行政院公共工程委員會，自民國八十五年十二月起，即頒布『公共 工程施工品質管理作業要點』(以下簡稱本要點)，規定行政院所屬各級 行政機關、公立學校以及公營事業機構，辦理工程採購案時，依據作業 管理要點，執行品質管理作業，本項制度中要點如下：
(一)施工廠商應提報品質計畫性質及品質計畫內容：
機關應於招標文件內明訂廠商應提報品質計畫，品質計畫得視工 程規模及性質，分『整體品質計畫』與『分項品質計畫』二種。整體品 質計畫應依契約規定，於整體施工前提報，分項品質計畫應於各分項工 程施工前提報。廠商品質計畫之內容，除機關及監造單位另有規定外，
應包括管理責任、施工要領、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、自 主檢查表、不合格品之管制、矯正與預防措施、內部品質稽核及文件紀 錄管理系統等。至少應包括品管組織、品質管理人員（以下簡稱品管人 員）與專任工程人員之責任與職權等項目。
(二)材料試驗及檢驗程序：
材料及施工檢驗程序，應就鋼筋、混凝土、瀝青混凝土及其他適 當檢驗項目，明訂由廠商會同監造單位取樣，並由政府機關、大專院校 設置之實驗室辦理或由中華民國實驗室認證體系認可之實驗室辦理，並 由該實驗室出具認可標誌之檢驗報告。
(三)區別『施工單位專任工程人員』、『施工單位品質管理人員』及『監 造單位監工人員』管理責任、人數、及工作重點：
1.品管人員數目：
機關辦理查核金額以上工程，應於工程契約內依工程規模及 性質，明訂『品管人員之資格、人數及其更換規定』。
(1)查核金額以上，未達巨額採購之工程，至少一人。
(2)巨額採購之工程，至少二人。
2.品管人員工作重點：
品管人員應為專任，且施工時應在工地執行職務。廠商應於 開工前，將品管人員之登錄表，報監造單位審查並經機關核定後，
由機關填報於行政院公共工程委員會（以下簡稱工程會）資訊網 路系統備查；品管人員異動時，亦同。品管人員工作重點如下：
(1)依據工程契約、設計圖說、規範及相關技術法規等，訂定品質 計畫書並據以推動實施。
(2)執行內部品質稽核，如查核自主檢查表之檢查項目、檢查結果 是否詳實記錄等。
(3)品管統計分析、矯正與預防措施之提出及追蹤改善。
(4)品質文件、紀錄之管理。
(5)其他提升工程品質事宜。
3.專任工程人員工作重點：
機關辦理查核金額以上工程，應於招標文件內明訂廠商『專任 工程人員工作重點如下』：
(1)督導品管人員及現場施工人員，落實執行品質計畫，並填具督 導紀錄表。
(2)指導工程施工技術及安全措施。
(3)於工程查驗、估驗、查核或品質評鑑時，到場說明。
(4)其他提升工程品質事宜。
4.監工人員人數及工作要點：
監造單位應比照作業要點第五條規定，設立符合品質管理訓 練資格之『監工人員』；其最低人數規定如下：
(1)查核金額以上，未達巨額採購之工程，至少一人。
(2)巨額採購之工程，至少二人。
監造單位應於開始監工前，將其監工人員之登錄表，經機關核 定後，由機關填報於工程會資訊網路備查；監工人員異動時，亦同。
監造單位及其所派監工人員工作重點如下：
(1)應負責審查廠商所提施工計畫及品質計畫，並監督其執行。
(2)對廠商提出之材料設備之出廠證明、檢驗文件、試驗報告等之 內容、規格及有效日期應依工程契約及監造計畫予以比對抽 驗，並填具材料設備品質抽驗紀錄表。
(3)對各施工作業應依工程契約及監造計畫實施查核，並填具施工 品質查核紀錄表。
(4)發現缺失時，應即通知廠商限期矯正，並要求其採取預防措施。
(5)其他提升工程品質事宜。
(四)品管人員訓練：
品管人員，應接受工程會或其委託訓練機構辦理之公共工程品質管 理訓練課程，並取得結業證書。取得前開結業證書逾四年者，應再取得 最近四年內之回訓證明，始得擔任品管人員。前項回訓實施期程、課程、
時數及實施方式，由工程會另定之。
(五)品質管理費用：
機關辦理工程應於招標文件內，依工程規模及性質編列品管費用。
其編列標準以發包施工費之百分之 0.6 至 2.0 為原則。品管費用內得包 含品管人員及行政管理費用。
(六)施工品質評鑑制度：
各工程主管機關應對所屬主辦機關、公立學校、公營事業(以下簡稱 主辦機關)興辦之公共工程，實施工程評鑑(以下簡稱評鑑)。辦理評鑑 時，應組設『施工品質評鑑小組』(以下簡稱評鑑小組)。評鑑小組以臨 時任務編組方式遴聘評鑑委員三人以上組成，其中外聘之委員人數不得
少於五分之二。各工程主管機關遴聘評鑑委員時，應由行政院公共工程 委員會(以下簡稱工程會)建置之評鑑委員登錄名單中選取，並應遵守利 益迴避原則。評鑑作業程序如下：
（1）選項：由評鑑小組視工程規模及實際施工進度選定受評工程之項 目，並通知主辦機關辦理配合事宜。
（2）取樣：由評鑑委員依作業手冊規定於現場隨機選取適當數量。
（3）評鑑實施：由評鑑委員就選定之檢查點，依評鑑標準，以目視檢 查或簡易工具量測方式進行評鑑。如評鑑小組認為有需要時得選 定適當處實施抽驗。
（4）評鑑計分：計分由評鑑委員依評鑑結果各評鑑項目之合格比例，
計算其得分。計算公式如作業手冊。
（5）品質檢討：由評鑑小組召集主辦機關、監造單位（含建築師或專 案負責人）及承包廠商（含主任技師、工地主任、品管人員）等 相關人員，舉辦施工品質檢討會，針對受評工程施工品質及管理 績效提出檢討及建議，並作成會議紀錄報工程主管機關。