專利策略的定義與內容

本研究討論企業對於其智慧財產權，尤其是專利的策略性行為。而從專利具 有排他權的特性來看，Knight(2001)認為專利策略是一種運用商業、技術和法律 資源的科學與藝術。Berkowitz(1993)解釋專利策略是確保所得到的競爭優勢的工 具。Somaya(2002)則定義專利策略是經由專利的取得與管理，來追求競爭優勢。

經由以上學者的定義可知，在知識經濟與全球化競爭的架構下，企業的經營 策略必須與專利策略合併考量。專利是科技與法律的介面產物。專利制度的實 施，除了技術保護的考量外，對於企業經營也有重大的影響。專利的策略與管理，

必須同時考量法律面、科技面與企業經營面的判斷與執行。以下歸納企業內和專 利有關的活動包含了(一)法律面、(二)科技面、以及(三)企業經營面。如圖 3-1 所 示，並詳述如下。

圖 3-1 企業內和專利有關的活動

資料來源：本研究整理

科技面

法律面 企業經營面

專利策略 專利組織

一、法律面

而 Somaya(2002)則認為在上述架構的企業經營管理面之中，與專利策略有 關的研究通常包含了三個相關的行為主題：(一)專利申請、(二)授權、(三)主張專 利權。雖然過去的研究並非都從策略的觀點著手，但這些主題與策略的關係卻是 很明顯的。例如，Cohen et al.(2000)探討製造業使用專利保護發明創新的傾向與 行為，Mansfield(1986)研究美國製造業，發現當以專利來保護技術是可能時，企 業傾向申請專利，Lerner(1995)的研究顯示了先前存在的專利申請，會影響企業 研發資源的配置。

亦有學者研究在技術快速變化的產業，例如半導體業，會申請許多防禦性的 專利，並且企業間更常互相主張專利(Hall and Ziedonis，2001)、交互授權的情況 也會很盛行(Grindley and Teece，1997)。而 Arora(1997)以化學業為研究對象，發 現授權在發明人增多、市場變大、產品技術多元的情況下會更普遍。另外Arora and Fosfuri(2003)還探討了當競爭性技術存在時，企業的授權行為。Lanjouw and Schankerman(2001)則研究專利訴訟的特性與行為，Somaya(2002)進一步從專利策

Hall and Ziedonis(2001) 半導體業等技術快速變化的產業

，會申請許多防禦性的專利 專利的申請

Mansfield(1986) 美國製造業發現以專利來保護技 術是可能時，傾向申請專利 Grindley and Teece(1997) 半導體業交互授權的情況

專利的授權 Arora(1997) 以化學業為例，授權在發明人多、

市場大、產品技術多元時更普遍 Lanjouw and

Schankerman(2001)

專利訴訟的特性與行為 專利權的主張

Somaya(2002) 從專利策略的觀點探討專利訴訟 資料來源：本研究整理

以上對專利策略相關研究的分類，需要更廣泛的來解釋。「專利的申請」包 含了專利的取得、維持、放棄；「專利的授權」是指所有公司之間為了分享被專 利保護的科技所做的協定，例如買賣、交互授權等等；「專利權的主張」則是包 括、但不限於提出專利侵權告訴來主張專利權。並且，這三者是明顯地相互關聯，

任何一個範疇的活動，最終都會影響到企業在其他部份的行為。例如當企業採取 授權時，其實也就是放棄了未來對其採取專利侵權告訴的可能性。而這三個專利 策略範疇的最終目的，是要確保一個適合企業競爭優勢的專利投資組合（patent portfolio），如圖 3-2 所示。

圖 3-2 專利策略的範疇

資料來源：本研究整理

劉尚志(2000a)則將專利管理活動，由活動內容歸納成管理樣態加以整理，如 表 3-3 所示。

專利的申請

專利的授權 專利權的主張

專利投資組合

表 3-3 專利管理之階段與樣態