第四章 微型群聚構成的關係經濟地理
第一節 共同工作空間的崛起
一、 新型態的工作模式
｢空間｣，對於文化工作者而言，從事文化工作的生產，最為首要的是如何激 發思考產生更具有創新的點子，而創意的表現除了來自於心靈層次外，更為重要 的條件是來自於空間環境。因此，環境的特質有助於創意的實踐，而創意工作者 的工作場所就是實踐的基地。如同創意公司的工作環境，將工作的領域描繪成為 一個｢自主的｣、｢非強迫性｣的空間，而這樣的設計模式不僅出現在文化創意領域，
如高科技業、資訊業等也透跟設計公司合作，表現出明亮、開放的工作空間，激 發員工的｢創造力｣。
｢Google 為西班牙新成立的馬德里總部，與英國設計團隊 Jump Studios 合 作..這間只有兩層樓、卻完整涵蓋多重機能的辦公室，整體採用與 Google 標誌一貫的彩色風格佈置設計，除了大型區域以單一色系做區分外，舉目 所見幾乎運用鮮豔卻簡單的顏色來涵蓋，促使員工或到此參訪的客戶，能 快速一目瞭然環境結構，並能時時享受這充滿著生氣盎然的氛圍。｣5
5 引用自 MOT TIME 明日誌，《「人人稱羨的辦公室」又出新招！Google 馬德里總部瞠目結舌新亮 相》，2013.12.05，http://www.mottimes.com/cht/article_detail_preview.php?serial=974。
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從空間的設計上來看，後工業化的工作環境，打破過去福特式生產模式對於 工作環境的設定，間隔、單位、既定的時間、規訓與監督不再是辦公室強調的元 素，後工業化的工作環境之中，創意工作者們追求個體化的自由，並從空間的約 束中解放出來，企業工作的場所也以舒適、活潑的環境氛圍當作是激發在空間裡 工作的同仁提升｢創意｣生產力的來源(Banks, 2007)，這也導致從事文創意產業的 工作者與業者們將具備該「特質」的空間當做一種的基本需求，又或者是將該特 質的空間變成宣示他們獨特個性的標誌。
而共同工作(co-working)是一種全新的工作型態，彼此具有相同理念、興趣、
志願的工作者聚集在一起形成一個社群，透過彼此相互合作，完成工作。共同工 作的概念最早由舊金山電腦工程師 Brad Neuberg 在 2005 年所提出。根據他在部 落格裡的描述6，共同工作之所以出現，一開始來自他於傳統工作環境的不滿，他 認為傳統的工作環境無法將「追求工作上的自由與獨立，與同時維持在合作的結 構或社群」這兩個關鍵的元素融入到工作之中。因此，在這樣的困境中，使他催 生一種想法：創造出有別於傳統辦公室的工作環境。Neuberg 開始計畫將渴望付 諸於現實，他開始籌備一個全新型態的工作空間，空間中滿足了那些想要自由獨 立不受到拘束的工作者，同時，讓這些工作者維持一定的社交活動，並且透過相 互的合作完成工作，Neuberg 並賦予這種全新的工作空間一個專有的名詞–共同 工作空間(co-working space)。
在 Neuberg 的概念驅使之下，全球第一家共同工作空間 Spiral Muse，誕生在 人文薈萃的舊金山(照片 4-1)。Spiral Muse 原來是舊金山市女權主義(feminism)聚 集的中心，搖身一變成為從事文化創意產業與資訊設計工作者聚集的場所，每個 月支付 300 美金，即可享有空間中的服務，包括:空間、場地、廚房、咖啡機、吧
6 根據 Neuberg 在《coding in paradise》之經營的部落格描述。
資料來源：http://codinginparadise.org/ebooks/html/blog/start_of_coworking.html。
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檯的零食。2006 年，Neuberg 再與 Chris Messina 及 Tara Hunt 共同創辦了全球第 一個商業經營的共同工作空間—Hat Factory，將共同工作空間引進商業化的經營 模式。
照片 4-1、全球第一家共同工作空間 Spiral Muse 圖片來源:取自於網路
這股新的浪潮開始在擁有許多獨立工作者的舊金山市延燒開來，以共同工作 為號召的空間，如雨後春筍的出現在市區之中，使得舊金山市成為全球共同工作 空間分布最為密集的區域，舊金山當地許多從事設計、資訊、網路或企畫的精英，
加上舊金山開放的環境，例如早期的嬉皮文化與近期同性戀，鼓勵創業的氛圍，
使共同工作空間在舊金山能蓬勃發展。這股新形態工作的浪潮也擴散到環境相似 的加州，如同在舊金山灣區的奧克蘭、加州谷地、洛杉磯、聖地牙哥，爾後蔓延 到美國各地，西雅圖、波特蘭、堪薩斯市、紐約，且延燒到大西洋另一頭的歐洲，
英國倫敦、德國柏林、芬蘭赫爾辛基、俄羅斯聖彼得堡等，短短時間內擴散到世 界各大都市，日本東京、韓國首爾、中國上海、北京、印度新德里、澳洲雪梨等 估計 2018 年全球共同工作空間的數量可以上看 12000 家7，成長力十分的驚人。
7 資料來源: 《台灣共同工作空間交流協會》，http://coworking.tw/archives/5238。
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