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業占 65%。
發放地以台灣作為主體，每位受測者被隨機分配到 4 個情境之一，
每一個受測者需先填答同一情況，如下。
一、第一部分：任務情境
近年來許多家族企業都面臨接班的問題。想像您是一間中小企業的第二代，
公司為已設立 30 年、資本額 5 億的家族企業，創辦人(現任 CEO)今年已 73 歲了，為使創辦人投入畢生心血的公司得以永續經營，您目前考慮接班與否：
若您選擇接班，則須考量心理與現實層面的問題；若您選擇不接班，創辦人 則考慮將公司交由專業經理人帶領，或是將公司賣出，兩種決定利弊如下。
若選擇接班，您可得以獲得自家公司的現有資源與職稱而無須再出外闖蕩 且家族聲望得以傳承，完成創辦人心願；但接班可能與自己的人生規劃不符，
且公司整體利益與家族利益產生衝突，公司用人難以抉擇。
若選擇不接班，您可自由追隨自己的興趣或人生目標且較不必顧慮家族其 它人的感受，亦無須承擔家族企業重任；但失去公司的經營權，創辦人一生 的心血無法延續，將使自己與家族關係疏遠。
二、第二部分
於第二部任務情境同時包含公司聲譽、年薪與分紅，本實驗於第二 部分做操弄，把問卷分成四個種類：
(1)年薪與分紅高、公司聲譽高，詳如附件一。
您決定先考量公司商譽現況：公司在社會的整體形象佳，例如，每年從 獲利中提撥相當比例做為兒童獎助學金，並提供優於業界水準的工作機會給 青年人。另外，顧客和員工對公司的評價優良，供應商也將公司視為重要的 合作夥伴、優先供貨，而往來銀行因公司信用良好皆願意以低於業界貸款利 率提供資金以資周轉。
若選擇接班，公司若接班得當，則您的年薪加分紅共約 1000 萬~1200 萬。
但若經營經驗不足，表現不如預期時，可能造成公司虧損甚至倒閉。
若選擇不接班，則可追隨自己的興趣發展，不須承擔經營失敗的風險，
但可能喪失公司所有權，也放棄達數百萬的年薪與分紅。
(2)年薪與分紅低、公司聲譽高，如附件二。
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您決定先考量公司商譽現況：公司在社會的整體形象佳，例如，每年從 獲利中提撥相當比例做為兒童獎助學金，並提供優於業界水準的工作機會給 青年人。另外，顧客和員工對公司的評價優良，供應商也將公司視為重要的 合作夥伴、優先供貨，而往來銀行因公司信用良好皆願意以低於業界貸款利 率提供資金以資周轉。
若選擇接班，公司若接班得當，則您的年薪加分紅共約 300 萬~400 萬。
但若經營經驗不足，表現不如預期時，可能造成公司虧損甚至倒閉。
若選擇不接班，則可追隨自己的興趣發展，不須承擔經營失敗的風險，
但可能喪失公司所有權，也放棄達數百萬的年薪與分紅。
(3)年薪與分紅高、公司聲譽低，如附件三。
您決定先考量公司商譽現況：公司在社會的整體形象普通，例如，公司歷 年來沒有特別提撥資金以供兒童獎助學金，提供的青年人工作機會亦低於業 界平均水準。另外，顧客和員工對公司的評價毀譽參半，供應商也因與公司 的互動關係不佳而造成供貨常有延遲的情況，而往來銀行因公司信用普通所 提供的貸款利率高於業界平均水準。
若選擇接班，公司若接班得當，則您的年薪加分紅共約 1000 萬~1200 萬。
但若經營經驗不足，表現不如預期時，可能造成公司虧損甚至倒閉。
若選擇不接班，則可追隨自己的興趣發展，不須承擔經營失敗的風險，
但可能喪失公司所有權，也放棄達數百萬的年薪與分紅。
(4)年薪與分紅低、公司聲譽低，如附件四。
您決定先考量公司商譽現況：公司在社會的整體形象普通，例如，公司歷 年來沒有特別提撥資金以供兒童獎助學金，提供的青年人工作機會亦低於業 界平均水準。另外，顧客和員工對公司的評價毀譽參半，供應商也因與公司 的互動關係不佳而造成供貨常有延遲的情況，而往來銀行因公司信用普通所 提供的貸款利率高於業界平均水準。
若選擇接班，公司若接班得當，則您的年薪加分紅共約 300 萬~400 萬。
但若經營經驗不足，表現不如預期時，可能造成公司虧損甚至倒閉。
若選擇不接班，則可追隨自己的興趣發展，不須承擔經營失敗的風險，
但可能喪失公司所有權，也放棄達數百萬的年薪與分紅。
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三、第三部分
第三部分為受測者個人基本資料填答。