假設驗證

本節將利用上三節之研究結果，對本研究之假設進行驗證。結果如下所示：假設1：

組織公平對於主管忠誠具有顯著影響。

從表4.13修正後路徑分析表中可以看出，組織公平對於主管忠誠是有顯著影響的，

故本研究假設1成立。

假設 2：組織公平對於信任具有顯著影響。

0.95***

1.10***

1.00***

η1組織公平

ξ1關係

η2信任

η3主管忠誠

從表 4.13 修正後路徑分析表中可以看出，組織公平對於信任是有顯著影響的，故 本研究假設 2 成立。

假設 3：信任對於主管忠誠具有顯著影響。

從表 4.10 理論模式路徑分析表中可以看出，信任對於主管忠誠是沒有顯著影響 的，故本研究假設 3 不成立。

假設 4：組織公平會經由信任，對於主管忠誠具有顯著影響。

因為本研究假設 3 不成立，故假設 4 亦不成立。

假設 5：「關係」對於其他變數具有顯著影響。

5-1：關係對於組織公平具有顯著影響。

從表 4.13 修正後路徑分析表中可以看出，關係對於組織公平是有顯著影響的，故 本研究假設 5-1 成立。

5-2：關係對於信任具有顯著影響。

從表 4.10 理論模式路徑分析表中可以看出，關係對於信任是沒有顯著影響的，故 本研究假設 5-2 不成立。

5-3：關係對於主管忠誠具有顯著影響。

從表 4.10 理論模式路徑分析表中可以看出，關係對於主管忠誠是沒有顯著影響 的，故本研究假設 5-3 不成立。

假設 6；人口統計變項對於模式影響具有干擾效果。

6-1：不同性別對於模式影響具有干擾效果。

從表 4.14 男女路徑模型之比較表中可以看出，關係到組織公平與組織公平到主管 忠誠，男女看法不同，但組織公平到信任，男女看法並無差異，故本研究假設 6-1 部 分成立。

6-2：不同年齡對於模式影響有干擾效果。

從表 4.15 年齡路徑模型之比較表中可以看出，組織公平到信任，不同年齡看法不 同，但關係到組織公平與組織公平到主管忠誠，不同年齡看法並無差異，故本研究假 設 6-2 部分成立。

6-3：不同教育程度對於模式影響具有干擾效果。

從表 4.16 教育程度路徑模型之比較表中可以看出，不同教育程度對模式並無干擾 效果，故本研究假設 6-3 不成立。

6-4：不同職業類別對於模式影響具有干擾效果。

從表 4.17 職業類別路徑模型之比較表中可以看出，不同職業類別對模式並無干擾 效果，故本研究假設 6-4 不成立。

6-5：不同服務年資對於模式影響具有干擾效果。

從表4.18服務年資路徑模型之比較表中可以看出，關係到組織公平與組織公平到信 任，不同服務年資看法不同，但組織公平到主管忠誠，不同年齡服務年資並無差異，故 本研究假設6-2部分成立。

經各項分析結果，將上述之假設驗證彙整如表4.19。最後，本研究結果額外發現，

關係會經由組織公平完全中介，對於信任與主管忠誠產生影響。代表除了關係以外，員 工認為組織是否公平亦是一個嚴重影響信任與主管忠誠的指標。

表 4.19 研究假設驗證彙整表

研究假設 驗證結果

假設 1：組織公平對於主管忠誠具有顯著影響。 成立

假設 2：組織公平對於信任具有顯著影響。 成立

假設 3：信任對於主管忠誠具有顯著影響。 不成立 假設 4：組織公平會經由信任，對於主管忠誠具有顯著影響。 不成立 假設 5：「關係」對於其他變數具有顯著影響。

5-1：關係對於組織公平具有顯著影響。 成立

5-2：關係對於信任具有顯著影響。 不成立

5-3：關係對於主管忠誠具有顯著影響。 不成立

假設 6：人口統計變項對於模式影響具有干擾效果。

6-1：不同性別對於模式影響具有干擾效果。 部份成立 6-2：不同年齡對於模式影響具有干擾效果。 部份成立 6-3：不同教育程度對於模式影響具有干擾效果。 不成立 6-4：不同職業對於模式影響具有干擾效果。 不成立 6-5：不同服務年資對於模式影響具有干擾效果。 部份成立