可節省時間成本分析

A+B 競標法的工程競標和傳統造價決標的工程，兩者的投標策略迥然不 同。一般而言，A+B 決標方式是以最低競標總價(=工程總價+工期×工期 單位時間成本)決標，而得標廠商所提報的工程總價及工期即為該工程的 契約造價與工期。在 A+B 競標法下，投標廠商以縮短工期以取得競標 優勢，風險管理要相對地加強。因此，在最大利潤的前提下，營造廠商 需依據工程業主提供的單位時間成本或者工期權重，審慎估算其欲提報 的工程造價及工期。因此，擬定適當的投標策略，並求取造價與工期的 最佳組合，便顯得格外的重要！影響施工作業流程的因子複雜，解決作 業流程以及資源、人力配置問題，以期能有效管理營建作業流程，進而 掌控其對工期成本影響，提昇整個工程的生產及執行效率，以期在時間 成本達到真正的發揮。

以新竹東門郵局改建工程案為例，探討若採用 A+B 競標法影響請 參考表 4.1。

表 4.1 招標方式對工期、經費影響以新竹東門郵局改建工程案為例 招標辦法 統計對工期影

響

統計對經費影響 工期 業主經費

美國許多 州交通部 採用A+B 競標辦法

得標工期與業 主預估工期平 均工期節約率 20.37%

得標價與業主預估造價 平均造價節約率 6.18%

減省工程費 75,858,000 元*0.0618 =4,688,024 元

工期

550*(1-0.2037)

=438 日曆天

1.工程費：

75,858,000 元

=71,169,976 元 2.租金 438/30*400,0

=5,840,000 元 合計77,009,9 目前郵局

採用之最 低標

多付租金(施工期間維持 營業月租金 400,000 元)*(550-438)/30

=1,493,332 元

工期550 日曆天 1.工程費=75, 2.租金 550/30*400,0

=7,333,333 元 合計83,191,3 若郵局採

用 A+B 競 標辦法目 前郵局採 用最低標 若郵局採 用 A+B 競 標辦法目 前郵局採 用最低標

工期435 日曆天 合計77,009,9 營業創造之利 少省6,181,35 合計77,009,9 營業創造之利 少省6,181,35

備註：工期為550 日曆天，工程總價為 75,858,000 元，國內無 A+B 競標法案例，依照 造價節約率套用，若國內將來實施，再取數值分析(或許因為工程不同，將再以實際統

由上表得知，新建工程因在市區商業精華地段，在改建期間須另行 租用房舍營業，租金支出是一筆龐大開銷，若實施 A+B 競標辦法，承 包商善用資源減省工期早日完工，業主可減省租金支出，提早營業創造 利潤，承包商可減省管理費支出，雖增加部分費用，但依美國實施A+B 競標法 52 組經驗統計，總費用仍減省，實為業主、承包商雙贏招標方 式，值得採用。新竹東門郵局改建工程投資案：建築工程—新台幣柒仟 伍佰捌拾伍萬捌仟元整，水電工程--新台幣壹仟陸佰參拾貳萬柒仟伍佰 元整，空調工程--新台幣壹仟壹佰捌拾玖萬元整，合計投資金額：壹億 肆佰零柒萬伍仟伍佰元整

目前1、2 樓自用，3、4 樓出租每月收入肆拾萬租金，一年肆佰捌 拾萬元，投資報酬 3.8% ， 5、6 樓再出租投資報酬 7.6%，

若採用 A+B 競標法：

本投資案之經費節省率=6,181,357 /104,075,500=5.94%

增加租金收入 112/30*400,000=1,493,333 元 總收入增加6,181,357+1,493,333=7,674,690 元

提前 112 天創造利潤，所以時間成本是很可觀的應建議採用 A+B 競標 法。

如同紡織機及蒸汽機的發明，造成了工業革命，A+B 競標法勢必將 掀起營建史上另一頁嶄新的未來。有鑑於上述趨勢，屬於內需產業的營 建業，如何來達到節省時間成本及管理成本，爭取 A+B 競標法的優勢，

將是致勝的重點。由於營建工地大部份位於電力及通訊較不普及的區 域，使得產業資訊化的技術遠遠落後於一般的工商企業，隨著資訊的普 及和A+B 競標法招標技術的革新，加上進入 WTO 後的無情競爭，更加 速營建現代化的腳步。

若要取得 A+B 競標法先機，資訊化對營建業有節省時間成本的效 果，則必須針對營建業的流程加以調整。將以往作業紀錄轉換成為資訊 的方式進行，且降低人工作業所需的查核、管理、追蹤等資料管理項目 的數量。

工程專案中的作業可藉著機具與人力的增減來控制作業的流程 程，若要壓縮工期，一般須分派較高的資源或人力，也代表較多資金的 投入。其中專案工期與直接成本之對應關係稱為時間成本權衡。了解工 期與成本可能的組合，將協助規劃者決定各作業的最佳施工天數與資源 需求。

各作業之時間成本關係函數一般可分為線性、非線性及組合型式，

其中線性、非線性已能有效的以線性規劃或非線性規劃求解。但由於營 建工程機具與人力均為有限且間斷的組合，組合式的時間成本關係較為 接近實際的營建工程狀況。研究以最佳化理論運用於營建工程時程管理 才能於 A+B 競標法招標中取得勝出。