一、個案公司發展
陳靜體育公司由中國第一位奧運女子桌球單打金牌得主陳靜於 1999 年在廣東省廣州市 所創辦，陳靜從運動員的身份退役之後，希望對體育界能夠貢獻自己的所長，並持續推廣中 國的國球運動，因此，成立了陳靜體育公司。此公司以商業賽事運營，體育產業孵化，體育 健康管理作為核心業務。
從1999 年發展至今，陳靜體育公司已發展成為集團式的經營，集團總部位於深圳市寶安 區。旗下主要有三大事業，分別為位於深圳市寶安區的中國乒超聯賽職業球隊「深圳寶安明 金海俱樂部」，是世界乒乓球最高等級賽事 10 支球隊的其中一支；於深圳與廣州皆有據點的 乒乓球培訓機構「陳靜俱樂部」；位於廣州市的紅樹林幼兒教育。此外，陳靜體育公司在2015 年至2018 年舉辦多項大型賽事，由表 4 可知，陳靜體育公司已連續 4 年舉辦乒超聯賽，並於 2017 年起舉辦 2 年的靜靜杯及靜靜幼苗杯。
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表 4：陳靜體育公司舉辦大型賽事
賽事名稱 年份
中國公開賽 2018
乒超聯賽 2018,2017,2016,2015
靜靜幼苗杯 2018,2017
靜靜杯 2018,2017
砂板杯 2017, 2016
二、五力分析
為了解陳靜體育公司在產業中的競爭地位，並找出其競爭優勢，本研究進行五力分析。
茲分述如下:
(一) 買方的議價能力
陳靜體育在賽事運營的部分，場館的票為公開票價，客戶有充足的資訊，較無議價空間。
各主場賽事價格差距不大，亦較無價格競爭的問題。而在賽事相關商品上，因為是獨家 商品，價格空間就較大，利潤也較高。在教育訓練部分，市場封閉，價格不透明。若是 喜歡乒乓球的民眾，有意提升乒乓球技能者，或是父母替孩子報名乒乓訓練班，都願意 付出較高的價格，換取更好的服務品質，因此，買方在教育訓練部分議價能力低。
(二) 供應商的議價能力
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身處世界工廠的中國，桌球相關產品如球桌、球拍等，供應商彼此之間競爭激烈，且 供應貨源充足，因此陳靜體育公司在面對供應商時，都能取得不錯的價格，故供應商 相對議價能力較低。
(三) 來自潛在進入者的威脅
身為國球的桌球，一直不斷有潛在的廠商想要從周邊或是教育訓練部分進入此市場。
桌球本身很容易進行，只需有一張桌子，相對不用龐大的店租，因此進入門檻不高。
但是陳靜體育公司致力於提供差異化的服務。第一董事長陳靜女士本身為華南師範大 學的教授，因此，相較於其他業者，在培育乒乓球教學師資是有品質且穩定的。另外，
乒超是政府授權的寡占市場，不是一般人想進入就可以進入的，而乒超球隊也成為陳 靜體育公司與一般競爭者最大的差異化之處。因此，雖市場進入門檻不高，陳靜體育 公司提供差異化服務，降低潛在競爭者威脅。
(四) 來自替代品的威脅
陳靜體育公司目前以經營乒乓球賽事為主，市場上仍有許多其他的賽事，例如同被稱 為國球的足球，也有中國足球超級聯賽；籃球在中國也非常盛行的運動，都會產生替 代品的威脅。在國民體育以及孩童的教育訓練市場，亦面臨不同球類等體育運動之威 脅。為降低替代品威脅，陳靜體育公司透過強調乒乓球對眼睛的訓練，對反應力的訓 練，以及場地規模與人數小即可進行，以凸顯自身的優勢。
(五) 現有競爭者的威脅
陳靜體育公司位於深圳市保安區，擁有龐大的市場。無論是在政府資源，本身的多樣 化程度，都相較現有競爭者有優勢。由於乒超寡占市場，競爭者數目不多。因此，目 前市場上既有競爭者威脅不高。
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以上的地方政府需投入經費推動全民運動，在各級政府推動下，運動人口將增加，進而 帶動運動消費市場成長。本研究任為運動行銷及體育商品商機龐大，此為陳靜體育公司 機會。
2. 《全民健身計畫》指出，未來須將與健身有關運動知識普及化，鼓勵大家利用運動鍛鍊 體魄，並鼓勵舉辦不同業餘體育競賽，此外，各級政府應興建合適場地，並提供運動器 材，使民眾運動能夠便利。因此，陳靜體育公司有機會利用其體育館配合政府推動體育 運動，提升形象。
3. 《全民健身計畫》將青少年作為計劃發展的目標，與陳靜體育的目標客群符合，未來也 能配合互聯網、大數據等資訊科技的力量，透過創新服務來服務不斷成長的運動人口。
4. 中國於 2020 年將乒乓球作為中考範圍科目之一，以華人對升學考試的重視來看，預期 目前七年級即以下學童會掀起另一波學習乒乓球的風潮。
5. 從 2018 年雅加達亞運、2020 年東京奧運到 2022 年北京冬奧，連續的參與及主辦國際賽 事將帶動體育產業發展。以中國乒乓球國家隊歷年來在奧運的成績，相信將能帶來一股 乒乓風潮。
(四) 威脅
1. 受政府政策影響大：政府政策會隨時間有所改變，在 2020 年十三五計畫結束之後，體 育產業能在下一個十四五計畫仍為重點項目，將視體育產業當時發展的狀況。若政府的 支持與補助力道降低，將考驗陳靜體育對於乒乓球推廣與賽事經營的實力。
2. 運動與經濟是相關的，中國自 2018 年與美國在貿易議題上互不相讓，且以目前情勢看 來將是一場長期戰。在總體經濟受到影響下，人民在體育的支出將會減少，勢必讓市場 競爭更加激烈。
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3. 十三五計畫表示體育產業將增長到三兆人民幣，龐大的商機吸引乒乓產業與不同體育項 目的競爭者，此外，更多類型的賽事可供消費者選擇，也將影響乒乓球職業賽收視率，
進而影響廣告收入。
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