一、台灣職業桌球發展之可行性研究
溫景財（2003）台灣職業桌球發展之可行性研究，乙文主要採取質化研究設計，
應用深度訪談方式進行資料蒐集。研究對象以專家學者、運動推動者、桌球名人為訪 談對象。經訪談結果分析有提高球賽觀賞性、建立運作組織、擴大資金來源、政府政 策配合等四項可行構面。
（一）高球賽觀賞性
1.球賽可看性 2.觀眾看球能力不足 3.加強與大眾媒體合作 4.舉辦活動 5.比賽制 度。
（二）建立運作組織
1.運作組織籌設 2.建立區域連鎖或加盟制度 3.組織必須事權統一 4.基層推展組 織的建立5.熱心人士的結合
（三）擴大資金來源
1.經費來源 2.資金與獎勵制度
（四）政府政策配合
1.人才培育 2.硬體掌管建設 3.政策介入 4.證照制度 二、國內發展職業籃球的環境與條件探討
黃金柱（1992）提出體育經營的大環境分析，所包含的因素類別有：人口因素、
經濟、教育、國際、社會或文化、政治及法律（引自陳秀華，1993，29-34 頁）
（一）人口統計特徵
市場是由人所組成的，行銷人員最感興趣的環境因素也是人口特徵所包含的變 數。職業籃球是最需要觀眾欣賞的運動，教育部提倡籃球聯賽制度，為籃球項目培 養更多的運動人口，這是職業籃球發展最有利的因素。
（二）經濟因素
職業籃球事業發展、經營及推廣有關的因素有：實質的國民所得、消費支出型 態、以及政府投資於體育場館及設備的經費等。
（三）教育因素
目前各大專院校系所，已經開始新設運動行政管理與運動行銷的課程，培育體 育運動經營與行銷的專門人才，這批專業的人力將有助於職業籃球組織的健全與 業務的蓬勃發展。
（四）國際因素
國際間的各項職業化運動，特別是美國經營職業籃球的制度與方法、經營人才 的培育、行銷的理念與方式以及目前與未來的發展趨勢，都是國內成立職業籃球 的借鏡與學習對象。
（五）技術因素
目前國內球員的技術能力還不夠水準，而球員的身高也有所限制，若以職業化 來看可能無法刺激觀眾的強烈觀賞慾望，如果可以引進外國選手來台打球想必會有 另一番噱頭。
（六）社會文化的因素
教育部與籃球協會全面性的推展籃球制度，使成千上萬的人參加籃球比賽。透 過職業籃球的推行能帶給社會一股安定的力量。
（七）政治與法律的因素
給予球隊免稅的優惠條款、回饋業餘的有關規定以及外籍球員任用的資格限制 等，都將會影響職業籃球投資與經營的意願。
三、台灣的撞球運動發展之探討
吳海助、杜光玉（2006）台灣的撞球運動發展之探討乙文中談到，台灣職業撞球 發展的歸因，從全國四處林立的撞球場、網路上數十個熱門的撞球專屬網站、撞球比 賽高收視率等都可以看得出來，撞球運動在台灣魅力無窮，此發展可以推論為幾種因 素：
（一）媒體的配合
近年來撞球節目幾乎成為運動節目不可或缺的要角，如緯來、ESPN、StarTV 等體育台皆樂意做撞球賽事的轉播。
（二）政府政策的調整
教育部將撞球歸列為運動項目，並成立大專撞球委員會，收取大專撞球保送 生，將撞球列為大專運動會的正式項目之一等。
（三）社會大眾廣泛的重視認同
以安麗盃女子花式撞球邀請賽為例，自從1998 年開辦以來，有線收視率年年 成長，顯示大眾越來越重視撞球運動。
（四）健全的運作機制
凡是在撞球協會註冊的選手，皆以中華民國撞球協會為對外窗口，統一處理國 外比賽事物。
（五）高水準的運動表現
台灣這幾年儼然成為亞洲地區最高水準的撞球殿堂，選手不斷地在國際性比賽 奪冠，也有越來越多頂尖的外國選手到台灣一圓淘金夢。
四、探討台灣企業認養排球聯賽之方向與現狀
彭逸坤（2002）探討台灣企業認養排球聯賽之方向與現狀，欲瞭解中華排協推 展企業聯排之規劃及內容部分，成立企業聯排相關要素，如贊助商、電視媒體、觀眾 球迷、優良選手、比賽時間規劃等幾點做討論與呈述。
（一）贊助廠商
中華排協以每年定期舉辦世界女排大獎賽來吸引各贊助商的注意與贊助，並且 有許多之附屬贊助商來協助比賽。另一方面，排協已與四家從事運動與排球之相關 產業簽訂固定且長期之契約，提供國內排協所主辦大型之排球賽各級國家排球代表 隊所需之資源。目前排協正積極地爭取各企業廠商贊助未來企業聯排，而尋求贊助 之進行情況為積極且是正面的。
（二）電視媒體
排協電視媒體轉播為未來成立企業聯賽重要的一環，它的特性具傳播、渲染及 廣告等功能，它可使排球運動與賽事傳導給社會大眾。排協預定以現場轉播方式轉 播球賽，且以黃金時段為主，使較多觀眾能觀看到球賽，加上在廣告的特定時間以 影像、聲音來加強觀眾對企業贊助之印象，而使贊助商與廣告商亦較有意願地支持 與贊助球賽。
（三）觀眾球迷
就商業立場而言，觀眾球迷是支持比賽進行和成立與否的重要因素。首先排協 設置網站以及留言版與觀眾球迷有較方便且直接之管道來做聯繫，且創立中華排球 雜誌定期發行使大眾更瞭解國內甲組與世界女排大獎等高水準之排球賽吸引觀眾 球迷的參與等方式吸引觀眾球迷。
（四）優良球員
未來企業聯賽球員之來源是現任登錄之甲組排球員，暫不考慮外籍球員，而球 員部分採分級、拆隊的方式，以平均四隊之實力水準，增加球賽的競爭性及可看性，
並且吸引觀眾球迷之參與觀看與提升贊助商的贊助意願與興趣。另一方面，大部分 的現任登錄之甲組排球員多為學生球員，所以學生的身份不受限參與企業聯排，排 球協會採取的方式為球員及比賽訂定一套完善之培訓與訓練計畫，並替優良球員找 尋福利與利益（贊助商與表演舞台），以提升球賽與競爭力。
（五）球季時段
未來企業聯排之比賽時間為一年分成兩季（以寒、暑假兩季為主），第一季預 定為12、1、2 等月，另一季為 8、9、10 等月，且比賽時間為每週之週末兩天，一 週4 場，一季十週 40 場比賽，一年全部 80 場比賽，可吸引更多觀眾迷參與觀看。
預定的訓練期為三至七月以配合亞洲地區及世界性之排球賽，整體的比賽期與訓練 時間排定完全符合排協以競賽替代訓練之大方向，又亦使優良球員得以保持體力及 增進球技經驗，增加國內優良球員在亞洲或世界性排賽的競爭力，替國家增取榮譽。
五、國內籃球職業化困境與解決策略之研究-以 SBL 超級籃球聯賽為例
陳天賜、李冠逸、李暐軒、林李芸（2006）國內籃球職業化困境與解決策略之研 究-以 SBL 超級籃球聯賽為例，根據國內專家、學者、教練的訪談，以獲得解決我國 籃球職業化困境之有效策略，主要結論顯示：
（一）困境因素
1.球員薪資問題 2.球員來源與分配不均 3.比賽場地問題 4.SBL 組織架構 5.政府 政策與法令
（二）解決策略
1.制訂合理的薪資合約：除了設定薪資上限外，同樣也要保障球員，設定薪資下限，
且必須要有合理的簽約金作為保障。
2.建立公平的選秀制度：訂定選秀制度，避免球員過渡集中，並且禁止任何跳過選 秀制度的機制。
3.積極推動主客場制，建立屬地主義：以嘗試性的推動 SBL 走出台北，拓展外縣市 的球迷，並逐步落實主客場制度。
4.建立獨立機制，運作聯盟事務：成立或組成一獨立機構，有效整合運用聯盟資源，
行銷推廣整個比賽。
5.訂定職業運動法規：訂定職業運動相關法規，使職業運動得以規範。
六、中國大陸職業籃球發展之研究
陳威村（2002）在中國大陸職業籃球發展之研究乙文中提到，中國大陸競技運動 實施職業化的主要原因，可從不同的面向作探討，概述如下：
（一）商品經濟的發展
隨著社會經濟的發展，民眾消費能力的提高及體育運動的正確觀念逐漸建立，
而體育運動作為一種新的文化形式，在人們的生活水準提高的同時，還具備了投資 體育運動的意識和能力，為運動職業化的發展提供了適宜的社會環境（楊采奕、吳 佳松，1992）。近一世紀以來，不僅體育運動成為商品，同時體育運動所表現出來 的價值也在市場上成為一種特殊、特有的文化產業，在此種背景之下，體育運動組
織必須符應市場上快速變化的需求及發展，所以，體育運動的轉變是完全因應時代 潮流發展的。
（二）現代運動的發展
現代運動的發展，和西方十九世紀工業化及都市化息息相關。職業運動的發展 如同現代運動的發展一樣，具有二個重大的因素，第一是遷移，使人口從鄕村到都 市，帶來了大量的勞力，產生了勞工階級；第二是都市化，娛樂和運動成為主要的 休閒來源，運動也成為社區建立的載具（Jhally，1984）。此外，現代運動所具有 的國際化、科學化以及商業化等趨勢，也使得競技運動的職業化勢在必行（程云峰、
李金珠，1993）。
（三）奧運會的發展
奧運會的發展的確使得世界各國加快了運動產業職業化的腳步，最顯著的例證 即是，從1984 年美國亞特蘭大奧運會開始，不但是將以往舉辦奧運會年年虧損的 狀況逆轉，還創造了前所未見的高利潤。1996 年美國亞特蘭大奧運會直接經濟效 益高達 25 億 8,000 萬美元，2000 年雪梨奧運會總收入為 27 億美元（程紹同，
奧運會的發展的確使得世界各國加快了運動產業職業化的腳步，最顯著的例證 即是，從1984 年美國亞特蘭大奧運會開始，不但是將以往舉辦奧運會年年虧損的 狀況逆轉，還創造了前所未見的高利潤。1996 年美國亞特蘭大奧運會直接經濟效 益高達 25 億 8,000 萬美元，2000 年雪梨奧運會總收入為 27 億美元（程紹同，