在 19 世紀至 20 世紀 50 年代中期，許多企業主要是運用簡單的財務評價方法，
通過對項目的收入和支出進行比較來判斷投資項目的優劣。隨著社會的發展，簡單 的財務評價已不能滿足社會、政府和企業對項目投資決策的多元化需求。之後英國 經濟學家 Marshall (1890)正式提出了「消費者剩餘」的概念，這種思想發展成為現
台灣汽車售後維修市場導入認證產品之可行性分析-以碰撞件為例 文獻探討
目的效益。
在各個領域中，都能應用可行性分析的方法，針對各項計畫進行評估，如 BOT 專案之可行性分析(王美秀，2006)、停養漁塭轉型為人工濕地以發展生態旅遊之潛 在市場社會可行性分析(張聰偉，2006)、都市更新容積獎勵下之投資可行性(吳侑澄，
2008)、教育單位之電子書包可行性研究(蔡旻軒，2011)、綠色房貸之市場趨勢與可 行性分析(張賽芬，2013)、都市更新以綠建築方式開發之財務及風險分析(尤國清，
2014)、客製化新產品開發之技術可行性評估流程改善(李泗鳳，2014)、民間參與合 宜住宅之可行性分析(阮知青，2015)、新產品「非侵入性治療弱視眼鏡」的商品化 可行性(蔡美玲，2015)、非營利組織轉型社會企業之方案可行性分析(李重諺，2016)、
警政部門的生活警察體制之可行性研究(李謀旺，2016)、青年民宿創業可行性分析(陳 沂含，2017)、太陽能電動自行車市場可行性分析(王至信，2017)等等。
綜觀前述之文獻，可行性是一種評量，用來評估某一計畫將對組織或社會有何 效益。可行性分析是評量可行性的一個過程，是專案或計畫前期的重要流程。透過 可行性的分析，可評估計畫成功執行的機率，減少執行計畫中的盲目性，避免出現 重大方案的變動和損失。80 年代以來，在一些西方國家中，可行性分析法已發展成 為運用工業科學技術、市場經濟預測、信息科學、系統工程和企業經營管理的多學 科，多方法綜合，實現建設項目最佳經濟效果的專門分析手段，其對象和範圍幾乎 涉及每個領域和部門的經濟目標。
綜合過去的相關研究(如張聰偉，2006；王美秀，2006；吳侑澄，2008；李泗鳳，
2014；尤國清，2014；蔡美玲，2015)，可行性研究的主要內容如下：
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1. 投資可行性：主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，
論證項目投資建設的必要性。
2. 技術可行性：此時需要回答的基本問題是，是否能夠建立該應用？所以，應該 鑒定每一種可供選擇的技術。為了進行合理的評估，可能需要實現一個微型專 案，並且建立一個概念驗證(proof-of-concept) 原型來檢驗這些技術是否能協同工 作。
3. 財務可行性：主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的 角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企 業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4. 組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐 富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執 行。
5. 經濟可行性：在評估一項可選實施方案的經濟可行性時，要回答的基本問題是，
該應用何時能收回成本？顧名思義，成本/收益分析就是將應用的全部實際成本 與其全部實際財務收益相比較。因為所有投資的首要目標就是提高公司的整體業 績。
6. 社會可行性：分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、
法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7. 風險因素控制可行性：對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、
法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過
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程的風險管理提供依據。
台灣汽車售後維修市場導入認證產品之可行性分析-以碰撞件為例 研究方法