招募人才時較常同時以熱忱抗壓、敬業合群、
人格特質這三項概念做為徵才條件。
（四） 熱忱抗壓、人格特質與前備經驗
N 點為熱忱抗壓、人格特質與前備經驗的交集，佔幅 11%，於第三 層中名列第一，表示資方於招募人才時最常同時以熱忱抗壓、人格特質 與前備經驗這三項概念做為徵才條件。
本研究將供給面正規化概念分析第二層概念名次整理於表 4-4。
表 4- 4 供給面正規化概念分析第二層概念名次表