對後續研究者的建議

（1）經濟附加價值指標僅以財務資料作為運算因子，若能結合非財務性之績效衡 量，將使經濟附加價值管理制度更形完備。

（2）本研究僅針對企業營運活動進行分析，而企業活動另外還包含投資活動與融 資活動兩個構面，有賴日後學者進行三重構面之整合研究。

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54 台林通訊樣本數據

年份 EVA(百萬) SG(%) EBIT(百萬) WACC(%) WC(百萬) CE(百萬) YE(年) 2000 -15.8418 -16.09 303.3210 15.73 1,201.9770 18.5690 20 2001 -136.3627 -22.59 110.6900 15.45 997.9760 -93.4940 21 2002 -155.1363 11.21 59.7240 15.34 761.2080 -44.9420 22 2003 -213.5919 -41.96 23.9850 15.60 586.2730 -13.3790 23 2004 -51.2484 74.03 165.7450 15.47 497.3700 -16.3360 24 2005 -132.8536 0.49 168.3330 14.97 514.4290 -34.2930 25 2006 26.6022 4.75 155.7450 15.18 542.7070 -18.5940 26 2007 9.5099 2.41 171.7770 15.28 604.0440 8.0910 27