第一節 研究設計
本研究採取以下幾項研究方式，分別是1.半結構性訪談（Semi-structural
Interviews）：訪談對象以台灣 TFT-LCD 產業生產鏈內的企業組織為主，包含 TFT-LCD 製造廠、關鍵零組件製造廠13、次階零組件製造廠14，並且以TFT-LCD 製造廠做為重要 的中心廠，訪談台灣2010 年後的重要 3 大面板廠，而零組件廠商與 TFT-LCD 應用端客 戶為輔。另外也訪談生產網絡有關的重要「外部行動者」，包含檢測/驗證公司、清潔生 產或綠色技術顧問公司、學術單位。訪談對象的選取，依照研究者過去於TFT-LCD 製造 廠「綠色產品企畫」部門工作的經歷，以研究者本身的人際網絡，用滾雪式（Snowball sampling）取樣，以及供應鏈強度取樣（必要訪談擁有此議題高資訊密度與強度的企業）
的方式逐步進行。論述分析內容採用訪談對象提供廠商內部制度性文件，以及訪談內 容。2.由於 TFT-LCD 產業關鍵零組件製造廠與次階零組件製造廠，廠商數量多，滾雪球 式與供應鏈強度取樣的正式訪談無法涵蓋重要零件的一個製造廠商時，則運用作者過去 的人際網絡與他人介紹，透過廠商mail 聯繫，以及，電話訪談的方式進行。3.運用歐盟 環保法規/指令官方網站正式指令資料，與相關實施辦法與作業指導。4.產業因應 RoHS、
WEEE、ErP 指令的次級研究資料、報導和研究成果。5.研究者同時參與電子電機產業綠 色產品相關產、官、學界的研討會，並於研討會中擷取與本研究論文取徑有關之資料與 訊息。6.台灣 TFT-LCD 製造廠近幾年有關環境議題的主流媒體報導的文本蒐集整理。透 過以上六項研究方式所獲取的相關資料，本研究將各項資料整理與分類，以及交互應用 不同型態的資訊與資料驗證，以達成材料的分析。並且本研究的形成是在上述各項方法 與閱讀文獻中累積成形，並且螺旋性的上下來回，以尋找最適合的經驗資料詮釋。
第二節 研究對象與其領域分佈
本研究定位為meso 尺度的研究，主要探討國際環保指令/規範做為「影響」，進入
13 TFT-LCD 產業關鍵零組件分為五項，分別是玻璃基版、彩色濾光片、偏光版、背光模組與驅 動IC，其佔面板生產成本近六成以上（楊淑蕙，2007）。
14 TFT-LCD 產業次階零組件包含導光板、擴散片、PET 膜等等材料，詳細請見本研究圖 3-1.「全 球TFT 產業價值鏈內台灣廠商圖示」
台灣TFT-LCD
產業所發生的動態組織改變，並採用「全球商品鏈」-「工業組織動態」-「參與生產/非參與生產領域」的理論框架，故本研究對象主要為台灣 TFT-LCD 產業與 其生產網絡相關的外部利害相關者，然而其中因為「TFT-LCD 製造廠」做為台灣 TFT-LCD 產業內中心廠的角色，並且台灣「TFT-LCD 製造廠」又做為台灣地區重要的大型科技製 造產業，以及台灣「TFT-LCD 製造廠」也身兼 TFT-應用端產品的多項全球生產網絡（GPN）
的結點角色，故本研究又以「TFT-LCD 製造廠」做為最核心的研究對象。TFT-LCD 產業 的零組件廠商、台灣區域TFT-應用端的品牌公司、領導公司（主要訪談台灣分公司）以 及台灣TFT-LCD 產業的外部行動者則做為次要的研究對象。
TFT-LCD 製造的製程分為前段的 TFT（Thin-Film Transistor Liquid）製程與後段模 組製程（LCD Module），TFT 製程包含 1.薄膜（array）製程，主要材料有玻璃基版與靶 材 2.面板（cell）製程，材料包含彩色濾光片、液晶、框膠、間隔劑與偏光版等等，面 板製程後即會完成半成品cell unit 或稱 open cells，模組製程主要材料包含 IC、印刷電 路板（PCB）、背光模組（BL）、鐵框、螺絲等藉以支撐 LCD Module 的機構零件。台灣 地區的 TFT-LCD 製造廠大部分完成前段 TFT 製程與少部分的模組製程，而模組製程多 由TFT-LCD 製造廠公司跨界（trans-border）到中國領域設立 LCM 廠。台灣 TFT-LCD 產 業群聚主要在台灣西部的桃園地區、新竹地區、台中地區、雲林地區、台南地區與高雄 地區，涵蓋TFT-LCD 製造廠、驅動 IC 廠、彩色濾光片廠、背光模組廠、玻璃基版廠、
偏光版廠、液晶廠、LCM 廠以及其他附屬材料廠商，台灣整體即做為全球尺度的 TFT-LCD 產業重要空間聚集。
TFT-LCD 應用端的產業下游部分，面版 LCM 做為多項全球商品鏈（GCC）的關鍵零 組件，包含LCD 監視器（monitor）、筆記型電腦（NB）、電視（LCD TV）、個人電子助 理（personal digital assistant；PDA）、數位相框等終端產品。
30
新竹地區：
資料來源：產業群聚廠商位置資料取自經濟部工業局（2009）並於 2010/11/30 再次於各廠 商官方網站確認與修改。此圖為本研究設計與資料彙整。
東莞：
奇美電子（原群創）
LCM 廠
圖3-3. 台灣 TFT-LCD 製造廠「跨界」中國領域圖：TFT-LCD 產業 LCM 廠
資料來源：跨界地點資料源自台灣TFT-LCD 製造廠官方網站，此圖為本研究設計與資料彙整。
佛山：
奇美光電LCM 廠
深圳：
華映光電、奇美電子（原群 創）LCM 廠、友達分公司
廈門：
友達光電LCM 廠 福州、福清：
華映光電LCM 廠 寧波：
奇美光電LCM 廠 吳江：
華映光電LCM 廠 蘇州：
友達光電、奇美光電LCM 廠 武漢：
瀚宇彩晶LCM 廠
南京：
瀚宇彩晶、統寶光電 LCM 廠
松江：
友達光電LCM 廠 揚州：
元太科技LCM 廠
第三節 章節安排
本研究主要探討國際環保指令/規範做為「影響」，進入台灣TFT-LCD 產業所發生的 動態組織改變，以TFT-LCD 製造廠為主要研究對象，TFT-LCD 應用端產品、零組件製造 廠為輔助的研究對象，並採用「全球商品鏈」-「工業組織動態」-「參與生產/非參與生 產領域」的概念框架（Conceptual framework）。故在本研究章節安排上採用「概念框架」
的順序，逐一探討國際環保指令/規範做為「影響」於本研究框架中的影響效應。
第四章以GCC/GVC 作為理論對話對象，討論國際環保指令/規範做為「影響」進入 台灣TFT-LCD 產業，其 GVC 內的「權力關係」，以及國際環保指令/規範如何轉變為「環 保規格」的標準，也就是說明「倫理性標準」如何建立與資訊傳遞，並且探討「供應鏈 空間」對於「影響」產生的回應。第五章則探討被認為通過/闖過綠色貿易壁壘的「在 地生產網絡」，其中台灣TFT-LCD 產業組織與「外部行動者」間，或稱為台灣地區的 TFT-LCD 產業「在地生產網絡」、台灣 TFT-LCD「產業群聚」，透過策略性聯結過程
（strategic coupling）達成領導公司環保規格「制度性治理」的要求，其中「動態過程」
的行動者之間的關係與連結，並說明由於領導公司「制度性治理」的要求，同時也新興 有關的綠色經濟型態。最後，第六章進入到「工業組織動態」-「參與生產/非參與生產 領域」的框架中探討國際環保指令/規範延伸的效應，影響台灣 TFT-LCD 製造廠與「非 生產領域」的線性關係。第七章則是結論與後續研究的說明。
第四章 全球環保指令效應延伸的 GVC 制度性治理
GVC 理論描述商品與服務的價值創造，從製造過程下的原料生產、零組件生產、成 品生產與組裝的「生產性主體」，到運輸、分配、銷售、消費、服務與回收處理的一系 列過程，所有生產網絡的行動者與活動散佈於全球（Sturgeon，2001）。GVC 內的治理 包含GVC 下不同的組織架構、權力形式與行動者之間的關係與協調。Gereffi、Humphrey 與Sturgeon（2005）採用交易成本經濟學、技術能力（technological capability）、企業 學習（firm-level learning）等理論做為 GVC 理論中介，提出擴張的 GVC 分析框架，透過 權力不對稱和生產性主體之間的協調程度區分出市場、模組、關係性、受制式與階層的 治理模式，其中依靠「交易的複雜度」、「交易編纂/符碼化的能力」與「供應商能力」3 種變項來解釋模式的動態改變，這樣的GVC 治理解釋依循預先設定的市場概念，認為「標 準」只是用來處理不穩定的工具（Ouma，2010），使得新興的「國際環保標準」、「勞工 標準」、「企業社會責任準則」等重要的全球新興趨勢，做為「影響」在 GVC 內發生的 變化，沒有機會被看見，且隱沒在GVC 理論內。本章以 GVC 做為理論的對話對象，試 圖以經驗研究的說明，展開「國際新興標準」做為一種「取徑」（approach）在 GVC/GPN 理論下的意義。本章說明「國際環保規範/指令」對 GVC 內的台灣 TFT-LCD 產業產生的 影響效應，與主導「組織動態轉變」的「驅動力」，以及GVC 下生產性行動者動態的「權 力關係」與「供應鏈的空間」。並且，試圖在線性的權力關係、供應鏈空間和治理過程 的分析中，提供一個「生態現代化」下「市場取徑」的經驗研究個案。
第一節 環保指令對台灣TFT-LCD產業主要/次要影響
為了進一步理解各項「環保指令」管制內容的「主要資訊需求和差異」，本段落說 明4 項指令關鍵要求落在「產品生命週期」15的不同階段，以及指令之間在生命週期中
15 本文指的產品生命週期階段，引用 CNS14064（產品標準含環境考量面之指引）（2006）（此文 件取自 http://www.cnsonline.com.tw/）所指稱的「生命週期」概念，指的是從自然資源取得或產 生的原物料到最終處置，有關該產品系統中連續與互相連結的期程，其中包含原料取得與使用、
製造、運輸、使用/再使用/回收利用與廢棄。同時，產品的生命週期階段置入於全球價值鏈內的 框架，引用 Sturgeon（2001）所指延伸的價值鏈框架，即是產品生命週期包含從原物料階段到材 料，接著組成部分與零件，進入子裝配/次階組裝階段，接著到最後（整體）組裝，透過購買與 貿易過程，進入市場銷售與零售，到終端使用消費者，可能有售後服務的過程，最後進入廢棄與 回收階段。
的關係，和直接影響的GVC 內的行動者（品牌廠商、ODM 或是零組件廠商）主體，此 外也說明對TFT-LCD 產業而言，需要因應各項指令的「主要與次要項目」。
RoHS 指令關注產品「做為成品」的有害化學物質含量，主要影響位於產品生命週 期設計和製造階段，而REACH 規範雖然對在台灣 TFT-LCD 產業而言，不需要直接執行 化學品預註冊與正式註冊，但由於REACH 法規第 33 條規範「成品中的物質傳遞資訊責
RoHS 指令關注產品「做為成品」的有害化學物質含量，主要影響位於產品生命週 期設計和製造階段，而REACH 規範雖然對在台灣 TFT-LCD 產業而言，不需要直接執行 化學品預註冊與正式註冊，但由於REACH 法規第 33 條規範「成品中的物質傳遞資訊責