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後續研究建議

本研究透過層級分析法將複雜決策問題系統化,提升決策正確性與便利性,

但由於本研究時間與人力等因素,造成尚有未詳盡之部分,以下提供建議可供 後續研究參考:

1. 研究範圍:

本研究對軌道產業後續合作後之研究調查,透過長期合作供應商產業

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特性不同而形成權重有所不同進行探討,此部分將供應商分為七大供應商包 含系統、零件、人力、食品、載具、接駁、外包供應商,後續研究就可加入 不同供應商進行探討,擴大研究範圍,更能全方位進行軌道產業合作供應商 之審視,亦或針對不同單一產業在進行不同供應商相互評選是否為最適長期 合作供應商方向行探討。

2. 準則評估

本研究針對軌道產業構面之分析包含供應商概況、合作構面、品質構 面、技術構面、財務構面、彈性構面、交期構面、價格構面、契約構面,與 四十一項因素進行權重排序並延伸出評分表協助企業於評選決策合作後續 之評估,於後續研究可針對企業本身或加入所要合作供應商特性進行因素延 伸,以建立更完善之決策模式。

3 決策方法

本研究採取層級分析法做為研究方法進行建立於合作後續之評估決 策,後續建議可以加入不同研究方法進行探討,加入德爾菲法(Delphi method)、模糊理論(Fuzzy Theory),後續可加入實證上的企業進行探討協 助企業快速而有效評選出最適之合作供應商。

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參考文獻

中文部分

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