一个人做事情的动机，可以分为三类:一是求生，二是社会生活，三是娱乐。当 我们的动机上升到一个更高的阶段时，我们才会取得进步:不是仅仅为了求生，
更是为了改变社会，更理想的是一一为了兴趣和快乐。 01
一一林纳斯·托瓦兹， Li nux 系统主要开发者、开源运动领导人， 2001 年
一个新的世界:从软件开源到数据开放
开放的社会是这样一个社会:在这里，人们已经认识到，要多多少少用批判的眼 光来看待禁忌，人们会把个人的决定建立在他们自己的才智和掌控之上。 02
一一卡尔·波普尔(
1902-1994
)，英国哲学家， 1945 年我们正在进入一个新的世界，在这里，数据可能比软件还要重要。 03
一一蒂姆·奥莱理，奥莱理媒体创始人、技术活动家， 2007 年
1946 年，人类发明了第一台计算机。
计算机一开始就是由软件和硬件共同组成的，但软件和硬件的发展，早期 却未能并驾齐驱。相反，在很长一段时间里，软件都是作为硬件的附属而存在的，
甚至"软件" (software) 这个单词，也远远滞后于"硬件" (hardware) 这个单词，
直到 1958 年才正式形成的。
其中的原因，是因为最早的软件对硬件的依附性很强，换一个硬件平台，
就可能无法运行;同一个软件产品，即使运行在相同的硬件平台上，其配置不 经过修改，也无法销售给其他的客户。
因为可移植性差、通用性低，这时候的软件，大部分都是由硬件制造商一 并开发的，作为硬件的一个搭配，免费提供给计算机的购买者。因为免费，软 件的原始代码(也称源代码)大部分时候都是公开的。也正因如此，几乎所有 人都相信，软件的开发必须量体裁衣、逐一定制，软件本身难以成为一个大规 模销售的独立产品。
但接下来的半个世纪，软件产业却经历了从无到有、跌着起伏的发展，形 成了一个庞大的产业。在这个风起云涌的过程中，一些公司和个人，在其中扮 演了极为重要的角色。
1955 年， IBM 的两名雇员辞职，创办了全世界第一家专门的软件公司:
Computer Usage Company
(CUC) 。尽管走的是"一对一定制"的商业模式，CUC 也不断发展壮大，到 1967 年，已经拥有了 700 多名雇员、年收入上千万 美元，成了上市公司。
在软件业的发展过程中，美国联邦政府也起了举足轻重的作用。由于软件 的可通用性低，整个软件产业最早是由个别大项目推动的。这些大项目，基本 上都是由联邦政府认购、买单。其中最大的项目之一，是美国国防部和 IBM 在 1959 年开始合作的一个防空项目 (Semi-Automatic
Ground
Environment) ，该项目致力于用计算机软件处理雷达收集的信号，侦察、跟踪天空飞行物的活动。
这个项目，前后跨度近 30 年，耗资近百亿美元，它不仅帮助 IBM 成为软 件产业的巨头，也为美国培养了一大批程序员。类似的大项目成了程序员的摇 篮和"西点军校"。在这些项目中成长起来的技术中坚，后来散布到各个行业，
成为各个领域软件开发的带头人。正是联邦政府这些大项目带来的人才优势，
几十年以来，美国的软件业一直在全世界占据领先地位。
1969 年 6 月， IBM 宣布，将从 1970 年起停止免费配送软件的做法，软件 和硬件将分开定价。这个软、硬件分拆的决定进一步推动了软件行业的兴起，
新的软件公司如雨后春笋般破土而出，用户开始在硬件提供商之外寻找、购买 软件解决方案。
1970 年代中期，个人电脑问世，随着电脑进入千千万万个普通家庭，软 件开始真正具备成为大众化商品的可能性。
但真正把软件产业推进到商业帝国的，却不是 IBM ，而是一个年轻的后起 之秀:比尔-盖茨。
盖茨相信软件行业蕴藏着巨大的商机。 1975 年， 20 岁的他从哈佛大学退学，
创办了微软公司，致力于软件开发。此后二十年，如滚雪球一般，微软公司迅 速扩大，这位辍学者，最后一手造就了一个世界级的软件帝国。
1976 年 2 月，盖茨发表了一封著名的信件: ((致爱好者的公开信》。他在 信中谴责一些用户没有付费就使用微软公司的软件产品，并断言，这种不尊重 版权、非法复制的做法将会阻碍、打击软件业的发展，他质问道:
"有谁会愿意免费、义务地从事如此专业的工作?哪个业余爱好者能投入 3 年的人力去开发、调试、编写文档，然后免费发布一个软件产品呢?
"
04盖茨的这封信被后世认为是软件产业的一个重要里程碑。
此后，软件被理所当然地视为一种专利，是私有的，几乎所有的软件公司 都开始拒绝公布源代码，商业软件开始大行其道。这种拒绝公开源代码的软件，
后来被称为"专有软件"
(Proprietary
Software) 。比尔·盖茨的声明，引领了 一场软件商业化的大潮，也导致了专有软件的盛行。长江后浪推前浪。在这个迅速崛起、瞬息万变的新生产业里，英雄辈出、
各放光彩。这些英雄人物，不仅不拘于学历，更不拘于权威和禁忌，他们倾听 内心的声音、服从理想的召唤。
比尔·盖茨固然是一代英雄，但他很快就受到了挑战。他的论断一一"没 有人能够免费地从事专业性的开发工作\"软件的开发应该专有、应该封闭 后来被事实证明是错误的。
新的挑战者具有很强的理想主义色彩。他们反对专有、反对封闭、反对商 业化，他们认为封闭性的软件是一种自私、狭隘的做法，束缚了人类的创造性，
阻碍了软件技术的传播和交流;他们强调自由、强调开放、强调创新，要求软 件开发人员公开原始代码，认为这种公开不仅能提高软件行业的效率和效能，
还有利于学习、交流和创造，为人类社会贡献最大的价值。
1983 年，麻省理工学院人工智能研究所的一名资深程序员理查·斯托曼
自由软件运动和开源运动三剑害
理查·斯托曼(左) :高中时代就开始为 IBM 编程，发起自由软件运动的时候不到 30 岁。自由软件运 动的诉求，其实不同于后来的开源运动，它强调自由修改而不是免费，但对开源运动产生了巨大影响。
林纳斯"托瓦兹(中) :完成Li nux 内核第一个版本的时候，还是一名 21 岁的在校学生。
埃里克·雷蒙(右) :著名的黑客 05 不到 20 岁就开始编程，不仅是开源运动的领袖，也是黑客文化 的代言人，有多本著作问世。
三个人都是著名的程序员，先后成为自由软件运动、开源运动的领袖。(图片来源:维基百科)
(Richard
Stal1man) 发起了著名的 GNU 项目，目标是通过程序员之间自由的、志愿的协作，开发一套自由的、开放的操作系统，与定价销售的专有操作系统 抗衡。 1985 年，他又成立了自由软件基金会 (FSF) ，为 GNU 项目提供法律、
经济和技术上的支持。这个不可思议的浩大工程，在 1991 年，因为另一位伟 大程序员林纳斯·托瓦兹(Linus Torvalds) 的突出贡献，最后成功实现。
这个免费的操作系统就是现在大名鼎鼎的 "Linux" 。
从 1990 年代起，互联网的普及更为轰轰烈烈的软件自由运动推波助澜，
这时候的开放原始代码，不仅意味着在互联网上公开自己的代码，还意味着和 分散在世界各地的程序员通过网络进行交流和协作。
1997 年，埃里克·雷蒙 (Eric Raymond) 出版了《大教堂与集市)) ，他在 这本书中详细地论述了开放原始代码的好处。他将传统的从上至下进行控制的 软件开发方法比喻为"大教堂而通过互联网上公开分享自己的代码，就好 像把一件商品放在了集市之上，自由地让别人浏览、评价。雷蒙总结道:
"足够多的眼睛，将使所有的错误都无所遁形。" 06
雷蒙认为， Linux 的核心开发人员林纳斯-托瓦兹就是这种集市模式的首 创者，他因此将以上结论称为林纳斯定律(Linus' Law) 。
集市模式的关键，不仅在于开放，更在于通过网络的交流、分工和协作。
它的提出，不仅对软件开发本身，甚至对互联网时代的商业模式，都产生了深 远的影响。例如，维基百科就是按集市模式通过大众自由协作而产生的，而网 络版的大英百科全书则是典型的大教堂模式。
随着越来越多的公司和个人采纳了开放源代码的做法， 1998 年 2 月 3 日，
主张开放代码和软件自由的各路精英齐聚硅谷，为这场运动正名，最后一致同 意将这种发布代码、其他程序员可以对其进行自由修改并重新发布的做法称为
"开源"
(Open
Source) 。没多久，一个新的公益组织开源促进会( OSI) 诞生了，雷蒙担任了首任主席，该组织很快为开源软件制定了十个标准，这些标准，获 得了全世界软件行业的认同。
开源，不仅意味着以开放的姿态进行知识共享，还代表着自由、平等、协 作、责任和乐趣等等理念。
林纳斯曾经就开源问题与微软公司的高层展开过激 年，他的出版社奥莱理媒体 (O'Reilly Media) ，推出了 全世界第一本开源文集: ((开源革命之声)) 07 。此后开
考察软件掏成的一个角度
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成的开源指的只是开放代码，并不包括数据。但当开放代码已经成为共 识和现实的时候，新一代的创新者，自然又将眼光投向了数据。
虽然同为软件的一部分，但开放数据 (Open Data) 和开放代码却大不相同。
开放代码面向的对象仅仅是程序员，也就是说，它停留在技术的层面;但数据 的开放，其涉及面却广得多，它不仅和技术人员相关，还与数据的来源、性质 以及过去和未来的使用人员都息息相关。
开放数据也不仅仅意味着公开数据。要让数据可以重复使用、自由加工，
数据公开的格式至关重要。还有，数据不像代码，代码无关个人，数据却可能 涉及个人的隐私。
所以，什么样的数据可以开放、应该开放?又以什么形式开放?谁来开放?
这些，都是要在开放之前必须回答的问题。
也因为这种种不同，数据开放面临更大的挑战和阻力，数据开放也没有像
也因为这种种不同，数据开放面临更大的挑战和阻力，数据开放也没有像