• 沒有找到結果。

及回收技術發展

遠東集團研發中心» 研究所纖維紡織處化學纖維組» 蔡翔秦» 經理

一、背景介紹

球纖維總量已超過1億噸且在運動風氣流行及快時尚的驅動下每年以2.04%成 長率成長。本文針對目前世界的纖維現況(物質流)台灣回收廢舊紡織品現況、

環保纖維現況技術發展及未來提出建議。

二、世界廢舊紡織品之現況

根據The Ellen MacArthur Foundation 於 2017 年發表的數據 ( 圖 1),全世界民用 纖維總產量為5,300 萬噸 ( 含合成纖維 63%、棉纖維 26% 及其他纖維 11%),其物質 流可區分為幾個階段 :

 第1階段:有12%纖維(約有636萬噸)於纖維加工製程中因下腳、裁切或降級而損 失;因此部分之材料大多為純料且容易分類,故現況大部分廠商均已針對此部分 進行回收,此階段之回收纖維簡稱為PIR (Post-Industrial Recycling)。

 第2階段:有1%微細纖維(microfiber)於消費者使用及水洗過程後摩擦而損失(約 50萬噸)。此微纖維容易會隨下水道而流到汙水處理廠,更細的纖維甚至流入大 海而污染海洋(統計上微纖維約佔海洋汙染的10%)。針對此部分已有專家學長提 出包含使用生分解材料或在洗衣機加裝濾網來防範。

 第3階段:73%廢棄物因無分級分類,最後無法處理只能掩埋或焚燒。以台灣而 言,現況已無掩埋的用地,故多數為焚燒處理。

 第4階段:2%(106萬噸)於回收時之分類或處理過程中產生損耗

 第5階段:12% down-recycling重新製作成如雨傘把柄等射出材料

 第6階段:<1%可回收再製到纖維用途(閉鎖回收)

在上面6 個階段中,如能在第1階、第3階進行廢舊紡織品回收收集產業鏈活 化、紡織品分類技術提升、回收技術優化及回收產品驗證建立及強化銷售管道,將 可影響85% 的廢舊紡織品資源化 ( 約為 4,505 萬噸 ),將可大幅降低廢舊紡織品對環 境之影響且可降低原料取得對石油的大幅依賴。

1 全球紡織品旅程

三、台灣廢舊紡織品之現況

2017 年 12 月 29 日遠見雜誌大大的標語寫著「每年六萬噸垃圾無處去、台灣恐 淪舊衣墳場」3( 圖 2)。

筆者相信這不是危言聳聽的話,而是正在預告台灣在廢舊紡織品這一塊即將面 對的衝擊。文中所統計六萬噸廢舊織物(2.6Kg/ 人 . 年 ) 為台灣民眾穿完後因損壞或 無法再穿或無足夠的空間所丟出來的的一部份。然根據日本化纖協會(JCFA) 的估 算,台灣民眾每年的纖維人年使用量竟達到了17.5Kg/ 人 . 年 ( 以台灣人均所得為美 金24,500 來計算 )。以此計算,台灣每年約有 40 萬噸的廢舊紡織品纖維等待被處理。

2 每年六萬噸垃圾無處去 台灣恐淪舊衣墳場(遠見雜誌,2017年)

四、台灣現況廢舊紡織品之商業模式

台灣衣服在過去有二手衣產業鏈,將廢舊紡織品分級分類後區分為可用的系統 ( 再回穿,reuse) 及不可用的系統 ( 焚化處理 )。

4.1 可用的系統 (再回穿,reuse)

若以統計到的6 萬噸 / 年來觀察,2017 年以前大約有 3.6 萬噸 (60%) 會進入到可 回穿系統(reuse),這些舊衣在過去為有價資源 (10-12 元 /Kg),即在簡單的整理清潔 後可銷售往非洲、印度、孟加拉及中國等國家( 圖 3)。

然這樣的現況在2017 年底中國投下禁止廢棄物進入之震撼彈後除改變了現行的

3 文 / 彭杏珠 攝影 / 蘇義傑 2017-12-29,https://www.gvm.com.tw/article.html?id=41731

商業模式外,中國亦開始大量銷售二手衣往非洲、印度、孟加拉等國家。此結果除 了讓台灣的舊衣回穿之出口量大幅下降外,其舊衣之銷售額亦受到嚴重衝擊(1-3 元 / Kg)。另一方面,業者也反應過去收集 1 噸衣服約有 70% 可被經處理後銷售,而現況 僅能選到50%,顯示部分衣物的品質也開始下降,造成可再使用的衣物變少,但廢 棄織物卻變多了。

在上述二手衣市場的急速萎縮( 變小 ) 且衣服品質下降的結果下,台灣二手衣廠 商的競爭力下降,部分廠商開始降低產能或者停止營業。

以二手衣廠商之功能( 分級分類 ) 開始低落的情況下,相信未來大量的可用舊衣 將因此無廠商進行分級分類,而轉到不可用之廢衣系統,也就是可用之資源因無有 效分類而被迫焚化掉。

4.2 不可用的系統(焚化處理)

不可用之廢衣估計約有2.4 萬噸,其因無法再使用而隨著民生廢棄物進入焚化系 統,這衍生出廢舊紡織品會限縮民生廢棄物的焚化量外,織物燃燒也意味著更多的 空氣汙染及氣候暖化,如果可以將廢舊紡織品資源化將可以解決過去只能透過焚化 這種眼不見為淨的的手段來處理。

然,廢衣之處理費也於2015 年由 NTD 2.5 元 /Kg 提高至 5 元 /Kg,更於 2017 年 提高至7 元 /Kg,因二手衣廠商從舊衣所賺到的費用已經偏低了,廢衣的處理費又變 高的情況下,在2018 年 3 月有電視台報導出部分的廢舊紡織品被丟棄在新竹香山旁 的山坡地上( 圖 3),這也顯示二手衣回收系統已經出現改變,相關單位須重視並提 前因應。

圖3 台灣舊紡織品現況

圖4 廢棄紡織品無法處理已開始發酵(民視新聞報導,2018年3月)

五、改變的契機

筆者很喜歡國家地理頻道的一張封面,「We made plastic. We depend on it. Now we’re drowning in it.」( 圖 4)。這個標語也可以改成 fabric( 紡織品 ),有異曲同工之妙。

然而,在過去也許我們只能選擇重經濟發展,較輕環保,但是隨著科技的進 步,現在我們應該可以從翹翹板中來選擇經濟與環保平衡,更精確地說,我們要經 濟,而且是要環保的經濟。

圖5 國家地理雜誌2018年6月封面

現今全世界的人都非常重視循環經濟,甚至願意多付出一點費用來保護未來的 環境,所以在台灣已於日前由施顏祥先生召集產業界成立紡織業循環經濟聯盟,在 國外如品牌商H&M、如歐洲政府也開始歐洲紡織行動計畫 (European Clothing Action Plan)」,大家都在集思廣益想方設法地來解決這一股現在正在發生的問題。

記得在大學時,老師教過一段話讓筆者印象深刻,那就是如果您想預測未來,

最好的方法就是現在去設計未來。後面筆者才知道原來這段話是Buckminster Fuller 所說過的一句話。將這句話轉化成華人用語,比較貼切的是「若知前世因,今生受 者是 ;預知來是果,今生作者是」。

我們該如何面對我們一天24 小時都需要的紡織品及其廢棄後所產生的污染 ? 筆 者將提供幾個方法拋磚引玉。

六、從環保(回收寶特瓶)紡織品到廢舊紡織品之階段

在過去20 年間 (1998-2008 年 ) 因應世界工業化 / 電子產品的發展,紡織工業掌 握趨勢發展機能性纖維( 如吸濕排汗、抗靜電、抗 UV 等 ),而後世界開始往機能加 環保紡織品走,各階段說明如下 :

第一階段:B2T (Bottle to Textile)

環保趨勢的崛起,主要從過去10 年 (2009-2018) 品牌商發起環保訴求而成長快 速,比如足球世界盃球員制服或美國NBA 球員制服均標榜衣服是由 8-12 個寶特瓶 為原料所製得,這個階段我們簡稱為B2T(bottle to Textile)。現階段品牌商仍對此產 品要求動能強勁,包含NIKE、Adidas 等品牌均宣稱於幾年後將大量甚至全部使用 100% bottle recycled PET fiber。原因在於使用此原料對環境的保護程度大 ( 不論是對 石油的依賴、碳足跡、水足跡等均可大幅降低)。

此產品未來的瓶頸為bottle flake 的原料不足以供應給所有有需求之品牌商,故 寶特瓶的回收率需要大幅提高才能滿足需求( 現況全球回收率為 57%)。

第二階段:B2B (Bottle to Bottle)

飲料品牌商也開始在寶特瓶的材質宣稱使用PCR bottle,如可口可樂宣稱 2020 後,該公司新的戰略將進一步使所銷售之PET 瓶中的再生 rPET 含量由現行 25% 提 升至50%,以減少寶特瓶對環境之衝擊。(https://kknews.cc/finance/xrn2rpq.html)

第三階段:T2T (Textile to Textile)

此可同時解決上述bottle 原料不足以及解決廢舊紡織品汙染之問題。在技術上可 以區分為廢舊織物物理處理法及廢舊織物化學處理法。

6 從環保紡織品/回收寶特瓶到廢舊紡織品之商業模式

圖7 廢舊織物回收技術

1. 廢舊織物物理回收法:

 原料限制 :須為 100% 的 PET

 主要來源 :布商庫存布及布鞋面料裁損

 技術工藝 :裁切、除水、熔融、除雜、過濾、造粒、紡絲

 應用限制 :纖維強度較低、色相受限制。

 碳足跡降低 :較高

 投資回收期 :短期可回收

 優點 : 可將庫存布及裁損布資源化 2. 廢舊織物化學回收法:

 原料限制 :布料中僅需含有 70% 以上之 PET( 可處理混紡織物 )

 主要來源 :消費者使用後之混紡布料 (PCR)

 產業鏈系統及工藝(收集):

 回收體系需完整 ( 政府輔導 )

 政府回收政策 ( 政府輔導 )

 政府獎勵政策 ( 政府輔導 )

 技術提升(再生)

 廢舊紡織品分類技術 織品(Post Consumer Recycled),使其資源化並達到完整之衣物的閉鎖回收

 投資回收期 :中長期

以保留良好環境給下一代之外,亦可再創台灣環保紡織品2.0。

圖7 只要改變開始發生;改變就會不斷發生(取自電影《老師,你會不會回來》)