第五章 研究分析及結果
5.2 未來創投產業發展方向
5.2.4 未來創投產業發展方向之四 – 差異化
以往創投基金給投資人的印象就是:以高風險獲取高報酬的行業,尤其有限 投資人(LP)除了關心投資績效外,並不是非常關心該創投基金投資標的,及 其所屬的產業為何。
如前面個案分析一案例中,August Capital Management 合夥人 David Hornik 的看法:經過2000 年及 2009 年的經濟大修正後,90 年代投資不成熟的產業或 公司,也有機會獲取極高超額利潤的好時光已不復存在;未來唯有具差異化投資 策略,才能獲得極大的獲利(outsized return)而成為一成功的創投基金。
投資主題的差異化,為常見的創投基金常見的募資策略。舉例而言,2007 年迄今,由於少子化所帶來的人口結構老化問題,及地球暖化問題所牽動的能源 問題,已確定是未來各國政府規劃及補助的重點;這也造就了生醫(或醫療照護)
及綠能概念基金募集熱度持續不減。其他包括以農業或是生活型態(lifestyle)
為投資主軸的公司,將也會是另一種重要的投資領域。
差異化的基金募集策略的優點,是訴求主題明確,較易讓投資人明白基金募 集完成後的投資主軸,以引起投資人參與投資該基金的興趣。然而過於明確定義 投資主軸及範圍,則會讓投資的領域受限:若該領域無適當投資標的,投資活動 將極難進行,甚或可能因缺乏投資標的而面臨投資人要求解散的窘境。
5.2.5 未來創投產業發展方向之五 – 專業化
由於投資新創公司之前的投資評估範圍相當廣泛,在創投基金經理人不容易 掌握每個領域的專門知識的情形下,容易造成不正確的投資決策;在產業趨勢向 上的時期,只要抓準投資趨勢及管理團隊,即可由經由大方向的正確判斷參予投 資而獲利。在投資環境日趨嚴苛的未來,更專業化的投資能力將會是不可逆的潮 流變化。如: Marc Andreessen 與 Ben Horowitz 二人均為成功的網路服務業創業 家,在投身創投業後,選擇以其擅長的網路相關商機為其投資範疇的核心。
創投產業原本即是需要結合多種專業知識的綜合性產業;但以往對於個別專 業知識的了解,偏向廣度的開展而非深度的探討。未來專業化的趨勢將會著重於 幾個方面:
一. 技術趨勢管理:深化對於技術領域的了解,在未來將會是一個重要的課題。
以往當地的創投基金,對於所在區域的技術領域及發展趨勢均有良好的掌握 度,例如:矽谷地區的IC 設計產業非常興盛,許多該地區的創投基金對於 IC 設計業也都有相當程度的了解。但當投資的區域擴展至全球,對於各地 區技術的強處及具潛力公司案源的掌握,就會變得相對困難。適時運用各地 區的技術研究機構(如:台灣的工研院或是資策會)的資源,可減低掌握技 術趨勢的困難度。
二. 投資後資源管理:掌握適合每一個創投基金的投資後資源管理能量,將是該 創投基金塑造其專業化形象的重要因素。如本研究2.1.4 內容小節所述,企 業創投以其豐沛的集團資源來扶植新創事業,似乎是新創公司創業成功的保 證。然而,完全歸屬於特定集團下的新創公司,雖然在公司成立初期能以持 續不斷的營收增加而快速成長,但在某些狀況下,特殊的集團色彩反而可能 壓縮了該公司的成長空間。常見的問題包括:
1. 財務獨立及自主性不足:由於母集團掌控成本及利潤等財務相關資訊,
若這家公司即為母集團的上游供應商,則可能因配合母公司集團整體利 益的考量而壓縮了獲利空間,導致營收豐厚但獲利有限的不合理現象。
2. 無法有效拓展客源:除了原有與母公司的業務之外,其他潛在的客戶可 能因其母公司即為其競爭對手,基於同業競爭或是商業機密的考量,而
不願意與其有業務往來;若母集團的營業規模,無法持續支持此公司的 永續成長,則集團色彩過於濃厚反而限制了未來業務成長的空間。
相反的,獨立性創投雖然缺乏許多企業創投所擁有的集團力量,對於被 投資公司直接奥援予豐沛的資源,但無集團色彩在某些情況下反而是種優 勢。協助被投資公司做策略規劃(如:產品定位、市場及人才等),原本 即為積極性創投基金投資後管理相當重要的一環;若能以其充沛的人脈資 源,適時以合縱聯合的方式引進各集團的資源,反而能使公司在業務成長 的空間上,大於有濃厚集團色彩的新創公司。
三. 智權及專利管理:在新興科技產業,擁有特殊技術以及專利權的公司,將會 是創投投資人感興趣的投資標的。然而,如何取得足夠資訊,用於斷其智慧 財產權的價值及風險,就成為智權可行性查核(IP due diligence)的重要工 作。未來投資相關的智權及專利管理,可分為三部份:
1. 智權及專利商機的開發:透過專利搜尋,找尋各領域的潛在商機,
將會是創投基金主動尋求優良案源極為重要的管道;若能搶先在其 他同業之前,以專利搜尋的方式發掘擁有具商業化價值專利的公 司,將能及早掌握投資商機。創投公司調研部,除了經濟趨勢及產 業訊息的搜集之外,未來也將會需要針對具有潛在商機領域的專利 進行搜尋。
2. 投資案的智權及專利評估:以積極的角度來說,投資案的智權可行 性查核是評價投資案價值相當重要的一環;精確的智權價值評估,
可瞭解該投資案未來的市場價值。
以消極的角度來說,智權可行性查核可及早明瞭資金投入後可 能面臨的智權投資風險。以台灣近年來最熱門的 LED 產業為例,
雖然LED 相關應用的商機預期將極為龐大,但 LED 領域的智權問 題一直爭訟不斷,若被投資公司因專利或其他智財權侵權經判決確 定,將面臨高額的賠償甚至因而倒閉,嚴重影響股東權益。所以若 能在投資評估階段,即將潛在的專利爭訟風險列入考量,可大幅降 低投資風險。
3. 投資組合公司智財管理:創投公司投資組合下的各家公司,可能擁
有共同需要或相互互補性質的專利權;經由創投公司同為雙方投資 人的角色,可扮演起協助搭橋的功能,達成互惠互利的效果。
圖 9 智財權提升企業價值關聯圖
資料來源:IPAM Japan 網站(http://www.ipam-japan.com/)