一、國內羽球運動的發展
回顧我國羽球運動發展歷程，1956 年 12 月 5 日創立中華全國羽球委員會，由彭 孟緝、李立柏等人所領導；1973 年 3 月 16 日，改稱為中華民國羽球協會，制定會章，
成立理監事會，推選彭孟緝先生為理事長（中華民國羽球協會，1981）。中華民國羽 球協會（以下簡稱中華羽協）於 1957 年以「National Badminton Association of the Republic of China 」名義，向國際羽球總會（以下簡稱國際羽總）申請入會，於 1973 年改名為「Taiwan Badminton Association R.O.C.」，一度為國際羽總強迫暫時改稱
「Taiwan Badminton Association」，直到1981 年元月更名為「Chinese-Taipei Badminton Association」至今（教育部體育大辭典編訂委員會，1984）。
從1970 年代起，為了保有我國在國際羽總的會籍，另一方面為提升我國的羽球 技術水準，中華羽協除了每年出席國際羽總年會，並積極選派優秀選手參加國際競 賽。而在1980 年 1 月更舉辦了第一屆「1980 年台北國際名人邀請賽」，這項國際賽 事不僅引起世界羽球強國的重視，更由國際羽球總會列為世界十大羽球比賽之一，吸 引了許多國際羽球好手前來競技，達到我國羽球運動國際交流的目的（中華民國羽球 協會，1981）。而在舉辦了 15 屆之後，於 1995 年在國際羽總的認可下，升級為總獎 金12 萬 5000 美元的大獎及公開賽，成為國際羽球總會年度的第一場大賽。1996 年
中國大陸羽球國家代表隊，一行23 人由總教練李永波率隊來台出賽，成為四十多年 月8 號。擷取自 http://www.tacocity.com.tw/abs1984。
表2-1-1 是以全國各級學校運動場館、各縣市公私立運動場館、各縣市民營運 動場館為調查對象，瞭解各縣市羽球館的的數量與所佔的百分比。從表中可發現以 台北市、台北縣、台中市及屏東縣等地區的羽球館數為最多，其餘各縣市的球場數 持續增加中。
（三）社會球隊及學校球隊
國內現有的兩支男子企業羽球隊，土地銀行隊及合作金庫隊，悉由公營企業支 持，兵源大多來自國、高中的建教合作。
1.土地銀行羽球隊
於1976年8月25日成立男子甲組羽球隊。由當時中華羽協理事長徐鼐、李前 羽協理事長昌槿、羽球前輩陳棠、林玉山先生等熱心發起，以響應政府提倡全民 運動及培育優秀羽球選手，冀望為國家爭取榮譽及提升土地銀行形象，回饋社 會，經台灣省政府之核准，而成立土地銀行男子甲組羽球隊（廖焜福，2001）。
2.合作金庫銀行羽球隊
合作金庫銀行為加強辦理公益活動、回饋社會及培育優秀羽球體育選手為國 家爭取榮譽，經台灣省政府及省議會之核准，正式於1992年11月1日成立合作金 庫銀行男子甲組羽球隊。該隊之成立係由合作金庫前理事長黃天麟先生及其他先 進積極運作催生下，並配合各部室主管的全力支持，始得成立（廖焜福，2001）。
3.大專院校
目前大專選手以國立體育學院、台灣師範大學、嘉義大學、台北體育學院、
臺灣體育學院、彰化師範大學、台中教育大學、台南大學、台東大學等大專院校 為主。而國立體育學院及台灣師範大學的甲組選手為國內企業隊主要贊助對象，
且為企業的主要來源（周財勝，2006）。
（四）協會組織
中華民國羽球協會為體委會底下的單項運動組織，其下各縣市均有羽球委員會
。其中又以台灣省、台北市、台中市、高雄市等縣市委員會會組織較龐大，如圖 2-1-1 所示。
全國體育總會 行政院體育委員會
全國性各單項體育團體
（中華民國羽球協會）
台灣省羽球協會
台北市羽球委員會 高雄市羽球委員會
各縣市羽球委員會
各鄉鎮市羽球協會
圖2-1-1 羽球單項行政組織
資料來源：修改自行政院體育委員會（1999）。中華民國體育白皮書，P176。
1.中華民國羽球協會
中華民國羽球協會的前身為「中華全國羽球委員會」，成立於1956年12月5 日，由彭孟緝、李立柏等領導而成立，1957年加入國際羽球總會，1973年3月16 日改稱為「中華民國羽球協會」，由彭孟緝為首任理事長，他在成立大會上表示 羽球協會要朝向五個目標前進：（1）竭盡全力，維護我國在國際羽球總會的會 籍。（2）長程、全面的普遍推廣羽球運動。（3）提高我國羽球技術水準。（4）
多參與國際比賽。（5）強化少年羽球運動（周培敬，1981）。
2.組織的特性：
羽球協會組織是屬於民間非營利組織，而非營利組織成為第三部門，介於政 府部門與營利部門之間。其提供政府部門所不願意或無法提供之公共才給社會大 眾，雖然他從事營利性活動來增加組織的收益，但與營利部門不同之處。在於非 營利組織將其收益轉為提供服務，而不將收益分配（蔡依縈，2003）。
3.羽球協會組織運作的功能（中華台北羽球協會，2007）
積極扮演「資源整合」的角色，除了加強競技選手的培養，還要致力改善國 內羽球環境。
（1）賽事的舉辦：國內較大型的羽球賽事舉辦：例如台北羽球公開賽、甲乙組羽 球排名賽等賽事。
（2）講習：舉辦各級教練及裁判研習會。
（3）選手訓練：培訓國家籍選手。
（4）普及運動：推展國內羽球運動。
小結：
羽球是集合體力、耐力與智慧於一身的休閒運動，預估目前全國羽球運動的愛好 者超過一百萬人，已經成為國人普遍喜好的運動項目，其次國內羽球館的興建也隨著 羽球運動人口的增加而有迅速的擴展，尤其以都會區的球館比例較高。雖然，國內羽 球運動長期以來欠缺經費挹注與媒體關心，但是近年來我國選手在國際間優異的表 現，大大提振了羽球界士氣。為了培育優秀選手，並且炒熱國內羽球運動的熱度，羽 球協會將積極扮演「資源整合」的角色，除了加強競技選手的培養，還要致力改善國 內羽球環境。
第二節 運動職業化相關理論
鍾秉樞、于立賢、董進霞、梁棟（2002）提出「職業化」一詞中，「職業」是核
關於業餘運動組織與職業運動組織的比較，如下表2-2-3
二、運動職業化的特性
（一）經濟的觀點（鍾志強，1992）
1.職業運動是服務業的一種：職業運動員提供勞務（Service）吸引觀眾進場欣賞，
製造無形商品，屬於休閒娛樂項目，是為服務業。
2.職業運動是一種營利性行為：職業運動販賣門票及紀念品而職業運動員均有身 價，是十足的商業行為。
3.職業運動是市場需求導向：職業運動的主要收入是為門票及媒體轉播權利金，這 些都受消費者所影響。
4.注重行銷：為增加門票收入，行銷是職業運動重要的工作。
（二）社會的觀點（陳永宏，1997）
1.提供安全舒適的場地
觀眾席上的觀眾是比賽的催化劑，他們花錢購票欣賞比賽，聯盟應該不僅提 供精彩的比賽，進而要提供安全舒適的場地，才能提高看球賽的品質。安全的場 地也包括場內的安全，更能使球員發揮極限。
2.提供公平的就業機會
人不管其膚色、語言、性別、種族，在這世界上一律是平等的。近年來，為 了落實公平就業機會的精神，許多政府機關及企業組織，開始對婦女極少數族群 賦予更多的關注與保障。而職業聯盟也應提供公平的就業機會給所有人，這也是 善盡社會責任的一種方式。
3.環境保護的責任
我們地球只有一個，今天環境問題已是每個人及企業關注的問題，球迷越來 越多，所以聯盟能做的也越來越多，諸如：棒球使用太陽能資源，作為加熱或採 光之源等。
4.參與社會公義的責任
成立職業聯盟其利潤來自於社會大眾，若能多參與社會公益活動，回饋社 會，相信職業聯盟一定更能被社會大眾所肯定。因此，聯盟可以多捐助社會慈善
機構、教育機構、文化單位或共同參與其他的運動活動，這些都是善盡社會責任 的具體表現。
三、運動職業化之目標
許玟琇等（2002）提出職業運動的崛起是屬於俱樂部的性質，而這類的運動組織 網，提供一種形式、一貫性、穩定性及秩序，其最初的目標不外呼鼓勵、培植、提昇 運動，促使比賽有良好的紀律而制訂適當的條規，進而將運動賦予榮譽性，受人們所 重視。王達仁（1990）也希望能藉此讓俱樂部組織的職業化現象讓它公開化、普及化，
使更多觀眾得以欣賞比賽，增加商業效益，則可增加運動員待遇，使運動員以競賽為 職業，並在激烈的競賽中提升自我的技術。
具體而言，職業運動其最終的目標跟商業擺脫不了關係，其次就是想要提昇該項 運動的水準、就美國的職業運動，每年所帶動的相關產業是很可觀的，尤其是奧運會 上允許職業運動員參賽以來，更加速了各國職業運動的形成與發展。由於提倡職業化 的目標是商業的考量與技術的提升，以及普及化的推廣，不論目標為何，皆對於運動 的發展都是正向的幫助。
四、運動職業化的功能
為了因應社會的變遷，職業運動不僅是表演，更是社會責任的執行。職業運動發 揮娛樂與休閒功能，滿足了大眾需求的同時，也擔負起價值傳承和教化的社會責任。
（一）社會教化
職業運動在社會面需兼具社會責任及社會教育的功能，並成為一項企業融入於 社會中，需要企業形象及公眾形象（鍾志強，1992）。而運動明星不只要以表演為 職志，對於觀眾是具有決定性的行為示範，觀眾經由媒體刻意渲染或標榜，對於觀 眾行為的塑造與改正社會規範，扮演極重要的角色，尤其對青少年及兒童的影響既 深且鉅（楊霩晨，1998）。
（二）專業提升
就運動而言，不僅提高運動水準，選手的角色與出路亦將更多元化，舉凡媒體 轉播、場地設備、運動商品更符合人性的需求及運動社會的期望（許玟琇，2002）。
（三）刺激整體經濟
（三）刺激整體經濟