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下,資安問題是行動裝置普及化後必須探討的重點議題之一。許多非以智慧型手 機為主要發展商品之產業,近年來也已意識到行動裝置未來發展前途無限之商 機,陸續投入與自身產業相關之行動裝置。例如:Garmin 為衛星導航業者,近 年也開始研發具有心跳偵測、運動計步功能之智慧型運動錶。

電子製造業只要有資源、有 R&D 就可以投入研發,並結合其他產業的 know-how,將相關產業之相關技術整合,成立新的 IT 部門,便可成為 IT 產業 中投入行動裝置市場另一新興之秀。因此 IT 產業面臨的對手可說是與日俱增。

新加入的廠商之企業轉型或擴張,對於 IT 產業大廠之行動裝置市場投入與 未來趨勢發展有重要影響與驅動力。然而在新加入廠商競爭者的威脅下,唯有掌 握企業本身的技術及品質,才能盡可能降低競爭者所帶來的威脅。

第二節 建議

一、 台灣資訊科技(IT)產業投入行動裝置市場的行銷決策建議 (一)消費者需求之衡量

行動裝置是依據顧客之個人生活習慣所生成,因此消費者需求應為能與生活 應用面結合的行動裝置,IT 產業欲投入行動裝置市場可針對以下三點消費需求 進行行銷策略的擬定:

1. 裝置攜帶的方便性、使用的便利性是消費者主要訴求之一。

2. APP 的生活化、便利性,是否融入消費者生活以增進生活便利性價值。

3. 行動裝置之應用是否符合消費者生活、使用習慣以及與生活應用結合。

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(二) 5C 行銷策略衡量

此外,5C 行銷策略衡量之五大項目也是 IT 產業可參考之行動裝置市場投入 之行銷策略參考指標:

1. 顧客(Consumer)

在顧客衡量方面,行動裝置之行銷必須針對能夠結合生活應用面、攜帶便利 性、使用易用性之消費者需求為主。除了裝置機身的設計,內部軟體之功能方面,

行動裝置應用程式(APP)之生活化與實用性更是需要因應消費者生活需求而生。

2. 價值(Cost)

在價值衡量方面,須考慮是否有符合消費者生活與使用習慣,並使消費者感 到物超所值。

3. 便利性(Convenience)

在便利性方面,針對行動裝置銷售管道的探討,除了各家實體店面之廣設之 下,線上的購物網站(例如:Yahoo!奇摩購物中心、拍賣、PChome 24 小時購物 等)對於消費者更提升了其購買之便利性。

4. 溝通(Communication)

在溝通衡量方面,行動裝置上的媒體訊息推播是業主與顧客溝通推銷的一種 方式。Google 的 Data Analysis 廣告行銷會針對特定消費族群進行目標行銷,是 對消費者溝通一個較有效率的方式。

5. 社群(Community)

在社群衡量方面,行動裝置上之社群即時性很重要,例如:交友網站愛情公 寓被同樣為交友類型的通訊 APP 行動裝置應用程式 Bee Talk 打敗,其原因即是 因為在行動裝置上的 APP 具有社群即時回應與交流的功能。

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二、 行動裝置與物聯網結合運用之未來趨勢

面對穿戴式裝置的興起與物聯網時代的來臨,行動裝置與居家安全、醫療照 護、運動健身等之裝置雲端聯結技術更是 IT 產業需要加強發展與重視的領域。

隨著行動裝置日益普及,Gartner(2014)預測,未來會益發著重於如何滿足行動使 用者在各種情境與環境下的需求,而非僅聚焦於裝置本身。

環境感知技術加上深度的資料分析,為智慧型機器世界提供了所需的先決條 件。這項基礎結合了能讓系統認識環境、自我學習及自主行動的高階演算法。自 動駕駛汽車原型、智慧型機器人、虛擬個人助理以及智慧型顧問皆是目前已經實 現且未來將急速發展的領域,帶領我們邁入機器幫手的全新時代。智慧型機器的 時代將是 IT 史上最大的變革。

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