市場需求情況分析

2.3.1 醫院對移動護理信息化系統的需求

2017 年我國總人口為 13.9 億，共有醫療衛生機構 99.5 萬個，其中醫院 3.0 萬個，

在醫院中有公立醫院1.2 萬個，民營醫院 1.8 萬個；醫療衛生機構床位 785 萬張，其 中醫院609 萬張，鄉鎮衛生院 125 萬張，每千人醫療衛生機構床位數為 5.6 張。

而按照2015 年 3 月 6 日發佈的《全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2015—2020 年）》，到2020 年，每千常住人口醫療衛生機構床位數要達到 6 張。暫按人口不變計 算，到2020 年，全國總床位數應為 834 萬張，應新增床位 49 萬張。

2017 年末衛生技術人員 891 萬人，其中執業醫師和執業助理醫師 335 萬人，註 冊護士379 萬人，平均每千人註冊護士數為 2.7 人。而按照《全國醫療衛生服務體 系規劃綱要（2015—2020 年）》，到 2020 年，每千常住人口註冊護士數要達到 3.14 人。暫按人口不變計算，到2020 年，全國總註冊護士數應為 436 萬人，應新增註冊 護士101 萬人。

一方面是醫院床位要增加，另一方面是護士人數也要增加，這將直接帶來對護 理信息系統的需求增加。對於新建的醫院，必將會朝著智慧醫院的方向，在建設初 期就會同時佈局全面的醫院信息系統，這其中移動護理將是標配。

和管理效率，也會不斷更新管理模式。過去，醫院的流程是以醫生為中心，信息系

查詢。

因此，將醫院的移動護理信息系統推廣到康復機構，讓康復機構的醫護人員對 患者的康復過程管理電子化，從以往對病人信息僅有文字記錄提升為文字、圖片、

語音多種資料的過程記錄，便於醫生全面掌握患者康復情況，制定個性化康復治療 方案。並且可以將康復系統開放給患者，讓醫生把康復訓練任務發送給患者，患者 將自己在家裡的康復訓練過程實時反饋給醫生。還可以將康復訓練遊戲化，讓枯燥 的訓練過程變成有趣的遊戲（例如拔蘿蔔、踢足球），將提升康復效果。

目前，患者對康復治療的重要性認識還不夠，很多患者沒有得到高質量的康復 護理。相信隨著人們對康復意識的逐漸增強、康復項目納入醫保報銷比例的增加、

機構間（或醫院內不同科室間）轉診制度的進一步推進，康復醫療的需求會有很大 增加，L 公司應該抓住機遇，開發適合於康復機構的移動護理信息系統。

二、養老機構。養老機構大多屬醫養結合的模式，工作流程與醫院護理流程相 似，因此，移動護理信息化系統亦可拓展至養老機構。

我國已進入老齡化社會，60 歲以上人口占總人口比重逐年上升。老年人口的持 續增加和延續多年的獨生子女政策讓家庭養老變得越來越困難，人們的養老觀念正 在發生著變化，到專業養老機構生活已成了越來越多老年人的選擇。

財經作家吳曉波預言——十年後，養老產業將成為我國的第一大產業。

圖2.5：60 歲及以上老年人口占全國總人口比重

截至2016 年底，我國共有各類養老服務機構和設施 14 萬個，各類養老床位 730 萬張，分別較上年增長20.7%和 8.6%。

以上數據來自民政部《2016 年社會服務發展統計公報》。

這些年，“銀髮經濟”吸引著大量民間資本流向養老產業，不同檔次的民營養老 機構如雨後春筍般湧現。而養老機構普遍面臨成本高、投資回收週期長的問題，如 果能應用信息化管理系統，提高養老機構的管理效率，同時提升養老服務質量，讓 老年人過上幸福愉快的老年生活，將對養老行業的健康發展起到重要作用。

因此，L 公司應該在移動護理信息化系統產品基礎上，開發出適合於養老機構 的信息化管理系統。

三、母嬰護理機構。如今，女性產後選擇到母嬰護理機構“坐月子”成為一種時 尚，在月子中心既可享受專業的產後康復和新生兒護理，還可減輕家人對產婦和新 生兒照顧的負擔。

2015 年實行“全面二孩”政策以來，我國 2016 年和 2017 年出生人口數分別為 1786 萬人和 1723 萬人，明顯高於“十二五”期間年均出生 1644 萬人的水平。新生兒 數量的增加給母嬰產業帶來了一波新的發展機遇，母嬰護理機構經過前期數量上的 快速發展後，現在已經呈現出激烈的競爭態勢，服務業要想在競爭中獲勝，提升服 務質量是根本。母嬰護理機構的客戶都是年輕人，年輕人對於新技術的學習能力非 常強，而目前母嬰護理機構的管理還不夠電子化、智能化，如果能夠借助移動護理 信息化的經驗，把母嬰護理機構打造成先進的“智能化月子中心”，必將贏得更多年 輕人的青睞。

綜上所述，如果將移動護理信息系統拓展到康復機構、養老機構和母嬰護理機 構，將會創造移動護理應用的更大市場，並且這些機構的進入門檻比醫院低，L 公 司應該有更多機會進入這些領域。