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填寫說明

在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 96-106)

附錄一

¾ 填寫說明

¾ 舉例說明:就管理與執行構面而言,下列準則之重要性為何?

管理與執行 構面 重要性程度 可接受之範圍

準 則 釋 譯

最可能之 單一值 ( 0~10 )

可接受之 最大值

可接受之 最小值 1. 供應商財務狀況 檢視設備供應財務

狀況的穩定性程度。 ( 7 ) ( 8 ) ( 6 ) 2. 契約內容的制定 主要契約內容之完

整性與詳細制定。 ( A ) ( B ) ( C ) 備註:U重要程度UU可接受範圍U(最大和最小值)的數值之關係為 C≦A≦B。

¾ 表格填寫:

管理與執行 構面 重要性程度 可接受之範圍

準 則 釋 譯 最可能之 單一值 ( 0~10 )

可接受之 最大值

可接受之 最小值

1. 供應商財務狀況

檢視設備供應財務狀況的 穩定性程度,降低購買風 險(如,設備供應商倒閉)。

2. 契約內容的制定 主要契約內容之完整性與 詳細制定。

3. 契約內容的執行 契約內容的確實執行。

4. 機台達交 (on-time delivery)

包 括 設 備 達 交 數 量 和 日 期。

5. 運輸與裝置 機台運送方式、風險承擔

以及機台裝置。

6. 品牌知名度 品牌顯現出設備本身實際

的品質與價值。

7. 市場佔有率 設備供應於買方市場之市

場佔有率

8. 供應商的地理位置 供應商企業的所在位置。

設備品質 構面 重要性程度 可接受之範圍

準 則 釋 譯 最可能之 單一值 ( 0~10 )

可接受之 最大值

可接受之 最小值 1. 設備的穩定性 維持一定良率,避免機台

當機、故障。

2. 機台之安全性 能 使 員 工 安 全 地 操 作 機 台。

3. 機台操作難易 困難或簡易地操作機台 4. 機台自動化程度 機台自動化的程度。

5. 具環保設計機台 機台的設計及製造考慮環 保的因素。

6. 低汙染物之機台 生產過程中,產生低汙染 物的機台,能降低環境汙 染。

7. 機台生產的產品品 質

新 機 台 所 生 產 產 品 之 品 質。

生產技術 構面 重要性程度 可接受之範圍

準 則 釋 譯 最可能之 單一值 ( 0~10 )

可接受之 最大值

可接受之 最小值 1. 設備相容性與介面

整合

機台間有恰當的配合度和 彼此相容性,使整個生產 線順暢。

2. 設備預防性保養 當機前的固定維修保養,

以避免設備故障

3. 機台產能突破 將 產 能 利 用 率 發 揮 到 最 大。

4. 前期之工場佈置與 設施搭配

須考慮工廠的機台空間規 劃。

5. 後期之新機台測試 測試新機台的性能。

6. 先進的製程技術 新技術的運用。

服務水準 構面 重要性程度 可接受之範圍

準 則 釋 譯 最可能之 單一值 ( 0~10 )

可接受之 最大值

可接受之 最小值

1. 操作訓練/維修訓練

設備供應商提供經驗與 技能豐富人員教導接受 者設備的操作與維修。

2. 技術手冊、說明書與 計術支援的提供

機台技術手冊、說明書及 know-how 的提供及完整 性。

3. 溝通與諮商服務 建立溝通管道(e-mail、電 話),快速處理的諮商服 務,解決機台相關問題。

4. 零件或備品供應服 務

機台零件更換或備品替 代的提供,於當機時能迅 速更換。

5. 維修服務 機台發生故障時,提供機

台維修的服務。

6. 服務態度與品質 供應商服務的態度和品 質。

成本 構面 重要性程度 可接受之範圍

準 則 釋 譯 最可能之 單一值 ( 0~10 )

可接受之 最大值

可接受之 最小值

1. 購置成本 付予供應商採購設備之成 本(包含機台、裝置、訓練 費用)。

2. 維修保養成本 機台維修與定期保養所花 費的成本。

7. 教育訓練與諮詢成 本

企業操作人員教育訓練與 問題諮詢之成本。

3. 人力執行成本 機台操作人員與工程師的 薪資成本。

附錄二

詮釋結構模式(ISM)問卷

各位高階主管 您好:

在您百忙之中打擾您深感抱歉,這是一份有關於「準則關聯性的建立」。

素養台瑞學養淵博、經驗豐富,本研究期望能藉由您專業的寶貴意見 對此領域有近一步的了解,請您撥冗惠賜卓見,非常謝謝您的協助。您填 寫的答案僅供本研究使用,不會將您的資料外流,敬請放心填寫。

中華大學科技管理系 指導教授 李欣怡 教授 研 究 生 林采瑩 敬上 一. 說明:

本研究提出五個準則,分別是「管理與執行」、「設備品質」、「生產技術」、

「服務水準」、「成本」,利用『詮釋結構模式』,建立準則間的關連性。下表 為各準則的解釋:

準則 釋義 準則 釋義

管理與執 行

新機台購置過程之相關 管理與執行

服務水 準

設備供應商所提供之服務 是否達到買方所認可之水 準

設備品質

於此之品質可說明為設 備的性能、規格是否合 乎買方之期望,為設備 的品質。

成本

買方在購置新設備所花費 的成本

註:成本越低表示越好 生產技術 考慮單一或所有設備間

生產技術的提升。

二. 問卷題目為:「構面A與構面B的影響關係?」,有以下四種關係,依您專 業判斷,認為哪項關係存在,請打9,U其中第2.3 項可為複選U

1. 無影響:A 和 B 沒有影響關係。

2. A→B:A 影響 B。

3. B→A:B 影響 A。

三. 問卷開始:

€ 構面

構面間之影響關係 構面 A 構面B A.B

無影響 A→B B→A 設備品質

生產技術 服務水準 管理與執行

成本 生產技術 服務水準 設備品質

成本 服務水準 生產技術

成本 服務水準 成本

€ 準則

構面間之影響關係

準則A 準則B A.B

無影響 A→B B→A 契約內容的執行

機台達交 設備的穩定性 機台之安全性 機台自動化程度 機台生產的產品品質 設備相容性與介面整合 設備預防性保養

機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練 契約內容的制定

技術手冊、零件供應服務

諮商、維修服務 服務品質

購置成本 維修保養成本 機台達交 設備的穩定性 機台之安全性 機台自動化程度 機台生產的產品品質 設備相容性與

介面整合

設備預防性保養 機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 契約內容的執行

維修保養成本 設備的穩定性 機台之安全性 機台自動化程度 機台生產的產品品質 設備相容性與介面整合 設備預防性保養

機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

機台達交

服務品質

購置成本 維修保養成本 機台之安全性 機台自動化程度 機台生產的產品品質 設備相容性與介面整合 設備預防性保養

機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 設備的穩定性

維修保養成本 機台自動化程度 機台生產的產品品質 設備相容性與

介面整合

設備預防性保養 機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 機台之安全性

維修保養成本

機台生產的產品品質 設備相容性與介面整合 設備預防性保養

機台自動化程度

機台產能突破

先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 維修保養成本

設備相容性與介面整合 設備預防性保養

機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 機 台 生 產 的 產 品

品質

維修保養成本 設備預防性保養 機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 設備相容性與

介面整合

維修保養成本 機台產能突破 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

設備預防性保養

購置成本 維修保養成本 先進的製程技術 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 機台產能突破

維修保養成本 操作訓練/維修訓練

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 先進的製程技術

維修保養成本

技術手冊、零件供應服務 諮商、維修服務

服務品質 購置成本 操作訓練/維修

訓練

維修保養成本 諮商、維修服務 服務品質

購置成本 技術手冊、零件

供應服務

維修保養成本 服務品質 購置成本 諮商、維修服務

維修保養成本 購置成本 服務品質

維修保養成本 購置成本 維修保養成本

在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 96-106)