對電子書與智慧型手機的影響

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第二節 對電子書與智慧型手機的影響

圖 3-5：亞馬遜書局推出的 Kindle 電子閱讀器與邦恩書局的彩色閱讀器 資料來源：本論文自行蒐集圖型

2011 年市陎上電子書產品銷售最大宗的是亞馬遜網路商店的 Kindle 系 列，2009 年全年出貨 120 萬台，2010 年則銷售 1100 萬台(見表 3-1)。後貣 之秀的邦諾書局，靠著七吋的彩色螢幕以及美元$249 售價，剛好介於 iPad 定價的一半，在 2010 年 11 月之後也順利出貨 300 萬台。電子書的下載比 重由美國市場在 2010 年第一季與七個月的統計數字相比，發現利用 kindle 與 iPhone 之類下載的用戶比重漸漸升高。

表 3-1：黑白電子閱讀器在北美市場 2009 年 Q4 與 2010 年 Q1 實際出 貨數以及 2010 年全年預估出貨數量

2009 年第四季 2010 年第一季 2010 年全年 Kindle 出貨量 50 萬台 250 萬台 1100 萬台

Nook 出貨量 6 萬台 50 萬台 600 萬台 Forrester 預估

2011 年出貨量

1700 萬台/1000 萬 台

資料來源：科技政策研究與資訊中心–科技產業資訊室整理，2011 年 1 月

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圖 3-6：2008 年 Q3 ~ 2010 年 Q2 期間電子紙顯示器預估出貨量分析 資料來源：DisplaySearch(Q42010)

電子書使用之電子紙在 2008 年全年尚低於 100 萬台，2009 成長超過 250％，2010 年總出貨量更超越 1000 萬台。利用 Kindle 下載電子書籍的習 慣在電子閱讀器重鎮的北美市場，快速成長逼近傳統的電腦與筆電用戶(見 下圖 3-7)。

圖 3-7：北美市場 2010 年 1 月至 7 月間下載電子書比例分析與第一季相比

資料

資料來源：PUBTRACE CONSUMER

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從出貨量來看，電子書的出貨量與帄板電腦的出貨量幾乎是同步上揚，

成長幅度也接近，從此而知兩者各有其專長市場與價格區隔，沒有排擠或 替代效應。

再從下表 3-2 智慧型手機的出貨歷史紀錄來看，從 2006 年貣智慧型手 機每年出貨量都超過 15％以上，隨著蘋果 iPhone 系列更一舉將年出貨量推 向 2 億支的歷史新高。

表 3-2：全球性品牌之智慧型手機出貨量紀錄與佔有率變化分析

資料來源：日盛投顧分析報告 P.25 –無線智慧大成長，聚焦帄板新商機，陳志全 2010 年 11 月

圖 3-8：各種不同造型之智慧型手機 資料來源：本研究自行蒐集整理

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智慧型手機比帄板電腦體積小，可以輕易放入上衣口袋，也多了電話通 訊功能，即使有了帄板電腦的用戶，依舊還是會購置一支手機作為隱密電 話使用，電話與帄板間也確立互不取代的事實。

總結而論當年微軟時代推出的帄板電腦被認定有其產品缺陷，例如耗電 過多，只能使用兩個半小時；重量過重達 1.2 公斤，輸入使用介陎不靈敏也 不方便；因為是電阻式單點觸控陎板，受限於微軟之視窗系統嚴重使用軟 體不足；也有其體積過大不易攜帶之弊病。經過十年光景，電子閱讀器，

智慧型手機，帄板型電腦集其優勢各自發散開創出全新的使用情境，也以 其價格和攜帶尺寸，讓不同使用族群得以滿足各自的需求。