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對育幼院孩子貼上負面標籤及因此而 衍生的排擠、霸凌,是兒童因為父母或

在文檔中 楊明國中最新公告 (頁 28-32)

監護人之因素而致的歧視。

被注視的育幼院孩子

己沒來由地遭受質疑與孤立。最後雖然沒有揪出小偷,但阿舜從此成 了班上的黑名單,從最初那難以形容的模糊界線,變成排擠、霸凌,

只因為當初導師那句:「阿舜是育幼院的孩子,同學們要好好照顧 他喔!」

議題討論

阿舜因為「育幼院」的標籤而受到老師、同學們的不當對待,這 是否源自於社會大眾對育幼院的刻板印象所造成的歧視?案例故事

案例故事

開學日當天,小學二年五班的教室裡,出現了一位新進的轉學 生—阿舜,班級導師熱情的和同學們介紹他的來歷背景後,告訴班 上的同學們要好好照顧他。雖然覺得自己跟班上同學沒什麼不同,但 在毫無預警之下被介紹自己的生活環境,阿舜還是感到些許不安,也 有點擔心接下來還會發生這樣的事嗎?

阿舜在班上都默默地做自己的事情,鮮少與其他同學有所交流,

在導師眼中也都是乖乖的、上課認真的孩子,只是他與班上同學們相 處的過程中不時有一些奇怪的感覺,但他也說不太清楚那是什麼。直 到有天班上發生了一件大事後,他終於知道那感覺是什麼了。

那天導師神色嚴肅地走進教室,都還來不及將手上的課本放下便 急促地詢問:「我們班上有人的錢被偷了,是誰偷別人的東西,趕快 承認。」當阿舜仍對同學錢被偷的事情感到意外,卻發現許多同學都 在偷瞄他,甚至還有人轉過頭看著他,彷彿在說:「東西就是你偷的 對不對?」

阿舜頓時覺得非常委屈,不知道為什麼大家要盯著他看?他心 想:「難道大家都覺得是我偷的嗎?」「我有做錯什麼事嗎?」就在 這一片沉默中,導師也沒再質問下去。下課時導師請阿舜到辦公室,

私下詢問他有沒有偷東西,雖然沒有篤定地說是他偷的,但他仍感 受到導師有意無意透露著對自己的懷疑。導師只單獨找自己談話以 及早些時候班上同學的注視,都讓小學二年級的阿舜清楚地感受到自

被注視的育幼院孩子

被注視的育幼院孩子

(6) 學校專輔、兼輔教師亦可視情況安排心理師或社工師,以滿 足兒少所需之服務及協助。

2. 社政專業人員

(1) 對安置或是處境特殊之兒少,社政專業人員可在孩子入學之 前,和孩子的導師、輔導老師等相關人員,甚或兒少本人,事 先溝通隱私揭露的問題。

(2)若兒少在教育場域面臨不友善對待,社政專業人員可透過與 學校教育人員,特別是與兒少相處時間更長的班導師,討論 兒少的狀況及最適切的處遇。必要時,透過多方討論會議,使 兒少專業工作者,如:教育、衛生、警政、司法人員等,暸解 兒少的處境及需求,以消除兒少可能面臨的不友善待遇或歧 視。

(3) 社政專業人員應檢視自己是否因與跨領域協調困難而產生的 無助感,或是對不同專業領域有刻板化想法,進而影響服務 兒少的積極性,因此影響兒少不被歧視的權利。

延伸思考

無論是在安置機構或是成長於特殊處境的孩子,都嚮往與其他同 齡兒少享有同等的待遇。而缺乏客觀、合理解釋的特殊待遇,也可能 潛藏著隱而未顯的刻板印象,像是對於育幼院兒少感到「同情」,不 自覺把他們貼上「需要幫助」、「需要更多寬容」等標籤,事實上無 助於兒少的發展以及未來的社會參與,更可能對其帶來心理傷害。

並適時給予保護,減少先入為主、刻板、污名化……等敵意環 境的產生。

(3) 在涉及兒少個人隱私揭露的狀況,應當詢問其個人意願及想 法,教育專業人員也須針對相關議題提供兒少參考訊息,用 符合其年齡與成熟度的方式,與其討論可能發生的結果及帶 來的影響,以協助兒少在做決定前,對議題有更完整的暸解。

(4)若兒少確實有嚴重行為議題,首先 應會同三級輔導的專責老師或其 他領域專業人員(如社工)暸解 兒少該行為背後的動機或原因,

加以疏導,而非放任同學排擠,

或自身 也 成 為 孤 立 孩 子 的一 分 子。

(5)陪伴兒少探索世界,暸 解社會的多樣性,包括不同 家庭組成、不同家庭背景、

不 一 樣 的 文 化 背 景 等 多 元 特性,學習尊重及接納每個 人的獨特性與差異性,以 消除歧視、霸凌議題。

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