台灣營建標準電子化

4.6.1 內政部營建署

組織簡介

營建署於民國 70 年 3 月 2 日成立，包含業務眾多，與營建業務相關的有綜合計畫 組、都市計畫組、建築管理組、國家公園組、國民住宅組、公共工程組、新市鎮建設組、

環境工程組、道路工程組、建築工程組、企劃組、管理組、工務組、財務組、土地組與 其他共 17 組。推動營建相關電子化業務主要為公共工程組所負責【內政部營建署，2006】。 目標

公共工程組所推動之營建自動化及電子化目標為：【內政部營建署，2006】

1. 推廣五萬家企業、兩百個體系以上，深入應用B to B電子商務，提昇產業競爭 力，其中至少80%為中小企業。

2. 優先完成資訊B to B電子商務示範體系。

3. 針對目標產業，積極發展產、除、運、銷模組及其整合技術，建立示範點四十 處；另於五年內（至民國93年）自製造業、商業、金融證劵業、農業及營建業

4.6.2 公共工程委員會

組織簡介

行政院公共工程委員會（以下簡稱工程會）自 84 年成立以來，即致力健全公共工 程制度，加速公共建設執行，以提升國家競爭力。工程會依前揭之「人本」、「優質」、

「永續」三大核心價值與信念，擘劃廿一世紀台灣公共建設的新願景，將配合國家施政 目標，賡續健全公共工程制度，加速公共建設執行，以共同建設人性化、高品質、永續 發展的任務【公共工程委員會，2006】。

目標

公共工程委員會所參與之項目眾多，對於提昇營建業之目標為：

【公共工程委員會，2006】

1. 整合工程技術。

2. 工程技術鑑定。

3. 工程管理（品質稽查、資訊管理）。

4. 品質管理（品質查核、品管教育訓練）。

台灣政府採購網

此網目前集結台灣許多營建業相關系統，可說為目前營建電子化重要窗口，所提供 之相關入口系統有【台灣政府採購網，2006】：

1. 政府採購資訊公告系統。

2. 政府採購領投標系統。

3. 電子型錄詢報價系統。

4. 共同供應契約系統。

目前所著重之方向仍以公告、領投標、詢報價與契約為主，還未有主要單位對於交 換文件作出統一標準，也未有CAD交換標準之負責單位。

4.7 小結

e-Tendering）

參與國際組織 延 攬 並 制 定 部 份 國 際 標 準

（ePlanCheck）

未參與國際組織 無計畫將國內系 統輸出

由表二可看出，各國關於營建電子化系統之制定除了提昇國內整體產業之外，無不 積極參與國際組織或負責國際計畫、延攬部分電子化標準之制定等行動。相較於台灣，

所建置之系統僅於國內使用，且因無加入國際組織（如 IAI、UN/CEFACT）而無法延攬 相關國際計畫並制定之；除此之外，亦無將國內系統輸出計劃。如韓國與新加坡般將建 置系統對外輸出，提高國際知名度，或如日本與韓國以 CALS 計畫而技術合作，這些與 國際接軌、甚至領導國際標準之行動，倘若能逐步為之，對於台灣國際能見度之提升無 疑是項利多。