對後續研究者之建議

本研究係針對新竹地區九所私立高中、職校為研究範圍，以教師及學生 為研究對象。未來研究探討範圍可擴大至其他縣市或北、中、南、東區域等；研 究對象亦可增加社會團體、周邊社區或企業界等。作為了解在目前的教育環境 下，各私立高中、職校所採行之競爭策略的差異。

參考文獻

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附錄一　問卷

私立高中職校競爭策略之探討-以新竹地區為例

謝謝您接受我的訪問，您的意見非常寶貴，內容絕對保密，敬請放心填答。

最後對您的大力支持與協助，致上最誠摯的敬意與謝意。敬頌 道安

指導教授: 賀力行 博士 後學: 李 渝 敬啟 答者代表學校＿＿＿＿＿＿＿＿　　□學生□教職員

非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 A: 環境認知方面

1.本校最大的環境優點是交通便利且 機能良好

□ □ □ □ □ 2.本校最大的環境缺點是出入份子複

雜

□ □ □ □ □ 3.本校位在市中心或鬧區附近 □ □ □ □ □ 4.本校位在住商混合區裡 □ □ □ □ □ 5.學校文化具有深厚的歷史 □ □ □ □ □ 非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 B. 優點認知方面

1.本校最大的優點是升學率高、素質好 □ □ □ □ □ 2.本校最大的優點是有建教合作 □ □ □ □ □ 3.本校最大的優點是學雜費便宜 □ □ □ □ □ 4.本校最大的優點是師資陣容與教學

設備完善

□ □ □ □ □ 5.本校最大的優點是有特色科系 □ □ □ □ □ 6.有學生專車接送本校學生及提供學

生住宿

□ □ □ □ □

非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 C. 缺點認知

1.招生有問題 □ □ □ □ □ 2.競爭力不如他校 □ □ □ □ □ 3.學費昂貴 □ □ □ □ □ 4.交通不便 □ □ □ □ □ 5.師資與設備不完善 □ □ □ □ □ 6.財政不健全 □ □ □ □ □ 7.升學率不高 □ □ □ □ □ 8.私校給人聲譽不佳的感覺 □ □ □ □ □ 9.教育事業過度商業化 □ □ □ □ □ 10.業界不愛本校畢業生 □ □ □ □ □ 非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 D. 定位認知

1.本校的定位在職教體系 □ □ □ □ □ 2.本校的定位為綜合高中 □ □ □ □ □ 3.本校的定位為普通高中 □ □ □ □ □ 4.本校的運動風氣很盛 □ □ □ □ □ 5.在同類學校中,本校最有特色且明確 □ □ □ □ □ 6.本校為一間社區化的學校 □ □ □ □ □ 7.學生人數單一性別為一大特色 □ □ □ □ □ 非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 E. 政策認知

1.本校目前面臨轉型的階段 □ □ □ □ □ 2.現今的大環境不利私校經營 □ □ □ □ □ 3.本校有獲得政府的補助來辦學 □ □ □ □ □

4.政府的政策漠視私立高中職 □ □ □ □ □ 5.地方政府對於學校抱正面態度 □ □ □ □ □ 6.整體社會經濟景氣面不理想有礙教

育發展

□ □ □ □ □ 7.政府法規限制太多 □ □ □ □ □ 8.高中職社區化政策有助經營 □ □ □ □ □ 非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 F.招生方面

1.本校整個組織對於招生很熱衷 □ □ □ □ □ 2.本校曾利用廣告或文宣來招生 □ □ □ □ □ 3.本校良好的信譽有助於招生 □ □ □ □ □ 4.本校不用努力就可以招到學生 □ □ □ □ □ 5.本校的目標學生以新竹縣市為主 □ □ □ □ □ 6.本校的目標學生以全台為主 □ □ □ □ □ 7.本校以低廉的學雜費吸引學生就讀 □ □ □ □ □ 8.本校以特色科系吸引學生就讀 □ □ □ □ □ 9.本校以優良學風吸引學生就讀 □ □ □ □ □ 10.本校以品牌做為招生依據 □ □ □ □ □ 11.重視學生的專業教育 □ □ □ □ □ 12.學校願景清楚 □ □ □ □ □ 13.出生率下降也會影響招生 □ □ □ □ □ 14.有和他校組成聯盟立於招生 □ □ □ □ □ 15.就近就學獎學金將會利於招生 □ □ □ □ □ 16.本校對於招生是有系統且長期進行

中

□ □ □ □ □ 非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 G.經營方面

1.校長獨立自主,可主導學校方向 □ □ □ □ □ 2.本校招生不足的隱憂 □ □ □ □ □ 3.本校各界校友眾多且常幫助母校 □ □ □ □ □ 4.本校有減班的危機 □ □ □ □ □

5.校務運作公開且透明 □ □ □ □ □ 6.財務運作公開且透明 □ □ □ □ □ 7.和其他私校有策略聯盟 □ □ □ □ □ 8.經營不善時,考慮給政府託管 □ □ □ □ □ 9.學生隨家庭外移造成流失 □ □ □ □ □ 10.公立學校增加造成經營困難 □ □ □ □ □ 非 沒 不 非 常 同 意 同 常 同 意 見 意 不 意 同 意 H.內外部威脅認知

1.無法有效使用經費 □ □ □ □ □ 2.證照制度不完善 □ □ □ □ □ 3.學歷至上的觀念 □ □ □ □ □ 4.教育經費困窘 □ □ □ □ □ 5.就學人數減少 □ □ □ □ □ 6.教學設備老舊或師資無法跟隨時代

之更新

□ □ □ □ □ 7.多元入學方案 □ □ □ □ □ 8.同地區學校眾多影響本校經營 □ □ □ □ □ 9.本校榮景不如以往,一年比一年差 □ □ □ □ □ I.你認為本校在以下各方面的表現如

何?

非 沒 不 非 常 良 意 好 常 良 好 見 不 好 好 1.辦學績效 □ □ □ □ □ 2.招生 □ □ □ □ □ 3.行銷 □ □ □ □ □ 4.師資陣容 □ □ □ □ □ 5.教學設備 □ □ □ □ □ 6.升學率 □ □ □ □ □ 7.就業率 □ □ □ □ □ .其他

1 您認為本校最大的競爭對手為何校？□義民高中 □仰德高中 □忠信高中

□內思高工 □東泰高中 □光復高中

□世界高中 □磐石高中 □曙光女中 2 您認為和本校定位最接近的學校為 □義民高中 □仰德高中 □忠信高中

何校？

□內思高工 □東泰高中 □光復高中

□世界高中 □磐石高中 □曙光女中 3 您認為本校最易被那間學校取代？ □義民高中 □仰德高中 □忠信高中

□內思高工 □東泰高中 □光復高中

□世界高中 □磐石高中 □曙光女中